【正文】 。重要的信息應(yīng)該在本地電腦上或數(shù)據(jù)光盤(pán)中進(jìn)行備份。對(duì)所有外來(lái)的磁盤(pán)、電子郵件等均需進(jìn)行病毒檢測(cè)后方可使用。信息安全管理4．1全體員工在使用信息系統(tǒng)的過(guò)程中，禁止上傳帶有病毒的文件，以避免資料中毒。、修改和刪除，或要求用戶修改和刪除。信息發(fā)布要求、報(bào)告、考核、檔案等有價(jià)值的內(nèi)容、信息，在發(fā)布的同時(shí)，發(fā)布人還應(yīng)進(jìn)行備份，以避免信息丟失。，以免遺漏工作信息，例如協(xié)同辦公系統(tǒng)可利用A6系統(tǒng)精靈實(shí)現(xiàn)自動(dòng)登錄功能。，并提高辦公效率，請(qǐng)盡量減少在系統(tǒng)中存放個(gè)人音頻、視頻、照片等大量消耗系統(tǒng)資源的信息。③委托他人代為處理自己的工作，要采用授權(quán)的形式。對(duì)于賬號(hào)和密碼，需要遵循如下使用原則：①嚴(yán)格保密，不對(duì)任何人泄露自己的密碼，關(guān)閉電腦操作系統(tǒng)中的自動(dòng)保存密碼的功能。使用應(yīng)用信息系統(tǒng)處理各項(xiàng)事務(wù)的效力即辦公事務(wù)的過(guò)程和所產(chǎn)生的結(jié)果，與原工作流程所產(chǎn)生的結(jié)果具有同樣的效力。第二節(jié) 信息系統(tǒng)管理制度一、應(yīng)用信息系統(tǒng)管理應(yīng)用信息系統(tǒng)包括目前集團(tuán)使用的協(xié)同辦公系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等以及今后集團(tuán)所上的所有信息系統(tǒng)。六、監(jiān)督權(quán)限全體員工有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司的辦公環(huán)境與秩序，有權(quán)阻止檢舉任何違反職業(yè)道德和公共道德的行為。辦公文具要物盡其用，尚可使用的不得隨便丟棄。做到樓道隔盞開(kāi)燈、午休時(shí)間關(guān)燈、夜晚辦公人少少開(kāi)燈；根據(jù)室內(nèi)溫度適當(dāng)使用空調(diào)；下班關(guān)閉電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備；養(yǎng)成雙面使用紙張和使用二次紙的習(xí)慣；充分發(fā)揮OA辦公系統(tǒng)方便、快捷的優(yōu)勢(shì)，在提高辦公效率的同時(shí)，要注意節(jié)約使用紙張。在隆重、莊嚴(yán)的對(duì)外社交場(chǎng)合，男同志須著西服或襯衫、系領(lǐng)帶，穿黑色或深色皮鞋；女同志須著職業(yè)套裝，化淡妝。四、儀容儀表注重儀容儀表，著裝整潔大方；頭發(fā)整齊清潔，不留怪異發(fā)型，不得染兩種以上顏色的頭發(fā)；上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋（含拖鞋式?jīng)鲂?。做好?jié)電、防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)天花板、門(mén)窗等地方存在安全隱患，應(yīng)立即向行政管理部門(mén)反映以便及時(shí)排除。開(kāi)普金卡（門(mén)禁卡、飯卡）須妥善保管，出現(xiàn)丟失或失效情況須及時(shí)通知行政管理部門(mén)掛失并補(bǔ)辦，以防外人持卡進(jìn)入辦公區(qū)域影響正常辦公秩序等。注意做好保密安全工作。不得占用會(huì)議室、走道等公共區(qū)域午休，午休結(jié)束要按時(shí)開(kāi)啟辦公區(qū)域燈光，迅速恢復(fù)正常辦公秩序。工作時(shí)間撥打或接聽(tīng)電話應(yīng)簡(jiǎn)短扼要，用語(yǔ)禮貌，音量適中，不得閑聊私事；能用內(nèi)線聯(lián)系的工作不得使用外線；嚴(yán)禁撥打信息臺(tái)；公司有關(guān)部門(mén)每月統(tǒng)計(jì)公布每部電話的話費(fèi)情況；午休期間不得擅自撥掉辦公電話；因工作需撥打長(zhǎng)途電話的可使用專用電話并做好登記。愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域公共設(shè)施，不得亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂刻亂碰，確保桌椅、門(mén)窗、墻壁、地毯等不受損壞和污染。禁止在辦公區(qū)域（含茶水間、洗手間、電梯間、消防通道）吸煙，吸煙請(qǐng)到物業(yè)公司指定區(qū)域（天倫大廈吸煙區(qū)：首層北廣場(chǎng)）。自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理：合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會(huì)、勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)、法院）申訴或訴訟，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)或法院提出仲裁或訴訟。離職手續(xù)辦理完畢后，公司在勞動(dòng)合同約定工資發(fā)放日向員工支付最后結(jié)算工資。離職手續(xù)的辦理：不論何種原因離職的員工，均須按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定辦理離職移交手續(xù)：（1）交接工作；（2）交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；（3）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物；（4）報(bào)銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；（5）如果與公司簽有其它協(xié)議，按其它協(xié)議約定辦理。人力資源中心在員工沒(méi)有辦妥離職手續(xù)之前，不出具一切證明材料及不辦理檔案的轉(zhuǎn)移和戶口的遷移等事宜，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的須支付賠償金。勞動(dòng)合同期滿終止：因勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)簽，勞動(dòng)合同終止，由集團(tuán)人力資源中心按規(guī)定辦理離職手續(xù)。具體情況如下：辭職：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)提出辭職，已轉(zhuǎn)正員工應(yīng)提前三十天、試用期員工應(yīng)提前三天提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，交集團(tuán)人力資源中心；辭職員工須在兩個(gè)工作日內(nèi)辦訖離職手續(xù)。員工活動(dòng)：公司不定期舉辦多種有利于員工身心健康的文體比賽，如演講比賽、征文比賽、舞會(huì)、歌詠會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。公司將設(shè)定專人負(fù)責(zé)對(duì)建議進(jìn)行整理并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或董事局。 恒大文體之家恒大文體之家建立各類(lèi)業(yè)余愛(ài)好、志趣協(xié)會(huì)和文體組織，如讀書(shū)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)等，倡導(dǎo)健康豐盛的人生。 工會(huì)恒大集團(tuán)工會(huì)是廣州第一家由廣州市總工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的民營(yíng)企業(yè)工會(huì)。員工組織： 黨委中共廣州恒大實(shí)業(yè)集團(tuán)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱恒大黨委），是廣州市第一家民營(yíng)企業(yè)黨委，成立于2002年8月23日。為辦好《恒大報(bào)》，集團(tuán)系統(tǒng)各單位、各分公司相繼建立并不斷完善了相關(guān)通訊員工作機(jī)制，以保障《恒大報(bào)》組稿的全面性、豐富性及文稿質(zhì)量。 公司協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA平臺(tái)）為打造現(xiàn)代化、信息化企業(yè)組織，推動(dòng)無(wú)紙化辦公，恒大建立了公司協(xié)同辦公系統(tǒng)，極大提高工作效率，減少人為失誤，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供了輔助決策的有效信息，為員工提供了互動(dòng)交流平臺(tái)。 第六節(jié) 溝通與交流溝通渠道： 公司網(wǎng)站公司的網(wǎng)站（）是對(duì)外展開(kāi)恒大風(fēng)采、傳遞信息的重要平臺(tái)，可以查閱公司最新的新聞報(bào)道、各地項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)、品牌傳播與推廣、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。課程教學(xué)以面授為主，在公司集中授課。專業(yè)學(xué)位深造：集團(tuán)公司與武漢科技大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦項(xiàng)目管理工程碩士研究生班，為集團(tuán)培養(yǎng)從事項(xiàng)目決策、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估等項(xiàng)目全壽命期管理工作的復(fù)合型、應(yīng)用型高級(jí)工程管理人才。培訓(xùn)由集團(tuán)各項(xiàng)職能中心按業(yè)務(wù)口分別組織實(shí)施，培訓(xùn)均圍繞本業(yè)務(wù)口最新規(guī)范制度流程、工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研討、管理經(jīng)驗(yàn)分享交流、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)等主題有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為各地區(qū)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)核心骨干。部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由集團(tuán)總部各部門(mén)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃自行組織實(shí)施，業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)口員工；部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間原則上每季度安排一次，部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課課時(shí)每次不得少于2小時(shí)。入職培訓(xùn)考試不合格者給予安排一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者予以勸退處理。培訓(xùn)的主要內(nèi)容 包括：集團(tuán)發(fā)展歷程、概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、員工禮儀、業(yè)務(wù)介紹、所在部門(mén)職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、崗位操作技能等。培訓(xùn)包括社會(huì)在職人員入職培訓(xùn)和應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，均由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一集團(tuán)組織安排，其中：社會(huì)在職人員入職培訓(xùn)原則上每個(gè)月一次，時(shí)間統(tǒng)一安排在當(dāng)月前兩周周末（周六、周日），共四天；主要由“企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫”及“管理制度強(qiáng)化培訓(xùn)”兩部分內(nèi)容組成，每部分培訓(xùn)兩天。第五節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展公司建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，為員工提供有針對(duì)性的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效地幫助個(gè)人不斷提升綜合素質(zhì)，完善職業(yè)規(guī)劃。可能給予降薪、降職、免職、辭退、開(kāi)除等處分的，各單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令失職行為責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢討，視其認(rèn)識(shí)的深刻程度提出處理意見(jiàn)，再按集團(tuán)規(guī)定審批權(quán)限，上報(bào)有審批的領(lǐng)導(dǎo)審批。失職問(wèn)責(zé)處理程序：出現(xiàn)失職行為時(shí)，由單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)查找原因、明確責(zé)任、落實(shí)補(bǔ)救措施并對(duì)失職行為責(zé)任人做出處理，并向單位或部門(mén)全體員工進(jìn)行通報(bào)。（五）員工有下列行為之一的，給予批評(píng)或警告的行政行為；多次發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重，給予降職（調(diào)崗）撤職（待崗）的行政處分；屢教不敢或情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分：工作時(shí)間擅離崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情的；在勞動(dòng)紀(jì)律檢查中違反勞動(dòng)紀(jì)律的；因個(gè)人原因致工作錯(cuò)誤或工作進(jìn)度延緩、延誤的；未經(jīng)批準(zhǔn)的不參加公司統(tǒng)一安排活動(dòng)、會(huì)議的；浪費(fèi)、損壞公司資產(chǎn)的；不服從上級(jí)主管對(duì)于出差、工作任務(wù)內(nèi)部調(diào)配等工作安排的；工作當(dāng)中有推諉扯皮、推脫責(zé)任行為的；工作態(tài)度不積極主動(dòng)，影響部門(mén)工作正常開(kāi)展的；工作虛與應(yīng)付，工作質(zhì)量不符合要求的；因工作態(tài)度、能力。（三）員工有下列行為之一的，給予降職（調(diào)崗）的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職（待崗）的行政處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予開(kāi)除的行政處分：工作缺乏責(zé)任心，能力水平低下影響工作開(kāi)展的；無(wú)正當(dāng)理由不服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理（包括拒不移交工作及相關(guān)資料）的；缺乏精品意識(shí)，造成工作返工并造成公司損失的；未經(jīng)批準(zhǔn)采取各種方式竊取、收集公司機(jī)密信息和資料的；違反干部選拔任用規(guī)定，用于失察、失誤的；對(duì)公司調(diào)查事項(xiàng)隱瞞真相、出具偽證，影響或不配合調(diào)查工作的。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)所適用的處分方式：（一）員工有下列行為之一的，給予開(kāi)除處分：索賄、受賄、挪用、侵占公司財(cái)產(chǎn)的；散布有損公司或公司領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)的言論，破壞公司形象的；泄露公司機(jī)密，給公司造成損失的；組織、煽動(dòng)、參與怠工或罷工的；威脅、謾罵、企圖要挾上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的；涉嫌犯罪或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的。行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰合并處罰的標(biāo)準(zhǔn)為：第一檔行政處分給予第一至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第二檔行政處分給予第二至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第三檔行政處分給予第三至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰；第四檔行政處分給予第四至第五檔的經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：批評(píng)、警告、降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、開(kāi)除。失職問(wèn)責(zé)處理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)失職行為責(zé)任人的處理標(biāo)準(zhǔn)，最低應(yīng)該給予批評(píng)的行政處分并至少扣罰個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%（未轉(zhuǎn)正員工最低扣罰100元）；失職行為情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、或責(zé)任人屢次出現(xiàn)失職行為的，應(yīng)給予警告、降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、開(kāi)除等處分；失職行為觸犯刑律的，報(bào)司法相關(guān)追究其法律責(zé)任。三、集團(tuán)員工失職問(wèn)責(zé)制度失職問(wèn)責(zé)：本辦法所稱的“失職問(wèn)責(zé)” ，是指各單位，各部門(mén)在工作中依據(jù)“三不放過(guò)”管理原則，對(duì)應(yīng)予問(wèn)責(zé)事項(xiàng)主動(dòng)開(kāi)展自查、自糾，分析原因，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并做出相應(yīng)的處理。獎(jiǎng)勵(lì)方式：授予榮譽(yù)稱號(hào)（勞動(dòng)模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)） ，職務(wù)晉級(jí)，薪資晉升，一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表?yè)P(yáng)，其他獎(jiǎng)勵(lì)方式。二、集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)符合下列條件之一，業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀，起到模范帶頭作用的員工，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)； 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益； 為公司贏得特殊榮譽(yù)； 完成公司重要指令性任務(wù)； 在完善工作制度、理順管理流程方面，提出切實(shí)可行的合理化建議并被采納； 對(duì)公司節(jié)能降耗做出重要貢獻(xiàn)或?yàn)楣就旎刂卮蠼?jīng)濟(jì)損失； 在妥善處理突發(fā)事件中發(fā)揮主要作用，有效維護(hù)公司社會(huì)聲譽(yù)； 日常工作中，業(yè)績(jī)突出、工作高效、勤于思考、積極主動(dòng)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于助人，起到模范帶頭作用； 積極溝通，對(duì)其它部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)的其它情況。全員綜合考評(píng)結(jié)果將以部門(mén)為單位根據(jù)各員得分按中層干部、普通干部、普通員工、試用員工三類(lèi)進(jìn)行排序并發(fā)文公布；全員綜合考評(píng)結(jié)果將納入員工個(gè)人績(jī)效考核檔案，集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)所有考評(píng)原始資料，信息的保密工作，任何人不得采取查詢、透露、窺探等方式泄密，一經(jīng)查實(shí)，將直接予以開(kāi)除處理。最終考評(píng)結(jié)果采取加權(quán)平均的計(jì)算方式，將三種打分按照4:3:3的比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算?？荚u(píng)內(nèi)容及分值界定在綜合考評(píng)內(nèi)容構(gòu)成上，按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部及普通員工崗位的不同要求，從綜合素質(zhì)、精神作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)?nèi)蠓矫娣謩e進(jìn)行全方位考察，其中綜合素質(zhì)占20%、精神作風(fēng)占40%、工作業(yè)績(jī)占40%，總分為100分。如員工請(qǐng)假時(shí)間或續(xù)假累計(jì)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，須預(yù)先繳納本人請(qǐng)假期間社保和住房公積金的應(yīng)繳費(fèi)總額，并經(jīng)人力資源中心和財(cái)務(wù)中心確認(rèn)后，按審批權(quán)限報(bào)相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；在員工假期結(jié)束后，上述預(yù)先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財(cái)務(wù)中心辦理手續(xù)，由財(cái)務(wù)中心憑員工本人的社保和公積金的預(yù)繳收據(jù)在員工薪資中核退。因違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度而待崗培訓(xùn)者，待崗培訓(xùn)期間只計(jì)發(fā)基本工資。未辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，人力資源中心不予以統(tǒng)計(jì)考勤。 新員工入職培訓(xùn)：培訓(xùn)期間不允許請(qǐng)假，未參加入職培訓(xùn)者不予轉(zhuǎn)正。在法定節(jié)日加班后申請(qǐng)調(diào)休的，原則上準(zhǔn)予當(dāng)月完成，調(diào)休申請(qǐng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)報(bào)備。加班：公司因組織大型活動(dòng)需安排員工在法定節(jié)日加班的，以集團(tuán)公司下發(fā)文件為準(zhǔn)，并按政府規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理。特殊情況不能提前履行請(qǐng)假手續(xù)者，須于當(dāng)日按審批權(quán)限電話向上級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，經(jīng)同意后方可請(qǐng)假，并于事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視同曠工。請(qǐng)假手續(xù)的辦理：請(qǐng)假須至少提前一日填寫(xiě)請(qǐng)假單，按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)報(bào)備。旅游假：公司正式員工原則上每年享受集體旅游假期一次，每次旅游時(shí)間為四天（含周六、日）。喪假：?jiǎn)T工親屬過(guò)世，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律給予一至三天的帶薪喪期?；榧伲悍卜稀吨腥A人民共和國(guó)婚姻法》 ，已履行正式登記手續(xù)者，給予帶薪婚假三天，請(qǐng)假時(shí)原則上需交驗(yàn)三個(gè)月內(nèi)《結(jié)婚證》 。請(qǐng)假：事假、病假、婚嫁、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假、旅游假等。請(qǐng)假及出差批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假或出差10個(gè)工作日以內(nèi)（含10個(gè)工作日），一般員工須經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；部門(mén)副職、助理須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門(mén)正職及以上須經(jīng)集團(tuán)董事局主管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工因各種原因（包括忘打卡、排隊(duì)打不上卡等）不能按時(shí)打卡，須做出書(shū)面情況說(shuō)明，經(jīng)兩名以上證明人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后及時(shí)備案，同時(shí)予以當(dāng)事人100元/次的扣罰，否則將視為礦工。礦工半日扣罰三個(gè)工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不超過(guò)本人月薪資總額。簽到：?jiǎn)T工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫(xiě)字樓上班員工須在集團(tuán)公司人力資源中心考勤專員處簽到，其它各考勤點(diǎn)員工須在各工作點(diǎn)考勤員處簽到?？记诖蚩ǖ攸c(diǎn)：全體員工須在各自辦公所在地點(diǎn)考勤機(jī)上進(jìn)行打卡方視為有效考勤。因工作需要，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工打卡次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定并及時(shí)報(bào)備?？记趫?bào)備：因公需要輪班工作的崗位，其部門(mén)負(fù)責(zé)人于每月28日前報(bào)備本部門(mén)下月排班表。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續(xù)超過(guò)60分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；或不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育