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市政道路工程人行道改造及路面修復(fù)施工組織設(shè)計水泥砼路面(參考版)

2025-06-28 13:15本頁面
  

【正文】 以下。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,并做好設(shè)備檢查鑒定,填好運行記錄設(shè)備組生產(chǎn)設(shè)備部組織保證體系 制定開展QC小組管理活動 制度保證體系工程處定期開展針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核制度保證體系每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比活動不定期進行質(zhì)量評定分析施工保證體系工序質(zhì)量保證體系材料構(gòu)件設(shè)備核檢工序質(zhì)量檢 驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達到目的工程質(zhì)量檢驗施工保證體系質(zhì)量檢驗體系安全方針:安全第一,預(yù)防為主安全目標(biāo):杜絕死亡,重大交通事故,重大火災(zāi)事故,%。辦公室職工教育組宣傳組百年大計,質(zhì)量為本,開展教育活動。施工組技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)各種材料及構(gòu)件,并提供相關(guān)質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。測量組做好材料進場的驗收和抽檢,負(fù)責(zé)工程進展中的試驗工作。質(zhì)量組組織圖紙會審、技術(shù)交底,編制各種施工技術(shù)措施,配合施工組按設(shè)計圖紙施工。4)機械設(shè)備應(yīng)建立“三定”(定機、定人、定崗位)及交接制度操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查機械的運行情況,并負(fù)責(zé)對該機的日常維修。2)所有機械應(yīng)選派專業(yè)人員進行調(diào)試,經(jīng)檢修后,仍不能達到要求的,要及時預(yù)以更換,以確保機械安全正常運行和工程的正常開展。2.施工機械設(shè)備的維護措施項目部負(fù)責(zé)將所有機械按時調(diào)劑到位,按照本企業(yè)程序文件的要求,做好機械設(shè)備安裝、調(diào)試和維護工作。4)保修期限:除執(zhí)行建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求或按合同約定外,我方對工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量終身保修。2)工程交付業(yè)主使用是應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程質(zhì)量維修通知書》,并注明聯(lián)系方式和地址等。在本工程中,工程竣工后項目部將留設(shè)專人,成立回訪保修辦公室,具體負(fù)責(zé)回訪保修工作。十三、回訪保修及其它管理保證措施根據(jù)《質(zhì)量手冊》的要求,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)已交付工程的回訪和保修。表層土方和溝槽土方的開挖、回填采用機械施工,對不能進行機械施工的地段,采用密集型人力多個工作面同時進行。對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放現(xiàn)場,一旦需要修理,能夠立即使用。凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng),并經(jīng)局機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣,以確保進場設(shè)備的完好,保證設(shè)備在本工程施工的正常運行。勞動力表工 種按工程施工階段投入勞動力情況測量放線挖溝槽安裝管道回填土機械工3322電工2322機修工4853普工20505050本工程由于位于三個行政村,為保證工程進度及施工質(zhì)量,特準(zhǔn)備三套施工機械,三套施工機械同時進場,在三個工程地點同時施工,如遇趕工情況,本工程使用的施工機械統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。(二)、施工進度橫道圖為保證本工程的按期完工,我項目經(jīng)理部人員對本工程精心統(tǒng)籌,合理安排,科學(xué)組織,并根據(jù)現(xiàn)有人力物力資源和現(xiàn)場施工條件等情況編制了本工程的進度控制圖,詳見《施工進度橫道圖》九、 擬投入的主要施工機械設(shè)備表機械名稱規(guī)格型號廠牌及出廠時間數(shù) 量(臺)新舊程度(%)預(yù)計進場時間小計其中擁有新購租賃挖掘機KT220C20022自有80開工前5天震動壓路機18T300KN20013自有75開工后20天發(fā)電機組120KNMA20021自有80開工前5天光輪壓路機18T20002自有60開工后30天混凝土攪拌機KJ50020021自有80開工前5天穩(wěn)定土路拌機2M20032自有85開工前5天推土機75KN20003自有60開工前5天瀝青混凝土攤鋪機100T20021自有80開工后30天裝載機GW45020011自有70開工前5天平地機PU10020021自有80開工前5天瀝青攪拌站HZQ15/2520021自有85開工后30天粒料攤鋪機7M20021自有80開工后30天膠輪壓路機18T20011自有75開工后30天振搗器2KW20032自有90開工后20天自卸車8T20026自有80開工前5天十、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃一、 檢驗試驗設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1壓力試驗機JSJ2000臺1石料、水泥類2標(biāo)準(zhǔn)石子篩套3石料、水泥類3標(biāo)準(zhǔn)砂石篩套3石料、水泥類4水泥凈漿攪拌機NG160臺1石料、水泥類5水泥膠漿攪拌機NRJ411A臺1石料、水泥類6水泥膠砂振動臺GZ85臺1石料、水泥類7砼振動臺臺1石料、水泥類8砼塌落度筒100*200*300個2石料、水泥類9砼試模150*150*150組6石料、水泥類10水泥快速養(yǎng)護箱臺2石料、水泥類11水泥試模40*40*160組6石料、水泥類12電熱干燥箱2021A個3石料、水泥類13回彈模量測定儀BS111石料、水泥類14針片狀規(guī)準(zhǔn)儀套1石料類15砂石子壓碎值儀套各1石料類16液塑限聯(lián)合測定儀1土工類17架盤天平臺5土工類18取土環(huán)刀200㎝179。 1.本工程的工期相當(dāng)緊迫,為保證工程按期完工,首先必須合理緊湊地安排渠箱工程的施工,這是本工程工期的關(guān)鍵控制點。 (一)、施工進度總體控制確保工期的技術(shù)組織措施、工程總體計劃一、施工組織機構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成,成立安徽某工業(yè)園區(qū)道路及排水工程項目經(jīng)理部,強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。、施工人員要發(fā)揚石油工人的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),在日常生活和施工中,愛護一花一草一木,做精神文明的標(biāo)兵。施工期間,保證水渠的水流暢通,保證居民和生產(chǎn)用水,建筑垃圾不得任意堆放。采用合理措施,降低粉塵,避免污染施工生活區(qū),居民生活區(qū)和周圍的農(nóng)田等。建好洗車場,對進出市區(qū)、公路的車輛進行清洗,防止污染路面。廣泛深入地進行環(huán)境保護和環(huán)境法制教育,使職工自覺保護環(huán)境。建立職工培訓(xùn)制度,經(jīng)常對職工進行文明施工教育,遵守法紀(jì)和社會公德,杜絕偷盜現(xiàn)象。機械設(shè)備專人操作保護,防止帶病作業(yè),設(shè)備基礎(chǔ)要堅實平整,并設(shè)??勘kU裝置。設(shè)立工程銘牌,宣傳標(biāo)語、口號。施工材料進入現(xiàn)場后要砂石成方,白灰成堆,水泥在指定地點擺放整齊,垃圾、腐殖土、淤泥拉運至指定地點集中堆放。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖:組長:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長:項目常務(wù)副經(jīng)理 專 職 安 全 員施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施(二)文明施工措施與環(huán)境保護措施施工人員要注重個人外表,不準(zhǔn)穿拖鞋、光腳、光背。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時采取措施解決,并實行獎罰制度。1施工現(xiàn)場配備應(yīng)急車輛,員工身體健康出現(xiàn)緊急情況時,除做好現(xiàn)場急救和保護工作,應(yīng)及時送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救。1進入現(xiàn)場的人員,均要服從值班員指揮,遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個人防護用品。嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁灑后駕駛。線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防行駛機械損壞輸電線路,機毀人傷。加強施工用電管理、照明,高壓電力線路的架設(shè)順直,保證絕緣良好。生活區(qū)、拌合部等場所,要符合防護要求,切實做好防洪、防火、防中毒等工作。操作人員必須配戴安全帽,無安全帽不得進入施工現(xiàn)場進行施工。根據(jù)工程物點,建立安全崗位責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。加強安全生產(chǎn)教育,提高全員意識,重點進行四個方面的教育,即主人翁責(zé)任感教育;安全第一教育;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教育;文明施工教育。質(zhì)量保證體系示意圖:
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