【摘要】前言物業(yè)品質(zhì)管理目標(biāo)有三:一是要使物業(yè)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范管理納入國(guó)際軌道,對(duì)物業(yè)管理操作經(jīng)營(yíng)中的每個(gè)崗位、每個(gè)人員、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格科學(xué)的管理規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);二是能更有效地促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)、管理規(guī)模的不斷提高;三是可以有效地規(guī)范物業(yè)管理的行為,力求滿足業(yè)主從辦公、學(xué)習(xí)到居家生活、文體活動(dòng)等系列需求。由此可以看出物業(yè)品質(zhì)管理在整個(gè)物業(yè)服務(wù)工作中的角色顯得
2025-06-24 20:51
【摘要】目錄一、前言 (1)二、員工須知 (2)三、安全守則 (20)四、店鋪營(yíng)運(yùn)程序 (21)五、員工行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn) (23)六、員工服務(wù)規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn) (29)七、店鋪營(yíng)運(yùn)問(wèn)題解決方法 (35)八、修訂解釋 (38)一前言為促使店鋪的日常營(yíng)運(yùn)工作走向正規(guī)化,切實(shí)提高店鋪
2025-06-19 12:27
【摘要】終端店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)美步整木定制目錄75/75使用說(shuō)明MOBO整木定制家居經(jīng)營(yíng)理念店面管理制度01/標(biāo)準(zhǔn)店店面架構(gòu)與職責(zé)03/店面基本管理制度13/店面人員行為模版17/財(cái)務(wù)管理制度18
【摘要】XXX門(mén)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第一篇業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)店長(zhǎng)崗位描述一.職位概述根據(jù)公司及上級(jí)要求落實(shí)執(zhí)行美容院日常管理工作,完成并力爭(zhēng)提高美容院各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。二.工作內(nèi)容1.根據(jù)公司要求落實(shí)跟進(jìn)美院內(nèi)各項(xiàng)工作內(nèi)容;2.跟蹤美容院業(yè)績(jī)情況,提升美容院業(yè)績(jī)水平并做好抵值消耗工作;3.及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃及業(yè)績(jī)指標(biāo),做好員工的激勵(lì)工作;4.
2025-06-26 07:14
【摘要】品質(zhì)手冊(cè)趙福龍李炯培李紅波編寫(xiě)日期:2017年01月01日實(shí)施日期:2017年01月01日******修訂履歷******版本修訂頁(yè)次備注
2025-06-25 19:33
【摘要】....第一章崗位職責(zé)(一)門(mén)店管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)直營(yíng)門(mén)店及加盟門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)門(mén)店銷售管理,根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解并負(fù)責(zé)達(dá)成3.負(fù)責(zé)門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理,有權(quán)確定店長(zhǎng)及門(mén)店人員職務(wù)任免,和工作調(diào)度。4
2025-04-12 03:18
【摘要】范文范例參考第一章崗位職責(zé)(一)門(mén)店管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)直營(yíng)門(mén)店及加盟門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)門(mén)店銷售管理,根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解并負(fù)責(zé)達(dá)成3.負(fù)責(zé)門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理,有權(quán)確定店長(zhǎng)及門(mén)店人員職務(wù)任免,和工作調(diào)度。4.負(fù)責(zé)門(mén)店計(jì)劃管理,制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,審核門(mén)店各崗位工作計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)門(mén)店生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織、過(guò)程控制及食
2025-04-12 03:17
【摘要】品質(zhì)學(xué)習(xí)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalOrganizationForStandardization的縮寫(xiě).?ISO9001與ISO9002的根本區(qū)別是前者比后者多一個(gè)要素:設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā).?ISO的核心內(nèi)容是(1)文件及資料控制,(2)品質(zhì)審核,(3)糾正及
2025-04-04 23:30
【摘要】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):2按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。2將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。2做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。2對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。2對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):2
2025-04-21 09:00
【摘要】工廠質(zhì)量管理實(shí)用培訓(xùn)教材本篇重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理,講解了工廠中最實(shí)用的抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用方法以及進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)和最終檢驗(yàn)(FQC)的實(shí)施細(xì)則,同時(shí)給出了工廠中常用的檢驗(yàn)規(guī)程/規(guī)范的案例作參考第一節(jié)質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理1、缺點(diǎn)與不良品如何分類?(1)缺點(diǎn):指產(chǎn)品單位上任何不符合特定要求條件者。(2)不良品:指一個(gè)產(chǎn)品單位上含有一
2025-04-09 02:58
【摘要】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):?按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。?將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。?做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。?對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。?對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):?按質(zhì)
2024-08-12 12:45
【摘要】學(xué)習(xí)資料1XX達(dá)通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalO
2024-09-10 13:57
【摘要】XXXX有限公司培訓(xùn)教材品質(zhì)1XXXX有限公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容?加強(qiáng)品質(zhì)加強(qiáng)品質(zhì)一、品質(zhì)部職責(zé)二、IQC來(lái)料品質(zhì)管理三、PQC制程品質(zhì)管理四、FQC、QA、OQC成品品質(zhì)管理五、異常處理六、特采處理2XXXX有限公司
2025-03-06 16:28
【摘要】一汽轎車股份有限公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃手冊(cè)(試行)主編:朱泉國(guó)楊云軒2006/1/18審核:批準(zhǔn):前言汽車工業(yè)的質(zhì)量工作已經(jīng)發(fā)生強(qiáng)烈的擴(kuò)散,它涉及到企業(yè)中的所有部門(mén)和方方面面。從前認(rèn)為質(zhì)量、成本和時(shí)間這三個(gè)因素之間只
2025-07-02 10:37
【摘要】網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案方案目錄一.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的工作組成部分二.網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)三.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的具體方法策略四.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的崗位設(shè)置、技術(shù)要求及電腦配置五.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的效果評(píng)價(jià)六.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的崗位安排及制度七.網(wǎng)站維護(hù)和服務(wù)器系統(tǒng)管理八.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要注意的問(wèn)題九.網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求一.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的工作組成部分
2025-05-17 13:59