江西某地產公司員工手冊(參考版)
2025-06-27 13:25本頁面
【正文】 對于本手冊，我認為以下方面還需完善：簽名：年 月 日注：請于收到《員工手冊》后兩周內將此單填妥并返還公司人力資源中心。本人已詳細閱讀手冊內容，并理解全部內容所指。員工辭退，在獲準作辭退處理時，需提前三十日以書面形式通知員工本人，并辦理相關手續(xù)離職及移交報告的重點定位在：已充分思考論證過的建議、設想；任務完成的結果；具有創(chuàng)新型價值的方案；困難和問題等。并且記?。翰灰屔霞壸雠袛囝}，而要讓上級做選擇題。被治安拘留、勞動教養(yǎng)或依法追究刑事責任的工作報告嚴重失職、營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的在公司客戶中接受禮物或錢款，或在公司對外交往中接受回扣的偷竊同事或公司財物的年累計曠工15天或連續(xù)曠工5天以上（含五天）不能勝任工作，經培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的對違反保密制度或其它規(guī)章制度給公司造成重大損失的，將按國家法律或公司規(guī)定追究其經濟責任（4）解除勞動關系：在公共辦公區(qū)域內（獨立辦公室不含）吸煙、就餐（含吃早點）和吃零食，每次罰款50元對公司員工的人身安全進行威脅，以及采取暴力行為，上班打架斗毆、無理取鬧、聚眾鬧事或賭博的（3）經濟處罰：因疏忽造成的一般性失誤，使公司蒙受損失的員工對外接洽事項或在公司以外時，損害公司形象及聲譽者。用公司電話聊天工作表現(xiàn)較差，不能達到工作要求或不能完成任務上班時間閱讀與工作業(yè)務無關的書籍、雜志、報刊工作期間不堅守工作崗位處罰分為：口頭警告、書面警告、經濟處罰、解除勞動關系。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。處罰：我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。特設立“合理化建議獎”，對提出的建議被采納應用效果顯著的，公司將發(fā)給獎金和證書以資鼓勵。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團結奮進精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團隊的榮譽。（2）業(yè)績優(yōu)秀團隊、管理創(chuàng)新團隊公司倡導團隊共同進取和友好協(xié)作。獎懲原則：獎優(yōu)懲劣，一視同仁，公平合理，有章可循違反者，將作辭退處理。 員工在合同期內一切工作發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、創(chuàng)新其產權歸公司所有違反公司保密規(guī)定者，應承擔由此而引起的一切法律責任和經濟責任，公司保留追償因違反者泄密而給公司造成的損失，包括既成事實的損失和將來必定出現(xiàn)的直接損失和間接損失。保密在公司工作一年以上的正式聘用的員工員工每人每年可享受帶薪休假考勤管理? 公司實行每周六天工作制，工作時間為每周一至周六夏令制：上午9:0012:00 下午2:006:00冬令制：上午9:0012:00 下午2:005:30您的個人工作績效包括您的工作成果與行為表現(xiàn)，這體現(xiàn)了您對公司的貢獻和價值。反饋與輔導：績效管理也是對過程的管理，它的一個關鍵特征是提供持續(xù)的反饋與必要的輔導?？己朔绞剑涸谠露?、年度末，您的直接上司會和您進行面談，共同完成《員工業(yè)績考核表》，對您的工作計劃的執(zhí)行情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估?？己藘热荩郝殕T根據(jù)本公司、本部門的年度、月度工作目標，每年1月前填寫《員工年度績效目標計劃書》，作為年度考核依據(jù)；每月度5日前填寫《員工工作計劃總結》，作為月度考核依據(jù)。每月1—10日為上個月度績效考核結果的時間，每年的1月初為上年度績效考核結果的時間?？冃繕耍汗灸繕藭訉臃纸獾絺€人，因此您的績效目標和公司目標必須是一致的。績效管理目的：通過績效管理系統(tǒng)實施目標管理，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提高在市場環(huán)境中的核心競爭力。設立基本的福利體系，促進員工隊伍穩(wěn)定，接近市場平均水平，隨著公司的發(fā)展，進行適當?shù)恼{整。設立項目獎金，增強對項目人員的激勵；設立崗位績效工資，激勵員工實現(xiàn)組織目標，高于市場平均水平，強化員工激勵；建立整體中上的薪酬標準，吸引穩(wěn)定人才，促進公司持續(xù)發(fā)展；橫向發(fā)展：（1）根據(jù)工作需要，公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要，在征求您個人意愿后，安排您在本單位乃至集團內調動，以更好地幫助您發(fā)揮潛質，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；（2）若您有在本單位內部流動的意愿，可向相關部門提出 申請，批準后由所在單位人力資源部門協(xié)調辦理調動手續(xù)并最終確認。晉職或晉級：在出現(xiàn)職位空缺或本人專業(yè)能力提升的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升：（1）積極主動，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質，具有高度的責任感和使命感；（2）不斷學習，提升自己的能力，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；（3）具有良好的團隊精神，獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；（4）具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；（5）符合職位的任職要求 。職業(yè)發(fā)展：——公司的未來取決于每一為員工的成功，公司關注職員個人的成長和進步，協(xié)助職員規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。公司的培訓更多的是在一對一的工作中進行，您的上級和其他同事是您不斷獲得培訓的最好資源，只要您用心，您會發(fā)現(xiàn)培訓無所不在，只要您努力進取，您同樣會發(fā)現(xiàn)成功就在您的腳下。在職輔導：您的上司或同事通過制定工作計劃、分配工作任務、評價考核業(yè)績、幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進行培訓、指導或幫助。外部培訓：由專業(yè)培訓機構、政府部門、高等院校等舉辦的專業(yè)培訓。內部培訓：新員工入職培訓、常規(guī)培訓、新晉升管理人員培訓、房地產專業(yè)培訓等?！虿攀┙蹋涸诰S護公司利益符合公司發(fā)展的前提下，根據(jù)員工自身工作的需求，以員工職業(yè)生涯發(fā)展為基礎，對員工進行各類不同的培訓，提升員工的素質。個人資料的變更：當您的個人信息變更時，請于一個月內向人力資源部申報，以確保與個人有關的
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