【正文】 組織體系（表6）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)組掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)檢組供應(yīng)組驗(yàn)收員材料員質(zhì)檢員工程質(zhì)量自檢體系框圖（表7）公司ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組　　　　　　　　　　　廠礦技術(shù)科及質(zhì)檢部門　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組試驗(yàn)人員隊(duì)專職質(zhì)檢工程師測(cè)量人員工班生產(chǎn)質(zhì)量安全保證體系框圖（表8） 安全小組組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)： 技術(shù)主管組 員： 安全員安全方針安全第一預(yù)防為主安全目標(biāo)消滅“三違”，杜絕重傷及重傷以上事故安全責(zé)任制青監(jiān)崗員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工隊(duì)長(zhǎng) 確保施工全過(guò)程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全檢查安全控制安全員安全教育 崗 位 安 全 職 責(zé) 定 期 檢 查 不 定 期 檢 查各 工種 及工 序安全 措 施 安 全 培 訓(xùn) 安 全 教 育 安 全 管 理 措 施 安 全 獎(jiǎng) 罰 制 度隊(duì)安 全 員 提高安全意識(shí) 消除事故隱患 提高預(yù)防、預(yù)測(cè)能力獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。早班總進(jìn)尺2＝，正規(guī)循環(huán)率按80％考慮。12345678交接班10安全檢查10開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)5割煤巖60敲幫問(wèn)頂5支護(hù)60割煤巖90支護(hù)60割煤巖90支護(hù)60錨索支護(hù)30合計(jì)480早班正規(guī)作業(yè)循環(huán)表工程名稱占用時(shí)間（min），共2個(gè)循環(huán)。隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員必須掌握規(guī)程中的各項(xiàng)要求，貫徹規(guī)程后都要進(jìn)行考試，合格后方可指揮生產(chǎn)和下井作業(yè)，不合格者應(yīng)限期補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者應(yīng)調(diào)離。堅(jiān)持在日常生產(chǎn)過(guò)程中貫徹規(guī)程，至少每三個(gè)月重新貫徹學(xué)習(xí)過(guò)程一次。十、規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，必須在工作面開(kāi)工前由隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)人員向全體干部和工人進(jìn)行貫徹。存放油脂、乳化油的蓋子必須蓋好，不得敝口，防止雜物進(jìn)換油和加油時(shí)，必須將注油孔周圍擦拭干凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，保證無(wú)塵注油。抽油手搖泵必須專用，用完不準(zhǔn)亂放，要及時(shí)裝罩保護(hù)。設(shè)備加換油必須是專人進(jìn)行，任何人不得隨意代替進(jìn)行設(shè)備加換油工作。不同油品、不同生產(chǎn)廠家或不同牌號(hào)的油脂不準(zhǔn)混用，更換不同牌號(hào)的油脂時(shí)，必須進(jìn)行徹底清洗。九、油脂管理制度設(shè)備潤(rùn)滑合理、油脂型號(hào)符合規(guī)定、油液清潔、油質(zhì)合格是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要條件，因此必須制定嚴(yán)格、完善的油脂管理制度：設(shè)備使用的液壓油、齒輪油、機(jī)械油、潤(rùn)滑油、乳化油必須按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的油脂牌號(hào)或相對(duì)應(yīng)國(guó)產(chǎn)油脂，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格確認(rèn)后，方可使用，嚴(yán)禁油脂任意代用。因檢修不到位造成事故，對(duì)檢修工同樣按1~4條標(biāo)準(zhǔn)處罰，對(duì)于礦里已做出處理的事故，執(zhí)行礦處罰決定，隊(duì)內(nèi)不再另做處罰。損壞設(shè)備、材料、配件價(jià)格在5000元以上的，罰事故責(zé)任者500~1000元。損壞設(shè)備、材料、配件價(jià)格在100~1000元的(含1000元)，罰事故責(zé)任者100元。對(duì)大小事故的追查分析要做到“四不放過(guò)”的原則，即事故發(fā)生的原因找不出來(lái)不放過(guò)；事故責(zé)任者不明確不放過(guò)；頂捕處預(yù)防詞類事故的；對(duì)事故責(zé)任者沒(méi)提出處理意見(jiàn)和事故責(zé)任者及群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)。在事故分析調(diào)查過(guò)程中，任何人不得以任何方式或借口隱瞞事故真實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故真相者，待事故調(diào)查清楚后，加倍處罰責(zé)任人。對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)過(guò)，事故發(fā)生后是否采取了積極的措施等情況進(jìn)行了調(diào)查和了解后做出處理意見(jiàn)，并制定相應(yīng)預(yù)防措施，避免同類事故再次發(fā)生。堅(jiān)持一事一分析的制度，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。對(duì)于造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上以及造成設(shè)備停運(yùn)影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的重大機(jī)電事故，應(yīng)報(bào)礦有關(guān)單位進(jìn)行分析追查。八、事故追查制度為保證人員的安全作業(yè)和設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)發(fā)生的事故必須及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的分析、追查，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕或減少同類事故發(fā)生。 各裝載點(diǎn)必須做到出煤時(shí)開(kāi)噴霧，無(wú)煤時(shí)停噴霧，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入煤庫(kù)。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備事故追查制度》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并認(rèn)真貫徹機(jī)電事故防范措施。嚴(yán)格按照礦有關(guān)《機(jī)電設(shè)備管理考核內(nèi)容》的要求，抓好機(jī)電各項(xiàng)管理工作，找差距，再上新臺(tái)階。做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修與定期檢修工作，檢修質(zhì)量必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。使用設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，崗位責(zé)任制，交接班制，一定要做到“三定”即定人、定崗、定機(jī)。進(jìn)一步做好職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備的業(yè)務(wù)技能。在不清楚開(kāi)口位置時(shí)任何人不得擅自安排在井下開(kāi)口施工。驗(yàn)收員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量自檢表，堅(jiān)持每天上好工程進(jìn)度平面圖，同時(shí)負(fù)責(zé)頂?shù)酌汉穸鹊奶綔y(cè)工作。不合格工程堅(jiān)決返工，并按照本隊(duì)《工程質(zhì)量管理制度》對(duì)責(zé)任人從重處罰。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量分工負(fù)責(zé)制，巷道掘進(jìn)成型由綜掘機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)，錨桿質(zhì)量由錨桿機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)，同時(shí)實(shí)行留名掛號(hào)制，獎(jiǎng)罰分明，工長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五、工程質(zhì)量管理制度所有職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)《作業(yè)規(guī)程》，熟悉施工方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等要求經(jīng)考核合格簽字上崗，施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》。否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。1班前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)完成，在征得隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記的同意后，方能離開(kāi)工作面。所有進(jìn)行交接班得人員均要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得找任何借口破壞制度的實(shí)施執(zhí)行。接班者對(duì)自己盲目驗(yàn)收而接班后發(fā)生的問(wèn)題要負(fù)全部責(zé)任。凡能通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)交接的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收對(duì)于在交接班過(guò)程中發(fā)生的影響生產(chǎn)的問(wèn)題，交接雙方必須予以處理。 交班時(shí)，交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、遇到的問(wèn)題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問(wèn)題交代清楚，交班人員對(duì)本班內(nèi)能夠處理的問(wèn)題必須在交班前解決，否則接班人有權(quán)不接。交接班地點(diǎn)規(guī)定在工作面頂板完好的地方，并設(shè)牌固定。三、交接班制度凡是有崗位的干部和職工，必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，接班人未到達(dá)崗位之前，交班人員不得離開(kāi)崗位。認(rèn)真組織全隊(duì)員工貫徹學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和技術(shù)措施，嚴(yán)格考試，成績(jī)不合格者不得參加本工作面的作業(yè)。周六定為全隊(duì)的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有安全生產(chǎn)文件、指令、指示，并組織全隊(duì)員工就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況展開(kāi)討論，提出好的見(jiàn)意和想法，動(dòng)員職工查隱患、反三違，提高全隊(duì)的安全生產(chǎn)和管理水平。二、培訓(xùn)制度由于是新組建隊(duì)伍，工人基本是民工，安全意識(shí)和知識(shí)淡薄，崗位操作技能不熟練，為盡快適應(yīng)生產(chǎn)和安全工作的需要，所有上崗人員必須參加入井安全知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平，并經(jīng)考試合格后持證上崗；未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。，謝絕任何非生產(chǎn)人員進(jìn)入工作面；檢查、參觀人員必須提前預(yù)約，并有隊(duì)內(nèi)專人陪同，方可進(jìn)入工作面：第八章 規(guī)章制度一、總則所有人員必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)堅(jiān)決杜絕“三違”和亂干和蠻干現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)。，身體任何部位不準(zhǔn)進(jìn)入起吊物下，起吊點(diǎn)必須選擇牢固、可靠、支護(hù)完好的地方。(違章指揮除外)，集中精力，嚴(yán)守崗位，作好自保、互保和聯(lián)保工作，以確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全。，交班時(shí)本班出現(xiàn)的問(wèn)題還沒(méi)有處理完要向下一班交代清楚。、器材，以免引發(fā)事故。，必須有一人統(tǒng)一指揮，事先交代好抬的方法，避免發(fā)生事故。，首先要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全狀況和施工條件的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。，確保工程質(zhì)量符合要求。六、其他安全技術(shù)措施“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁三違。；，并設(shè)專人管理；，距離回風(fēng)口大于20米：，保證不吸循環(huán)風(fēng)；；，％時(shí)方可啟動(dòng)。，保證有效風(fēng)量。，每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核并做到持證上崗。，確認(rèn)不超限方可作業(yè)。五、“一通三防”安全技術(shù)措施《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。但對(duì)于超過(guò)4噸的重件必須架設(shè)三腳架用吊鏈起吊。人員乘坐時(shí)要堅(jiān)持停車上下，不得人物混運(yùn)。，司機(jī)佩帶安全帽、礦燈、自救器、穿無(wú)纖工作服。，車況保持良好。／h。，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。，人員需要跨越農(nóng)用車以及機(jī)頭、機(jī)尾地地點(diǎn)都應(yīng)設(shè)有固定牢固的過(guò)橋。，必須保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。電氣設(shè)備檢修時(shí)必須采取先驗(yàn)電后放電的原則，且工作環(huán)境的瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。(5)、工作面出現(xiàn)較大的斷層或構(gòu)造時(shí)，再保證巷道高度和成形的情況下，司機(jī)在掘進(jìn)時(shí)，根據(jù)頂?shù)匕宓那闆r盡量少掘巖石，放腰線掘進(jìn)時(shí)防止巷道坡度急劇上下山，影響生產(chǎn)和運(yùn)輸，巷道要平緩過(guò)渡；(6)、根據(jù)礦方巖性，大多為軟巖，正常情況下使用機(jī)組掘進(jìn)；如遇到較硬的巖層時(shí)，防止損壞機(jī)組和其他零部件，必須采取放炮掘進(jìn)，放炮時(shí)嚴(yán)格按專門措施施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)；(7)、跟班隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)指揮。、破碎、和節(jié)理發(fā)育、斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)實(shí)行加密錨桿、鋼帶、網(wǎng)片、鋼帶加網(wǎng)片、錨索及必要時(shí)采取架設(shè)金屬棚等支護(hù)形式，具體如下：(1)、掘進(jìn)頂板有離層或破碎地地方，必須實(shí)行短掘短支，掘進(jìn)空頂為2米或根據(jù)具體情況更小，支護(hù)形式根據(jù)頂板情況采取相應(yīng)支護(hù)形式；(此時(shí)相應(yīng)的循環(huán)進(jìn)度為2米或更小)(2)、掛鋼帶和網(wǎng)片時(shí)，必須由四人進(jìn)行，由班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，必須協(xié)調(diào)作業(yè)，以防鋼帶或網(wǎng)片掉下傷人以及碰手碰腳。，減少頂板暴露時(shí)間和暴露面積。，領(lǐng)取炸藥、雷管必須由放炮員負(fù)責(zé)，當(dāng)班剩余的炸藥、雷管必須交回火藥庫(kù)。（1）由于連線不良造成的瞎炮，可重新連線放炮；（2）在距瞎炮眼至少30cm處另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮；（3）嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中拉出電雷管；（4）嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥或?qū)⑴谘蹥埖桌^續(xù)加深；（5）在瞎炮處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行同處理瞎炮無(wú)關(guān)的工作。，放炮員必須先取下鑰匙將放炮母線從電源上摘下，扭結(jié)成短路，至少等15min后，方可沿線檢查未響的原因。，當(dāng)班放炮。、檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)放炮員一人操作，嚴(yán)禁一個(gè)聯(lián)線一個(gè)放炮，放炮員必須在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行放炮。（放炮前、放炮時(shí)、放炮后）。（3）放炮母線同電纜、電線信號(hào)線分別掛在巷道兩側(cè)。放炮母線和連接線：（1）必須采用銅芯絕緣線，嚴(yán)禁使用裸線和鋁芯線。(1)放炮前，班組長(zhǎng)必須親自布置專人，在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點(diǎn)的所有通道上擔(dān)任警戒工作，同時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒牌、欄桿繩等標(biāo)志，警戒人員接不到或聽(tīng)不清撤崗信號(hào)不準(zhǔn)私自離崗。有上述情況之一者，必須報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理，在作出妥善處理前，放炮員有權(quán)拒絕裝藥、放炮。（3）在放炮點(diǎn)20m以內(nèi)，有車輛、