【正文】 1 基本要求 一般在大面積施工前，通過樣板確認(rèn)提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，以保證工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和使用要求 工程（配套）部甲方代表負(fù)責(zé)組織施工標(biāo)準(zhǔn)間和工藝樣板的確認(rèn)，監(jiān)理單位、開發(fā)設(shè)計(jì)部和營銷（策劃）部負(fù)責(zé)參與。 當(dāng)經(jīng)過努力，確定不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)召開施工單位、監(jiān)理單位、工程（配套）部參加的專題會(huì)議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計(jì)劃意見，調(diào)整計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分注意以下方法：a) 關(guān)鍵路線長(zhǎng)度的調(diào)整，決定是延長(zhǎng)總工期或是搶工并將剩余工程重新進(jìn)行計(jì)劃；b) 調(diào)整非關(guān)鍵工序的時(shí)差，改變時(shí)差位置，以有效利用資源；c) 增減工作項(xiàng)目使原計(jì)劃得以實(shí)施；d) 調(diào)整工序邏輯關(guān)系以搶回時(shí)間；e) 調(diào)整工作持續(xù)時(shí)間；f) 調(diào)整資源（勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、日作業(yè)時(shí)間）配置；g) 改變施工方法或施工順序。 定期召開施工單位、監(jiān)理單位、工程（配套）部參加的調(diào)度會(huì)，小結(jié)檢討進(jìn)度情況及存在問題，確定解決問題的措施，排除障礙，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、控制、調(diào)整 施工計(jì)劃下達(dá)時(shí)要向工程（配套）部甲方代表(各專業(yè)工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底，分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，落實(shí)季度、月、旬施工任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施。季度計(jì)劃完成編制的時(shí)間為上季末月的20 日，最遲批準(zhǔn)時(shí)間為上季末月25 日。 年度計(jì)劃項(xiàng)目的年進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表、主要分部分項(xiàng)工程形象進(jìn)度及關(guān)鍵線絡(luò)的文字說明。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)定表填表人： 填表日期： PDF102B項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)方案簡(jiǎn)評(píng)編號(hào)設(shè)計(jì)單位評(píng)審結(jié)論(選擇A、B、C)方案1方案2方案3方案4方案5方案6方案7方案8評(píng)審結(jié)論選項(xiàng)（具體修改內(nèi)容可附頁）A、同意XX 方案，建議增加XX 內(nèi)容，在XX 方面應(yīng)予注意；B、傾向通過XX 方案，應(yīng)在XX 方面改進(jìn)至XX 程度，不需另行開會(huì)；C、各方案均難滿足要求，須在XX 方面仔細(xì)考慮，完成設(shè)計(jì)后申請(qǐng)重新召開評(píng)審會(huì)。審批程序和權(quán)限：a) 開發(fā)設(shè)計(jì)部審核并組織提出變更申請(qǐng)；b) 工程（配套）部、成本控制部參與審核；c) 項(xiàng)目所在公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審核；d) 項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（造價(jià)增加2 萬元以下）；e) 管理公司景觀環(huán)境總監(jiān)審核并批準(zhǔn)（造價(jià)增加2 萬元以上）；f) 管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)審核并批準(zhǔn)（重大變更）。5 景觀環(huán)境設(shè)計(jì)變更指景觀環(huán)境施工圖經(jīng)過審批后，在施工過程中由于現(xiàn)場(chǎng)需求需進(jìn)行的變更。1) 監(jiān)理單位和施工單位提出的合理化建議和技術(shù)核定單；2) 為了滿足施工要求，施工工藝、材料的更改；3) 施工圖中錯(cuò)、漏、碰、缺的設(shè)計(jì)弊病以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，造成設(shè)計(jì)變更；4) 標(biāo)準(zhǔn)圖的選用、構(gòu)件詳圖的補(bǔ)充；5) 在確保產(chǎn)品品質(zhì)前提下提出的降低產(chǎn)品成本的措施引起的局部設(shè)計(jì)變更。重大的設(shè)計(jì)變更需要通過項(xiàng)目所在公司經(jīng)營管理委員會(huì)審議，并報(bào)規(guī)劃管理部備案。6) 專業(yè)二次設(shè)計(jì)，包括外墻裝飾、室內(nèi)裝修、環(huán)境設(shè)計(jì)、屋蓋（網(wǎng)架、膜、預(yù)應(yīng)力）結(jié)構(gòu)、幕墻與門窗工程、照明效果、樓宇智能化、監(jiān)控系統(tǒng)、桑拿泳池、廚房等分項(xiàng)工程，二次設(shè)計(jì)引起對(duì)原設(shè)計(jì)施工圖的補(bǔ)充和修改。4) 由于技術(shù)進(jìn)步，設(shè)計(jì)上采用新工藝、新材料、新設(shè)備，以提高產(chǎn)品的完美度。2) 施工圖會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議上，包括監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承建單位以及建設(shè)單位提出的審圖意見，需要對(duì)設(shè)計(jì)作變更。3 設(shè)計(jì)問題引起的變更設(shè)計(jì)問題引起的設(shè)計(jì)變更，主要存在以下幾種變更原因：1) 按照政府及主管部門的審批要求，以及消防、人防、交通、環(huán)保、供水、供電、市政、煤氣、電訊、綠化等業(yè)務(wù)部門審查意見，貫徹執(zhí)行中需要對(duì)設(shè)計(jì)施工圖做出設(shè)計(jì)變更。此類變更的審批原則是：不影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收，不造成其他客戶的投訴。c) 項(xiàng)目所在公司對(duì)此類變更必須在實(shí)施前向管理公司規(guī)劃管理部申報(bào)，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。審批權(quán)限：a) 此類設(shè)計(jì)變更的責(zé)任人為管理公司規(guī)劃總監(jiān)，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)審定。這些變更涉及到對(duì)客戶的承諾，可細(xì)分為以下A、B 二類。1 設(shè)計(jì)變更界定項(xiàng)目施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖做出的變更，包括設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)補(bǔ)充以及專業(yè)二次設(shè)計(jì)引起的設(shè)計(jì)變更等。3) 建筑材料、設(shè)備、裝飾材料是否符合公司要求（售樓書承諾標(biāo)準(zhǔn)）。3 公司內(nèi)部審查應(yīng)著重審查解決的問題公司內(nèi)部圖紙審查，除上述審查重點(diǎn)外，還應(yīng)注意審查解決以下問題：1) 設(shè)計(jì)使用功能與施工圖是否符合公司產(chǎn)品要求，當(dāng)有售樓書時(shí)，是否與圖則一致。8) 有無設(shè)計(jì)變更的合理化建議。6) 設(shè)計(jì)選用的設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)是否合適、有無質(zhì)量問題。4) 施工單位技術(shù)裝備能力和現(xiàn)場(chǎng)條件難以解決的技術(shù)或工藝難點(diǎn)。2) 設(shè)計(jì)圖紙及說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是否正確，有否局部差錯(cuò)。 管理公司針對(duì)施工圖審查需要，發(fā)布各專業(yè)施工圖審查指南供項(xiàng)目所在公司使用。 在正式技術(shù)交底和圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目所在公司務(wù)必督促各方完成圖紙審查。1 審查要求 施工圖審查由項(xiàng)目所在公司經(jīng)營管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目所在公司設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)施工圖審查具體負(fù)責(zé)。 施工圖設(shè)計(jì)階段（圖紙A1 及A3 圖冊(cè)6 套及電子文本一套）a) 所有硬質(zhì)景觀詳細(xì)定位平面；b) 所有戶外照明詳細(xì)定位平面；c) 環(huán)境地形標(biāo)高設(shè)計(jì)圖；d) 所有水體平、立、剖面設(shè)計(jì)圖；e) 所有硬質(zhì)景觀的平、立、剖面及大樣設(shè)計(jì)圖；f) 所有室外燈具之型號(hào)選擇及大樣圖；g) 材料明細(xì)表；h) 初步工程成本核算；i) 施工接點(diǎn)詳圖；j) 各類細(xì)部詳圖。2) 各種硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的平、立、剖面圖及效果圖a) 各種道路、廣場(chǎng)的布置形式圖及效果圖；b) 各種水體及其駁岸的平、立、剖面及效果圖；c) 各種小品、雕塑的平、立、剖面及效果圖；d) 各類景觀建筑的平、立、剖面及效果圖；e) 各種功能設(shè)施的設(shè)計(jì)圖和效果圖；f) 地形標(biāo)高設(shè)計(jì)平、立、剖面及效果圖。5 設(shè)計(jì)不同階段成果內(nèi)容和要求 概念方案設(shè)計(jì)階段（設(shè)計(jì)說明及成果圖冊(cè)）a) 總體景觀規(guī)劃彩色平面圖；b) 功能空間內(nèi)主題景點(diǎn)的平面布置及概念效果草圖；c) 功能空間內(nèi)主要硬、軟景觀設(shè)施的平面布置及概念效果草圖；d) 主要接點(diǎn)及普遍共性空間的景觀平面及概念效果草圖。 設(shè)計(jì)細(xì)則（具體景點(diǎn)設(shè)計(jì)要求）。b) 提出總體設(shè)計(jì)構(gòu)想、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、土地評(píng)估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇適宜建造的范圍）。 設(shè)計(jì)深度根據(jù)開發(fā)要求確定設(shè)計(jì)深度（概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)施圖設(shè)計(jì)）。2 設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容及深度 設(shè)計(jì)范圍根據(jù)總體規(guī)劃和開發(fā)要求確定設(shè)計(jì)范圍。 設(shè)計(jì)單位的在修改后經(jīng)發(fā)展規(guī)劃開發(fā)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審查，設(shè)計(jì)總監(jiān)認(rèn)可后，經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)填寫《建筑單體方案評(píng)定表》，報(bào)設(shè)計(jì)規(guī)劃總監(jiān)、總經(jīng)理審批。 《建筑方案簡(jiǎn)評(píng)表》中的評(píng)審結(jié)論建議以如下方式給出：a) 同意方案XX 平面及XX 立面形式，建議增加XX 內(nèi)容，在XX 方面應(yīng)予以調(diào)整；b) 對(duì)方案XX 平面及XX 立面形式存在較多修改意見，應(yīng)在XX 方面改進(jìn)至XX程度。 新技術(shù)、新材料的運(yùn)用是否利用已經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證較成熟又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新技術(shù)、新材料。 剖面設(shè)計(jì)a) 高層建筑的地下室的層高的確定；b) 多層建筑若底層架空，其層高的確定；c) 標(biāo)準(zhǔn)層的層高確定；d) 頂層的層高的確定及其利用。 平面設(shè)計(jì)a) 每種戶型的類型、面積是否合理；b) 戶型設(shè)計(jì)能否適應(yīng)與市場(chǎng)需求；c) 平面設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理；d) 是否符合現(xiàn)行的相關(guān)建筑規(guī)范幾法規(guī)（特別應(yīng)該重點(diǎn)審查消防、人防是否符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定）。 是否符合美觀、實(shí)用及便于實(shí)施的原則。4 建筑方案評(píng)審控制點(diǎn) 檢查方案是否符合國家的現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)。 由設(shè)計(jì)單位介紹建筑方案，并回答評(píng)委提問。 評(píng)審會(huì)議所需資料由管理公司發(fā)展規(guī)劃管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，項(xiàng)目所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部配合，包括：a) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；b) 營銷策劃書；c) 目標(biāo)成本確定；d) 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；e) 項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；f) 建筑方案（建筑的平、立、剖面圖、建筑效果圖；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；設(shè)計(jì)說明書；用地紅線圖）；g) 其它資料。 評(píng)審會(huì)一般由管理項(xiàng)目管理公司公司設(shè)計(jì)規(guī)劃總監(jiān)負(fù)責(zé)主持，并指定管理項(xiàng)目管理公司發(fā)展規(guī)劃開發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理部（或項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部）專業(yè)人員進(jìn)行記錄，管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會(huì)成員至少三分之二以上人員參加，以及：a) 項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)和/或、開發(fā)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及相關(guān)人員；b) 管理公司發(fā)展規(guī)劃管理部和、景觀環(huán)境部、市場(chǎng)部相關(guān)人員；c) 由管理公司設(shè)計(jì)總監(jiān)提議邀請(qǐng)的有關(guān)專家。表34 用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及其交通量調(diào)查道路名稱道路等級(jí)道路紅線寬度人行道寬度聯(lián)系區(qū)間 高峰小時(shí)交通流量（輛/小時(shí)）1 適用范圍適用于建筑方案設(shè)計(jì)階段集團(tuán)全資和控股地產(chǎn)項(xiàng)目建筑方案的評(píng)審，確認(rèn)設(shè)計(jì)單位提交建筑方案是否符合公司要求，以及識(shí)別方案需要改進(jìn)的方面。 景觀與生態(tài)資源表達(dá)要求：在可達(dá)距離范圍內(nèi)的城市公共綠地、自然景觀、河流山坡等，視覺可達(dá)的自然景觀，以及利用方式。）c) 周邊樓盤概況 可利用資源分析表達(dá)要求：（重點(diǎn)為交通、配套資源分析）a) 可以方便享有的資源：步行5分鐘，半徑400米范圍內(nèi)b) 居民可以利用的資源：步行5－10 分鐘，半徑400－800 米之間范圍內(nèi) 交通資源表達(dá)要求：在可達(dá)距離范圍內(nèi)的交通方式、站點(diǎn)、服務(wù)時(shí)間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點(diǎn)的交通時(shí)間。 出行可達(dá)性分析表達(dá)要求：a) 附表31 基地與城市節(jié)點(diǎn)的出行便利性b) 附表32 經(jīng)過本地塊的城市捷運(yùn)系統(tǒng)的服務(wù)強(qiáng)度c) 附表33 地塊周邊市政道路等級(jí)、高峰時(shí)間交通流向流量與擁擠分析d) 附表34 用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及其交通量調(diào)查 周邊土地與建筑表達(dá)要求：a) 周邊土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與未來規(guī)劃遠(yuǎn)景圖則確認(rèn)（確認(rèn)周邊土地正在或者將要發(fā)展的物業(yè)的性質(zhì)用途；確認(rèn)周邊市政設(shè)施的遠(yuǎn)景規(guī)劃情況是否有立交橋、封閉快速路、道路拓寬、市政管線等工程設(shè)施的建設(shè)情況。a) 空中高壓走廊、微波通道確認(rèn)b) 地下光纖通訊、電信電纜確認(rèn)c) 泄洪溝、涵洞等城市資料確認(rèn)d) 市政“三通”、“七通”情況 其他 項(xiàng)目用地城市區(qū)位價(jià)值分析（說明：重點(diǎn)為居民出行可達(dá)性分析。a) 地下水位（關(guān)系到地下、半地下建筑、下沉廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)）b) 地?zé)豳Y源（關(guān)系到會(huì)所能夠配備的服務(wù)項(xiàng)目，小區(qū)采暖熱源等問題）c) 用地內(nèi)以及用地毗鄰河流、泄洪溝、湖泊等水系的水量變化規(guī)律、水質(zhì)資料（關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、防澇設(shè)施，對(duì)水系資源的利用方式）d) 城市給排水管網(wǎng)與城市管網(wǎng)連接點(diǎn)管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高、材料、壓力等. 地形地貌分析表達(dá)要求：資料來源于規(guī)劃國土部門提供的地形圖與控規(guī)圖紙資料及現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 噪聲水平表達(dá)要求：噪聲模擬測(cè)試分析報(bào)告，內(nèi)容不少于：測(cè)試分析報(bào)告、模擬樣本、測(cè)點(diǎn)定位圖。風(fēng)向、氣溫、降水、云霧和日照、空氣濕度、氣壓等。） 城市房地市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 主要銷售對(duì)象與需求人群分析 市場(chǎng)潛力與隱性商機(jī)分析 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與人文分析 市民居住模式和出行方式分析表達(dá)方式：分析方式以形成不同生活層次和生活習(xí)慣的內(nèi)在因素為主，搞清楚當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钅Ｊ?，避免設(shè)計(jì)師想當(dāng)然。2 客觀資料部分（說明：本部分為設(shè)計(jì)工作提供客觀理性的背景資料。建筑造型、間距、朝向、群體空間。 豎向規(guī)劃 市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃 生態(tài)與節(jié)能設(shè)計(jì)表達(dá)要求：對(duì)生態(tài)環(huán)境的利用與保護(hù)的要求，根據(jù)各地區(qū)差異對(duì)雨水、太陽能及其他自然資源的利用設(shè)想。 綠化與景觀系統(tǒng)規(guī)劃表達(dá)要求：自然條件、用地條件分析、景觀系統(tǒng)最大化利用分析。 車行系統(tǒng)與停車規(guī)劃表達(dá)要求：停車量及停車方式（設(shè)計(jì)車位測(cè)算、各種停車組織方式的分配比例）。） 總體規(guī)劃構(gòu)思表達(dá)要求：結(jié)合項(xiàng)目定位及開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)想、規(guī)劃要點(diǎn)、土地評(píng)估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇適宜建造的范圍）。） 總體開發(fā)設(shè)想 項(xiàng)目定位和開發(fā)計(jì)劃表達(dá)要求：道路系統(tǒng)與分期開發(fā)的關(guān)系、結(jié)合項(xiàng)目地塊價(jià)值分析的容積率分配計(jì)劃、關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)（自然環(huán)境利用等）的開發(fā)思路及成本測(cè)算、交通組織的設(shè)想等。 未能通過集團(tuán)經(jīng)營決策管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)審批通過時(shí)，應(yīng)重新組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和評(píng)審。4 評(píng)審紀(jì)要 評(píng)審會(huì)結(jié)束后三天內(nèi)，發(fā)展規(guī)劃管理部應(yīng)做好規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)紀(jì)要，填寫《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)評(píng)表》，總結(jié)分析對(duì)各規(guī)劃方案的評(píng)審意見及評(píng)分，并填寫《規(guī)劃方案評(píng)定表》，一并報(bào)集團(tuán)經(jīng)營決策管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)提出修改建議審批。前兩名方案得分相差10%以內(nèi)，由管理公司設(shè)計(jì)規(guī)劃總監(jiān)和項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理協(xié)定其中之一作為中選方案。管理公司設(shè)計(jì)規(guī)劃總監(jiān)負(fù)責(zé)收集、計(jì)算分層比較結(jié)果，得出各單項(xiàng)權(quán)重系數(shù)。 方案評(píng)定采用與會(huì)人員記名投票打分的方式進(jìn)行，《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)評(píng)表》中每一單項(xiàng)滿分為10 分，由投票人分別就每一方案給出各項(xiàng)得分。 由各投標(biāo)單位分別介紹方案，并留出20 分鐘左右的提問時(shí)間。3 評(píng)審議程及結(jié)論 由發(fā)展規(guī)劃管理部對(duì)《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指引》進(jìn)行講解，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目背景、公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案的方向性設(shè)想、存在的問題及項(xiàng)目操作難點(diǎn)等內(nèi)容。 規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)議計(jì)劃應(yīng)至少提前一周通知參加人員，會(huì)議評(píng)審資料應(yīng)至少提前一天發(fā)放給參加評(píng)審會(huì)議的人員。2 評(píng)審方式及要求 項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審采用會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行，管理公司發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制訂評(píng)審會(huì)議的計(jì)劃，明確評(píng)審會(huì)召開時(shí)間、參加人員、地點(diǎn)及議程安排。