【正文】 三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。按設(shè)計要求合理砍伐樹木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；進(jìn)行土石方明挖和臨時道路施工時，根據(jù)地形、地質(zhì)條件采取工程或生物防護措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄土場的治理措施，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴，防止任意倒放棄碴阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或覆土。（五）水土保持（1）按設(shè)計和合同要求合理利用土地。施工中嚴(yán)格加強對環(huán)境有害物質(zhì)使用的管理，嚴(yán)防任何有害物質(zhì)（如燃料、油料、瀝青、化學(xué)品、污水、廢料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水庫、土地。在土石方運輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避免土石方運輸中灑落，防止造成道路與農(nóng)田污染。設(shè)立混凝土集中拌和站，采用混凝土輸送車，避免混凝土的隨意散落。因修建臨時工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。（2）設(shè)備、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設(shè)置合理。（四）人文景觀保證措施：保護自然生態(tài)環(huán)境。 減少噪聲、廢氣污染 (1)各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、預(yù)制場、拌和站等距居民區(qū)不小于1000m， 而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。 控制揚塵 (1)施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，還隨時進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。 (2)施工區(qū)域，砂石料場，在施工期間和完工以后，妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占地，并結(jié)合改地造田。 ２、雨季填筑路基隨挖、隨運、隨填、隨壓；每層表面筑成2～3％的橫坡，防止積水。施工中嚴(yán)格履行合同中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾。第八章 環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護管理體系及組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，各施工隊隊長為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員。、大型設(shè)備用電要求、攪拌機和電鋸應(yīng)由專人操作。、負(fù)責(zé)保護所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、使用設(shè)備前穿戴好和配備好相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。、嚴(yán)禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。、施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36V的電壓。、照明用電要求、電源電壓不應(yīng)大于36V。、電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。、使用手扶式電動工具時，工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭開關(guān)等必須完好，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。、多臺夯土機械并列工作時，其間距不應(yīng)小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。、夯實、電焊機械用電要求、使用夯土機械時，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，應(yīng)有專人調(diào)整電線、電纜。、施工現(xiàn)場停電1小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。、必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁同一開關(guān)直接控制二臺及以上設(shè)備。、配電箱必須設(shè)漏電保護器，并實行分級漏電保護，配電箱應(yīng)能防雨、防塵。、大型機械設(shè)備作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置專門的指揮人員指揮施工，吊裝作業(yè)必須設(shè)哨工專門指揮，統(tǒng)一操作口令，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程作業(yè)。、各種專用機械設(shè)備在施工過程中，嚴(yán)格按照機械設(shè)備維修規(guī)程做好日常維護和保養(yǎng)工作，并作詳實記錄，確保設(shè)備無病態(tài)運轉(zhuǎn)。、電動機械設(shè)備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進(jìn)入現(xiàn)場投入使用，否則不得送電運轉(zhuǎn)。機電、設(shè)備安全保證措施、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)機械設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。對舊有管線跨溝槽的情況，應(yīng)制定詳細(xì)的支吊方案，按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格施工。施工中注意對溝槽邊坡的隨時安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其將雨季施工當(dāng)做重點來抓。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的土方邊坡支護措施，重點部位重點支護，并重點監(jiān)察。加強對重點開挖部位的監(jiān)測工作，及時記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)并認(rèn)真分析，力爭提前發(fā)現(xiàn)問題并制定安全措施。、土方施工安全保護措施：土方開挖前必須制定內(nèi)容詳盡、針對性強的施工方案和預(yù)防措施，特別是對重點部位的土方開挖。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗。、專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。方案審批后，及時下達(dá)施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。、完善安全保護設(shè)施合理布置施工場地，臨時房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標(biāo)志。作業(yè)人員交換工種前進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須向施工作業(yè)隊進(jìn)行書面安全交底。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)管理，利用安全易發(fā)事故點控制法，責(zé)任到人，實行“卡死制度”，確保施工安全。各施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。定期對施工隊組進(jìn)行安全教育。審定安全技術(shù)文件，積極組織力量，確保計劃順利實施。項目經(jīng)理安全職責(zé)：對本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策以及法律、法規(guī)，組織制定本項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施；隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。工人崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。安全保證組織機構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名生產(chǎn)經(jīng)理主管安全，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主對安全工作的指示精神，結(jié)合本標(biāo)段安全工作實際，認(rèn)真布署，積極落實，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來重視安全生產(chǎn)工作的重要性。在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修，發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。四、工程質(zhì)量保修我公司承諾：在質(zhì)量保修期內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理和業(yè)主要求，承擔(dān)本工程的質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)量分析：我單位根據(jù)工程情況、特點，將采用分層法進(jìn)行工程質(zhì)量分析。（五）、質(zhì)量統(tǒng)計與分析質(zhì)量統(tǒng)計：我單位根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要將工程劃分為路基工程、綜合管線工程、道路工程、人行道（附屬工程），依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分部工程進(jìn)行評分，采用加權(quán)平均值計算方法確定單位工程響應(yīng)的評分值。 模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。砼、砂漿、防水材料等的配合比以及土壤和灰土的標(biāo)準(zhǔn)密實度，由公司試驗室先行試配，試驗合格后才能使用。所有原材料、半成品必須有質(zhì)保單，并做好復(fù)試工作。（三）、影響質(zhì)量的因素分析設(shè)計不合理，材料不合格，機械作用不到位，地質(zhì)、水文、氣象影響比較大，施工工藝不合理，操作方法不得當(dāng)，技術(shù)措施不到位，管理制度不健全。經(jīng)計量認(rèn)證的試驗項目必須加蓋認(rèn)證標(biāo)志章以保證實驗報告的法律效力。資料要完整、齊全、字跡清晰、書寫工整，由試驗室妥善保存。對沒有檢定系統(tǒng)和檢定規(guī)程的儀器設(shè)備，必須自編檢校方法進(jìn)行檢校。 2）全站儀、水準(zhǔn)儀等貴重、精密儀器設(shè)備，指定儀器負(fù)責(zé)人，制定操作細(xì)則，在規(guī)定的周期內(nèi)檢修保養(yǎng)并及時填寫使用記錄。 C、 檢驗測試設(shè)備的管理 1）各種檢驗測試設(shè)備由工地試驗室統(tǒng)一歸口管理。 ②從汽車上取樣時，從不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，碎（卵）石16份，組成一組樣品。③ 檢驗試驗水泥的項目為安定性、強度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、細(xì)度。隨機地從不少于20袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。水泥：①袋裝水泥：對同期出廠、同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進(jìn)廠（場）同一出廠編號的水泥為一批。4）施工中所用的砂子，碎石等材料，先取樣試驗，合格后再進(jìn)行進(jìn)料，不得邊采、邊用、邊試驗。 2）檢驗和試驗按照國家、部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。本合同段建立一個試驗室，在“試驗大綱”中明確試驗設(shè)備的效能及各項試驗規(guī)程。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，檢查組要及時提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。查看規(guī)章制度為輔，同時檢查質(zhì)量管理工作。質(zhì)量大檢查由項目經(jīng)理主持、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)、計劃統(tǒng)計、安全質(zhì)量、設(shè)備、物資、財務(wù)負(fù)責(zé)人、各隊施工主管和質(zhì)量檢查人員參加，在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下實施。交接檢查情況由組織者及時記入施工日志。③ 交接檢查同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。工班長每日（班）收工前，要會同質(zhì)量檢查人員對班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢，作出記錄。質(zhì)量管理責(zé)任制本工程實行質(zhì)量管理責(zé)任制，堅持以施工生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量管理為重點，本著管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，做到各部門、各專業(yè)、各級人員有職有責(zé)，實現(xiàn)職責(zé)和權(quán)利的有機結(jié)合。⑤ 各施工作業(yè)工班建立QC質(zhì)量小組，由工班長任組長。③ 各隊成立質(zhì)量管理小組，隊長任組長。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法質(zhì)量管理機構(gòu)① 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部?，F(xiàn)就該工程施工全過程的質(zhì)量控制，創(chuàng)全優(yōu)工程，特制定本合同標(biāo)段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并抓好落實。項目部設(shè)工程質(zhì)檢科，工區(qū)設(shè)質(zhì)檢組，隊、班組設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查人員。嚴(yán)格檢驗各種工程材料，嚴(yán)格按施工配合比配料，確保各混凝士及試件合格率達(dá)到100%。加強工程試驗工作。強化工程技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖審核制度，并做好施工技術(shù)交底，把設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和具體施工方法全面細(xì)致地灌輸?shù)矫恳粋€施工人員頭腦中，使每一個施工人員做到心中有數(shù)，熟悉本工種的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)品達(dá)到《驗收標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量目標(biāo)的要求。采取多種形式對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想 ，強化項目全體人員的質(zhì)量意識。根據(jù)項目工程特點組織專業(yè)化施工，明確分工，加強工種協(xié)作，注重上道工序與下道工序的密切配合。各施工隊、班組、包工隊在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量合格，分項工程達(dá)到優(yōu)良的，給予500～1000元的獎勵，若違反操作規(guī)程，不按圖施工，發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，出現(xiàn)一次罰款500～1000元，并賠償經(jīng)濟損失，若屢教不改，解除勞動合同。工程完工后，要全面、認(rèn)真地檢查工程質(zhì)量情況，不合格工程必須處理合格后，上報驗收。對重點部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)必須有工程技術(shù)人員旁站，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工；七是把好聯(lián)查關(guān)。上道工序不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，必須返工達(dá)到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可轉(zhuǎn)入下道工序；五是把好壓實度關(guān)。不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場，更不準(zhǔn)使用；三是把好工藝關(guān)。一是把好設(shè)備關(guān)。⑷.措施落實要想獲得過硬的工程質(zhì)量，就必須采取過硬的工程質(zhì)量預(yù)控措施。⑶.責(zé)任落實每個職能、每個崗位、每項工作都要有完成標(biāo)準(zhǔn)和時間，按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，實事求是地進(jìn)行個人考核、評比、以此建獎、嘉獎，同時明確規(guī)定，各級一把手對質(zhì)量負(fù)第一位責(zé)任。⑵.按ISO9002 質(zhì)量保證體系組織落實在工程技術(shù)部下設(shè)工程質(zhì)檢科，工區(qū)設(shè)質(zhì)檢組，班（組）設(shè)質(zhì)檢員，自上而下形成質(zhì)量體系，嚴(yán)格按ISO9002/GBT19002 質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。⑴.思想落實就是要使全體施工人員樹立一個質(zhì)量意識，即質(zhì)量是交通事業(yè)的生命，企業(yè)的生命，質(zhì)量重于泰山。②嚴(yán)字當(dāng)頭，狠抓五落實說一千，道一萬，關(guān)鍵一條是抓落實，沒有落實，一切都是空談。方案的正確與否，調(diào)查研究十分重要，重點做到； ⑴.施工方案對進(jìn)度、質(zhì)量、安全的影響很大，必須結(jié)合實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮， 確保施工方案達(dá)到技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，有利于確保工程質(zhì)量。我們應(yīng)做到“三個務(wù)必”：務(wù)必十分重視質(zhì)量；務(wù)必嚴(yán)格質(zhì)量管理；務(wù)必確保優(yōu)良工程。事中質(zhì)量控制是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制：其策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。(4)事故處理過程和結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理(業(yè)主)監(jiān)控和核定。(2)如發(fā)生了質(zhì)量事故，首先作好質(zhì)量事故的記錄，包括發(fā)生事故的時間、部位、原因、損失程度，然后分析事故發(fā)生的根本原因及責(zé)任人，再將發(fā)生事故的情況向監(jiān)理(業(yè)主)和質(zhì)量監(jiān)督站作書面匯報。、培訓(xùn)上崗制度：從事本工程項目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。、計量管理辦法(1)試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護到期及時送檢，其中一組作為拆模所用。(5)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人認(rèn)可的方可上報，由業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門核實。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量專職質(zhì)量檢查情況做出結(jié)論，凡不符合要求的不予上報。、質(zhì)量否決制度：(1)本工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量保證體系”的管理體系，層層把關(guān)，分別簽字責(zé)任狀。(5)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人驗收合格后，上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。(3)專職質(zhì)檢員接到班組質(zhì)檢員報驗后，組織施工員、技術(shù)員、班組質(zhì)量檢查員按施工規(guī)范進(jìn)行綜合驗收，逐一檢查、互檢、合格后填好互檢記錄，上報質(zhì)量檢查科。、工序質(zhì)量三檢制度(1)按項目管理體系進(jìn)行質(zhì)量分級檢查與控制。(2)經(jīng)檢驗合格的材料必須分類堆放整齊，分類掛好材料牌和標(biāo)明“準(zhǔn)用牌，使用者必須通過物資設(shè)備部使用掛牌合格材料。、材料進(jìn)