產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)、打造與整合(參考版)
2025-06-21 06:37本頁面
【正文】 (2)三者之間的聯(lián)系 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)是產(chǎn)業(yè)鏈整合的一種方式，產(chǎn)業(yè)鏈整合包含產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈打造也包含產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈打造和產(chǎn)業(yè)鏈整合有些內(nèi)容互相包含，有些環(huán)節(jié)既是產(chǎn)業(yè)鏈打造環(huán)節(jié)也是產(chǎn)業(yè)鏈整合環(huán)節(jié)，只不過是側(cè)重點(diǎn)不同而已，重構(gòu)側(cè)重于流程，打造側(cè)重于過程，整合強(qiáng)調(diào)結(jié)果 五、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈打造、產(chǎn)業(yè)鏈整合三者之間的區(qū)別與聯(lián)系 (1)三者之間的區(qū)別 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)鏈重新構(gòu)建，去掉冗余的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)；增補(bǔ)必要的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)；按產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值鏈重新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈工作流程，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化。由于核心企業(yè)對(duì)新的領(lǐng)域比較陌生，并購后可能無法完全參與到經(jīng)營管理中，因而，這種收購必須慎重行事。 (3)非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的并購整合策略——價(jià)值鏈互補(bǔ) 當(dāng)核心企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求需要進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，可采用這種并購整合策略。根據(jù)這些核心，企業(yè)可以對(duì)以前相互獨(dú)立的兩個(gè)企業(yè)的要素進(jìn)行合并、重組，如分銷渠道、市場(chǎng)調(diào)研、研究開發(fā)、客戶服務(wù)等，盡可能利用雙方的共性資源。 (2)相關(guān)多元化戰(zhàn)略的并購整合策略——價(jià)值鏈擴(kuò)散 當(dāng)一個(gè)企業(yè)考慮到需要盡快開拓更多業(yè)務(wù)、獲得更高的市場(chǎng)份額而實(shí)行并購整合時(shí)，一定要依靠?jī)r(jià)值鏈相關(guān)聯(lián)的要素展開。 下面，我們就從價(jià)值鏈視角對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈并購整合的幾種情況作一具體分析。因此，產(chǎn)業(yè)鏈整合的理性方式應(yīng)該是在核心專長(zhǎng)與核心產(chǎn)業(yè)支撐下的有限相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，以自身優(yōu)勢(shì)為基石，突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。必須識(shí)別和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的核心價(jià)值環(huán)節(jié)，并將核心企業(yè)資源集中于這個(gè)環(huán)節(jié)，培育核心能力，構(gòu)建集中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然后借助這種關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得對(duì)其他環(huán)節(jié)的帶動(dòng)效應(yīng)和資源整合效應(yīng)。 表1 產(chǎn)業(yè)鏈整合的形式 橫向整合 縱向整合 行為控制 橫向約束（如參股、控股等） 縱向約束 合并 橫向一體化 縱向一體化 產(chǎn)業(yè)鏈整合的注意事項(xiàng) 在產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)踐中，究竟是采用橫向整合模式、縱向整合模式還是綜合整合模式，要具體問題具體分析。表1表示了橫向整合、縱向整合兩種整合方式與兩種手段之間的關(guān)系。 根據(jù)整合的內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)定義，綜合上述三位學(xué)者的分析，我們給出產(chǎn)業(yè)鏈整合的定義是：產(chǎn)業(yè)鏈整合就是產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)對(duì)其合作伙伴的決策控制。所以，從字面上看，整合有兩層含義，一是對(duì)某項(xiàng)事物進(jìn)行整理、疏理使其條理清晰，秩序井然，二是把兩個(gè)或兩個(gè)以上事物合并到一起，成為一個(gè)事物。 根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》和《辭?！返慕忉專赫暇褪钦?、合并的意思。如果某一企業(yè)僅僅將力氣花在研發(fā)或者產(chǎn)業(yè)的某一方面，而不重視產(chǎn)業(yè)鏈相應(yīng)環(huán)節(jié)的完善，就會(huì)導(dǎo)致中間力量薄弱，產(chǎn)業(yè)失去支撐，形成所謂的“啞鈴型企業(yè)”。產(chǎn)業(yè)的混合整合既包括橫向整合又包括縱向整。 岳玉珠，付亞蓮認(rèn)為：所謂產(chǎn)業(yè)整合是指為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以企業(yè)為整合對(duì)象，跨空間、地域、行業(yè)和所有制重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，從而形成以大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)為核心的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。 芮明杰，劉明宇還認(rèn)為，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論主要是分析產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，選擇資產(chǎn)關(guān)聯(lián)的整合方式。 四、產(chǎn)業(yè)鏈的整合 產(chǎn)業(yè)鏈整合的概念 芮明杰，劉明宇認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)角度考察的“整合”，不是狹義的合并，而是廣義的“一體化”(包括合并和縱向約束)。二是按照“龍頭項(xiàng)目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域向上下游的產(chǎn)業(yè)延伸，培養(yǎng)
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