提昇企業(yè)競爭力之路(參考版)
2025-06-25 17:14本頁面
【正文】 臺灣已到了盛衰的關(guān)鍵時刻，提升競爭力已是振衰起蔽的當(dāng)務(wù)之急，但是誰才是提升競爭力的主角呢？總統(tǒng)嗎？行政院長嗎？經(jīng)濟部長嗎？還是每家公司的董事長與總經(jīng)理呢？這些都是最直接也最容易被想到的答案，但是，競爭力大師波特教授卻有與眾不同的看法，它指出「在競爭優(yōu)勢中，最重要的部分并不是靜態(tài)的效率，而是企業(yè)充沛的活力」（注6），因此除非一家公司先有活力充沛斗志昂然的員工，這家公司其實是難以創(chuàng)新求勝的。4. 知識的創(chuàng)新。2. 知識的運用。 但是若要讓教育訓(xùn)練確實可以成為創(chuàng)新的動力，那么教育訓(xùn)練的傳統(tǒng)作法也必須先予創(chuàng)新，綜觀以往企業(yè)的教育訓(xùn)練多少有重教導(dǎo)輕應(yīng)用之沈痾，以致于教育訓(xùn)練往往淪為曇花一現(xiàn)的熱鬧，而無法成為生生不息的回收，因此近年來許多專攻組織學(xué)習(xí)理論的專家們，莫不強調(diào)學(xué)習(xí)不是目的，行為模式與做事方法的改變才是教育訓(xùn)練的真正目的。 由此可見臺灣未來的經(jīng)營體系應(yīng)該轉(zhuǎn)換成以「創(chuàng)新」為主軸的新經(jīng)營體系，一方面充分運用全球華人中充沛的科技人才，設(shè)計出領(lǐng)先群倫的優(yōu)良產(chǎn)品，除了在母公司生產(chǎn)外，另一方面亦可充分運用亞洲其它工資低廉的國家作為OEM的后援力量，使此一新經(jīng)營體系能夠幫助我們在世界上開創(chuàng)更強的優(yōu)勢競爭地位。
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