畢業(yè)論文精益生產(chǎn)在制造業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用(參考版)
2025-06-25 17:33本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)[1] [J].汽車(chē)工藝與材料，；[2] 張金娟，蔣麗華，[J].物流技術(shù)2009，總第202期；[3] 霍布斯，精益生產(chǎn)實(shí)踐——任何規(guī)模企業(yè)實(shí)施完全寶典[M].機(jī)械出版社，2009；[4] 金應(yīng)錫. [M].2011；[5] 肖智軍等. [M].2002；[6] [J](10):110一112；[7] 詹姆斯 在攻讀本科的這幾年時(shí)間內(nèi)，不可避免地存在著工作、家庭、學(xué)習(xí)的矛盾，但得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人、同學(xué)的大力支持和幫助，為此向他們致謝。從論文的選題、結(jié)構(gòu)到資料的整理等工作都得到了導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。加快我國(guó)理論界特別是實(shí)業(yè)界對(duì)精益生產(chǎn)方式的研究和應(yīng)用，將極大提高我國(guó)制造業(yè)的管理技術(shù)水平，增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。采用了精益生產(chǎn)方式，并且當(dāng)它不可避免地?cái)U(kuò)大到汽車(chē)工業(yè)以外時(shí)，將改變幾乎所有的一切，包括消費(fèi)者的選擇，工作的性質(zhì)，公司的財(cái)富，最終是國(guó)家的前途。利用精益生產(chǎn)，持續(xù)不斷的改進(jìn)，減少浪費(fèi)、增加價(jià)值，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是制造型企業(yè)獲取和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條有效途徑。S公司通過(guò)引進(jìn)精益生產(chǎn)方式在成本、質(zhì)量、快速反應(yīng)等綜合方面極大地提高了管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)上述改善，精益生產(chǎn)方式在該司的實(shí)施每年可為公司帶來(lái)人工、材料損耗、且具有很強(qiáng)的可推廣性，大規(guī)模推廣之后將能帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，是該司通過(guò)深入推廣精益生產(chǎn)管理思想產(chǎn)生管理變革、實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)創(chuàng)利的優(yōu)秀代表，相信在各種先進(jìn)管理思想的指導(dǎo)下，該司將會(huì)創(chuàng)造更多更大的神話。5. 在配料實(shí)現(xiàn)切配并行生產(chǎn)方式，減少包料用的輔料用量。3. 在層壓實(shí)現(xiàn)層壓排產(chǎn)拉動(dòng)配料生產(chǎn)的拉動(dòng)式生產(chǎn)，釋放層壓產(chǎn)能。（四）、實(shí)施優(yōu)化方案后的應(yīng)用效果分析在精益生產(chǎn)方式的指導(dǎo)下，該覆銅板制造有限公司通過(guò)將自身生產(chǎn)實(shí)際與精益生產(chǎn)方法進(jìn)行有效結(jié)合，在混膠和層壓均實(shí)現(xiàn)了以后道工序需求觸發(fā)前道工序生產(chǎn)的拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，在配料工序?qū)崿F(xiàn)了切料配料并行作業(yè)零換模操作，帶來(lái)了能耗、材料、人工成本節(jié)約和產(chǎn)量的大幅提升：1. 在混膠實(shí)現(xiàn)上膠計(jì)劃拉動(dòng)混膠生產(chǎn)的拉動(dòng)式生產(chǎn)，減少膠水熟化后到使用前的閑置攪拌時(shí)間。統(tǒng)計(jì)該司6月9月采用切配并行的模式生產(chǎn)的訂單比例如下，實(shí)現(xiàn)了54%以上訂單的配料零換模。如下圖所示：配本改善措施實(shí)現(xiàn)方式單張或多張101080手動(dòng)剪床邊切料過(guò)程人工進(jìn)行錯(cuò)位堆疊，在切料的同時(shí)完成了配料通過(guò)手動(dòng)剪床邊切邊配，我們成功的將產(chǎn)量的54％成功運(yùn)用切配并行。采用剪床自動(dòng)錯(cuò)位堆疊功能在切料的過(guò)程完成配料②、手動(dòng)剪床邊切邊配 對(duì)于薄型粘結(jié)片無(wú)法使用自動(dòng)剪床切料，只能使用手動(dòng)剪床切料的問(wèn)題。為此經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，將快速換模法則中“去并簡(jiǎn)”中的“并”進(jìn)行了更深層次的運(yùn)用，將傳統(tǒng)的先切料后配料的模式更改為切配并行，即在切料的過(guò)程就同時(shí)進(jìn)行配料，消除配料的換型時(shí)間：①、剪床自動(dòng)堆疊 首先通過(guò)對(duì)設(shè)備的調(diào)試與改善，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)剪床的自動(dòng)堆疊，在剪床切料的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錯(cuò)位堆疊功能，疊料整齊，完全滿足疊卜錯(cuò)位要求。使得配料換型時(shí)間縮短至14min。％，需要進(jìn)行改善。通過(guò)對(duì)配料轉(zhuǎn)換計(jì)劃換型過(guò)程進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)及錄象分析，記錄目前的換型程序，并區(qū)分內(nèi)部時(shí)間與外部時(shí)間，具體如下：分析對(duì)象：3配料線配料計(jì)劃分析人員時(shí)間工作步驟距離（m）時(shí)間（S）操作人數(shù)時(shí)間類(lèi)別序號(hào)工作內(nèi)容內(nèi)部時(shí)間外部時(shí)間1停止配料2點(diǎn)數(shù)（復(fù)核配料數(shù)量）/282√3脫手套及清潔/202√4包保鮮膜/652√5貼皺紋膠包裝/502√6把配好的料移到旁邊庫(kù)格1102√7倒墊板（直接將上一訂單剩下墊板移過(guò)配料臺(tái)）1202√8書(shū)寫(xiě)上一訂單信息標(biāo)簽并張貼401√9核對(duì)訂單信息（查詢(xún)R3訂單號(hào)，物料信息）1822√10清潔下一訂單料外包裝/1182√11拆下一訂單料外包裝/102√12對(duì)料邊緣進(jìn)行吸塵/702√13用酒精清潔墊板/602√14鋪墊板膠紙并檢查膠紙內(nèi)雜/402√15配料員工清潔身上異物/502√16戴配料手套并清潔/262√17配第一張板/82√18進(jìn)行尺寸驗(yàn)證/102√19脫手套/121√20填寫(xiě)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證18351√21戴手套/281√22開(kāi)始配料合計(jì)29882注：①點(diǎn)數(shù)時(shí)間為清點(diǎn)1BOOK料時(shí)間；清潔外包裝以及吸塵僅針對(duì)一塊墊板而言，如果該訂單需兩板料則相應(yīng)清潔時(shí)間加倍；實(shí)測(cè)更換兩板料計(jì)劃時(shí)需要18分鐘左右；②下一訂單用料由跟計(jì)劃骨干提前完成到料（故分析里面未涉及）。綜上分析：配料工序具有換型多、改善需求迫切兩大特點(diǎn)，在此工序重點(diǎn)應(yīng)用快速換形進(jìn)行改善，提升配料交付能力，做到100％交付層壓計(jì)劃。該司板材訂單存在小批量、多品種的特點(diǎn)， 通過(guò)工序價(jià)值流分析可以看到配料存在以下問(wèn)題：l 片狀庫(kù)存多：為保證配料的正常生產(chǎn)，線上儲(chǔ)備較多切好待配的片狀庫(kù)存，占用墊板及庫(kù)格。增加1051pc/天其中改善前（2009年）層壓日均產(chǎn)量為12217PC，改善后（2010年8月10月）層壓日均產(chǎn)量為13268PC，以每月開(kāi)機(jī)天數(shù)27天計(jì)。 轉(zhuǎn)鋼板（6）其他輔助措施：在拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，還要求層壓和配料執(zhí)行以下措施，保證新的方式能夠順利實(shí)施且順暢生產(chǎn)：a、 層壓實(shí)施提前21模排產(chǎn)，即層壓由提前一個(gè)班排產(chǎn)調(diào)整為提前一天排產(chǎn)，確保配料有足夠的緩沖時(shí)間跟進(jìn)供料問(wèn)題，以完全滿足層壓需求；b、 與計(jì)劃調(diào)控室確定允許提前拉料計(jì)劃的規(guī)則，明確配料人員跟進(jìn)轉(zhuǎn)廠料的流程，確保供料的及時(shí)性；c、 制定配料的供料預(yù)警制度，要求保證下一班配料有料可配、預(yù)警下兩班供料存在的問(wèn)題，以便下一個(gè)班組能夠及時(shí)跟進(jìn)。 拼板優(yōu)化；216。 厚銅集中生產(chǎn)原則、銅箔轉(zhuǎn)換；216。 保證出貨期；216。將流程圖標(biāo)準(zhǔn)化并張貼現(xiàn)場(chǎng)，指引員工排產(chǎn)。e、 傳統(tǒng)排產(chǎn)方式使無(wú)鹵板材、高TG板材的延長(zhǎng)固化時(shí)間分散排產(chǎn)，無(wú)法優(yōu)化排產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)無(wú)鹵清潔停機(jī)多、疊卜等鋼板、等模停機(jī)。b、 配料對(duì)供料跟進(jìn)不及時(shí)，為了保證層壓不停機(jī)，經(jīng)常無(wú)法把小訂單拼板送層壓，只能不斷轉(zhuǎn)
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