會議管理流程指引-資料下載頁
2025-06-22 20:29本頁面
【正文】 工程中心會議管理流程指引第9頁，共11頁會議管理紀(jì)律說明會議紀(jì)律－按地產(chǎn)公司字〔2016〕01號文執(zhí)行12345未經(jīng)請假，會議遲到、早退按缺勤扣罰相應(yīng)工資；參加會議應(yīng)將手機鈴聲調(diào)整至靜音或會議狀態(tài)；會議過程中，除非查找會議所需資料，不得打開電腦處理與會議無關(guān)事宜，否則降級降薪處理；會議過程中，除非緊急電話可以到會議室外接聽，不得翻閱手機，否則降級降薪處理；涉及到秘密事項的會議，與會人員負(fù)有保密義務(wù)，不得外泄，否則降級降薪處理，對公司影響較大的直接予以開除。地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第10頁，共11頁會議管理流程關(guān)鍵節(jié)點說明任務(wù)概要關(guān)鍵節(jié)點1234會議管理相關(guān)說明會議召集部門需提前準(zhǔn)備會議相關(guān)資料，做好會議記錄等部門文員配合行政部根據(jù)會議召集人要求做好會務(wù)工作，主要包括：安排會議室、會場布置、設(shè)施準(zhǔn)備、會中服務(wù)等。會議通知需確定事項:會議召開的時間、地點、主題、議程、參會人員會議結(jié)束后，會議召集部門根據(jù)會議要求，將會議紀(jì)要及時傳達(dá)給有關(guān)部門及人員。視頻設(shè)備（詳見會議室內(nèi)《設(shè)備操作指南》）地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第11頁，共11頁3相關(guān)附件月度運營會會議紀(jì)要模板周運營會會議紀(jì)要模板周例會會議紀(jì)要模板1 1會議紀(jì)律正式文件：地產(chǎn)公司字〔2016〕01號文會議統(tǒng)籌相關(guān)表格（含部門例會及運營會時間安排表、會議資料準(zhǔn)備清單）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1