【正文】 所有的質(zhì)量文件將被歸。：所有到達施工現(xiàn)場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設備材料等物資技術性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。：我方對建設單位提供設備和材料等物資在使用和安裝前均按相關程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復試，嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。1）我方用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結構、市場信譽、技術標準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。三、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設計技術文件的一致性是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證的管理程序，具有設備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力。二、施工機械和工器具、檢驗試驗儀器設備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構出具符合使用要求的檢定合格證書。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、人員培訓我方歷來重視對職工的教育培訓，業(yè)已造就出一支訓練有素的施工隊伍。公司每周對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。6）堅持“三檢”制度。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格珠復核。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。三、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機構：建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導書。操作要點、注意事項、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導書。詳見YM/《技術服務程序》。詳見YM/《培訓控制程序》。詳見YM/《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》、YM/《工序質(zhì)量審核程序》。詳見YM/《質(zhì)量記錄管理程序》。詳見YM/《施工材料搬運和貯存、保管程序》、YM/《施工過程成品半成品防護控制程序》。詳見YM/《糾正和預防措施控制程序》、YM/《建設單位投訴的處理程序》。詳見YM/《不合格品的控制程序》。詳見YM/《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》。 通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見YM/《工程材料檢驗和試驗程序》、YM/《施工過程的檢驗與程序》、YM/《工程竣工內(nèi)部驗收程序》、YM/《竣工工程交付程序》。詳見YM/《工程項目開工管理程序》、YM/《施工過程控制程序》、YM/《工程分包管理程序》、YM/《技術交底管理程序》、YM/《生產(chǎn)設備管理程序》、YM/《安全生產(chǎn)控制程序》、YM/《工程施工進度計劃管理程序》。詳見YM/《工程材料及物項標識程序》。施工過程及竣工工程的標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。詳見YM/《建設單位供料控制程序》。 通過對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要。合同和相應的規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。公司建立合格供應商和合格分包商的名單，并定期進行評審。詳見YM/《質(zhì)量體系文件控制程序》、YM/《工程技術文件控制程序》、YM/《設計變更控制程序》。詳見YM/《合同評審程序》及YM/《工程招標管理程序》。詳見YM/《質(zhì)量計劃編制與實施控制程序》。 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。一、質(zhì)量標準的要素及其在保證體系中的具體反映下文是ISO9001：2000中19個要素。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9001：2000中19個要素的要求。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布的ISO9001：2000質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關要求，特制定本質(zhì)量保證措施。A、制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。另外我方在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應現(xiàn)場，對應急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成，后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難占，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。我們將主動積極地配合建設單位做好這方面工作。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。施工組織保證措施1）對關鍵工序集中耗工數(shù)多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。4）加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。2）項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進度計劃將在進場5d內(nèi)交建設單位和監(jiān)理單位核準。 實行施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。2）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。施工中以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各分項管理、技術措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。二、施工進度計劃施工進度計劃見施工進度網(wǎng)絡計劃圖。工程應按照總承包方的施工進度計劃進行并完成整個工程，不致對工程造成時間上的阻延。關鍵工序檢查項目路燈基座定位測量、電纜敷設深度測量、基礎鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負荷試運行測試、絕緣電阻測試、接地電阻測試、路燈照度測試、等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預驗，并簽字確認。路燈設備試運行應由電工先將路燈單試合格；設備試運行時以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運行調(diào)試工作。3）堅持周例會制，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時解決。會審時，應核對各專業(yè)工作水平位置、標高及基礎的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場設計修改，以保證施工順利進行。各專業(yè)的配合措施1）嚴格圖紙自審、會審制定。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。13）對參加本標段建設的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。12）嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位