【摘要】論職業(yè)經(jīng)理人市場化的實現(xiàn)機(jī)制杜邦集團(tuán)(中國)有限公司孫國成*孫國成(1956-),男,江蘇淮安人,中歐工商學(xué)院1995級EMBA,現(xiàn)任職杜邦集團(tuán)(中國)有限公司財務(wù)總監(jiān);上海,200021普華永道會計師事務(wù)所有限公司王燦**王燦(1979-),男,安徽合肥人,管理學(xué)碩士,現(xiàn)普華永道會計師事務(wù)所有限公司從事審計及咨詢工作;上海,200021西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉
2025-06-26 04:44
【摘要】論職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制????引言????西方企業(yè)的發(fā)展使職業(yè)經(jīng)理成為一個日益引人注目的群體,因為是他們創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟(jì)奇跡。在中國,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)管理者與行政官員的身份是可以相互替代的,導(dǎo)致企業(yè)管理行為扭曲。隨著改革的不斷深入,職業(yè)經(jīng)理作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線主體的重要地位已被普
2025-04-21 00:43
【摘要】什么是職業(yè)化,什么是職業(yè)經(jīng)理人我們在開篇之初已把職業(yè)人定義為經(jīng)營自我的人,那么,他有什么特殊之處呢?下面通過四類人的比較,來分析職業(yè)人的特點。人可以分為四種類型:◆沒人經(jīng)營他——沒用的人;◆別人經(jīng)營他——活著的人;◆自我經(jīng)營——職業(yè)人;◆經(jīng)營別人——老板?! ≡诜诸愔?,第一類人沒有可比性。第二類是自己不經(jīng)營自己,由別人經(jīng)營的人,稱之為“活著的人”。這類人
2025-06-25 07:51
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化塑造——打造高素質(zhì)、高能力的職業(yè)經(jīng)理人名仕碩學(xué)教育科技有限公司?名仕碩學(xué)教育科技公司培訓(xùn)講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班&企業(yè)家班特約教授,多所著名高校EMBA&MBA客座教授,中國著名人力資源管理專家,績效管理資深專家,職業(yè)化訓(xùn)練權(quán)威專家,十余年培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷。已經(jīng)為國內(nèi)逾一千二百多家企
2025-01-18 20:21
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國職業(yè)經(jīng)理人研究會 關(guān)于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國內(nèi)與國外市場日趨激烈的競爭,選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-06 12:35
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊會計師經(jīng)營師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【摘要】經(jīng)理人的權(quán)杖前言中國的未來必將深刻影響世界的未來,世界未來的主流市場中一定有中國;未來世界一流的經(jīng)理人一定有中國人,未來經(jīng)理人的主流市場中一定有中國。 然而,目前,國內(nèi)經(jīng)理人離世界一流經(jīng)理人還有很大的差距,這個差距體現(xiàn)在經(jīng)理人的專業(yè)化和職業(yè)化程度兩個方面,兩者中差距最大的是職業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在方方面面,其中最主要是權(quán)杖,如何舞動權(quán)杖是衡量經(jīng)理人職業(yè)化程度的重要指數(shù)。 權(quán)杖
2025-05-31 00:35
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 21:47
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調(diào)整4.能夠根據(jù)計劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學(xué)相關(guān)知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-18 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-07-01 05:56
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-29 19:56
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項目【主辦單位】北京大學(xué)&中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭!現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進(jìn)步,
2025-07-03 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的
2025-05-03 13:17
【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價7策略與行動8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。
2025-07-01 16:48