管理學(xué)模擬12答案(參考版)
2025-06-27 17:06本頁(yè)面
【正文】 四、案例分析 選擇你認(rèn)為可行的措施，并說(shuō)明分析你的理由。提供檢查與控制標(biāo)準(zhǔn)。降低風(fēng)險(xiǎn)，掌握主動(dòng)。（３）企業(yè)倫理既有外在性又有內(nèi)在性。行政方法時(shí)效性強(qiáng)，它能及時(shí)地針對(duì)具體問(wèn)題發(fā)出命令和指示， 可以快刀斬亂嘛，較好地處理特殊問(wèn)題和管理活動(dòng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。３、行政方法可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜 接，并不斷調(diào)整它們之間的進(jìn)度和相互關(guān)系。２、行政方法是實(shí)施其他管理方法的必要手段。行政方法的作用１、行政方法的運(yùn)用有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一意志，同意行動(dòng)，能夠迅速有力地貫徹上級(jí)的 方法和政策，對(duì)全局活動(dòng)實(shí)行有效的控制?！ 〉谒捻?xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，其主要目的是發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。管理學(xué)具有鮮明的時(shí)代特征 第一項(xiàng)修煉：自我超越，這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ) 第二項(xiàng)修煉：改善心智模式，即改善我們的認(rèn)知模式、思維模式，它是不斷檢驗(yàn)隱藏在我們所有行為背后的基本假設(shè)是什么，以及這些假設(shè)是否正確的過(guò)程。管理學(xué)是一門定性和定量相統(tǒng)一的學(xué)科。 組織中各種職務(wù)按垂直系統(tǒng)直線排列，全部管理職能由各級(jí)管理者負(fù)責(zé)，不設(shè)職能或參謀機(jī)構(gòu)；命令從最高層管理者經(jīng)由各級(jí)管理人員，直至組織末端，是直線式地流動(dòng)；組織中每個(gè)成員只接受最近的一個(gè)上級(jí)指揮，僅對(duì)該上級(jí)負(fù)責(zé)，并匯報(bào)工作；一個(gè)人一個(gè)上級(jí)，徹底貫徹統(tǒng)一指揮原則。 具體而言： 目標(biāo)管理指的是這樣一個(gè)過(guò)程，即一個(gè)組織的上級(jí)管理人員和下級(jí)管理人員共同確定該組織的共同目標(biāo)，根據(jù)對(duì) 每一個(gè)人預(yù)期的結(jié)果來(lái)規(guī)定他的的主要職責(zé)范圍，以及利用這些指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)這個(gè)部門的活動(dòng)和評(píng)價(jià)它的每個(gè)成員所作出的貢獻(xiàn)。這種決策也是風(fēng)險(xiǎn)型決策，區(qū)別
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