會議管理流程指引(參考版)
2025-06-25 20:29本頁面
【正文】 地產(chǎn)公司字〔2016〕01號文周例會會議紀(jì)要模板1 1月度運營會會議紀(jì)要模板頁3111會議管理流程關(guān)鍵節(jié)點說明任務(wù)概要關(guān)鍵節(jié)點1234會議管理相關(guān)說明會議召集部門需提前準(zhǔn)備會議相關(guān)資料，做好會議記錄等部門文員配合行政部根據(jù)會議召集人要求做好會務(wù)工作，主要包括：安排會議室、會場布置、設(shè)施準(zhǔn)備、會中服務(wù)等。1頁，共地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第頁19（非公司層面）會議監(jiān)督頁18做好會議紀(jì)要根據(jù)工作安排，不定期召開會后總結(jié)會議召集人7 會議通知通知發(fā)出負(fù)責(zé)人紀(jì)要存檔會議職能中心/部門文員89會議統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人會議資料準(zhǔn)備職能部門/項目公司負(fù)責(zé)人按專項、專題會要求準(zhǔn)備書寫 職能部門/項目公司負(fù)責(zé)人指定人員10 會議紀(jì)要簽發(fā)發(fā)送時間發(fā)送范圍職能部門/項目公司負(fù)責(zé)人會議結(jié)束一天內(nèi)參會人員，并視情況抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。會議事項管理專業(yè)部門工作會議事項一覽表口袋預(yù)定會議室（康城）評估、總結(jié)，績效考核的依據(jù)；區(qū)域：各職能部門負(fù)責(zé)人或指定人員；123456會議類別會議性質(zhì)會議議題（議程）會議事項參會人員管理會議召集人會議周期
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