【正文】 (二)勞動組織全階段勞動組織表序號工種出勤人數(shù)早中晚管理人員合計1工長（副隊長）332掘進機司機11133轉(zhuǎn)載機司機11134膠帶機司機444125支護工666186電工兼排水工11137檢修工52298防爆車司機11139皮帶保護工111310清浮煤工222611技術(shù)員1112安全員111313材料員1114隊長1115項目經(jīng)理1116合計232020770 56 工程施工進度計劃表（表5）序號分項工程名稱工程量工期（天）2010年456781020311020311020311020311020311施工準備2 4月20日 4月21日 2巷道掘支（皮帶巷）112 2010年 8月12日 2010年4月22日 3皮帶拆除7 8月20日 2010年8月13日 4完工清場5 2010年8月21日 8月25日 說明：如期完工。巷道原始條件（表1）序號項目單位條件參數(shù)序號項目單位條件參數(shù)1煤容重kg/m31. 44煤巷m2煤巖硬度f65煤層高度m3工作面瓦斯?jié)舛萴3/t6工作面涌水量m3/h2擬投入的主要施工機械設備表（表2）工程名稱：18110工程 標段序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1掘進機EBZ260H2三一重工2007工作面掘進2液壓錨桿機MYT—115Q4佳木斯2007全部3風機JBT—623中國運城200730全部4水泵3中國大同2007全部5刮板輸送機SGW40T2中國大同2007全部6移變KBSGZY—630和12503中國大同2007全部7真空磁力啟動器QJZ—300/11402中國太原2007全部8照明信號綜保KSGZZ—3中國太原2007全部9磁力啟動器BQD10—80ZD6中國太原2007全部10煤綜保5中國太原2008全部11潰電開關(guān)3504中國太原2008全部12便攜式瓦檢儀9中國西安2007全部13防爆膠輪車4中國太原2007全部14激光指向儀3中國徐州2007全部15皮帶輸送機DSJ—1000/2*2009中國西安2007全部中班、夜班正規(guī)作業(yè)循環(huán)表（表3）工程名稱占用時間（min）中班、各5個循環(huán)，各10m。學習規(guī)程要建立鑒名登記薄，記錄學習內(nèi)容、時間、地點，且由本人鑒名，凡因請假、公休等未參加人員，歸隊后由技術(shù)員負責向其貫徹。設備換油時，舊油必須全部回收，回收的舊油要妥善保管，不得浪費或混入其它油種。向井下運送油脂時，必須是廠家出廠時使用的油桶，并完好無損，油脂上應有盡有明顯的標記，并寫明油脂牌號和生產(chǎn)日期等。值班領導未及時組織事故追查，扣當天所得分。損壞設備、材料、配件價格在1000~5000元的(含5000元)，按10％比例處罰事故責任者。建立事故追查記錄，對事故的分析情況，事故起因、經(jīng)過、采取的相應措施、處理意見及參加分析的人員等要做詳細記錄，組織工人學習典型事故案例，共同吸取事故教訓。事故發(fā)生后，跟班隊領導在班后及時組織事故有關(guān)人員到會議室，在礦有關(guān)單位參與下，由值班領導主持事故調(diào)查，當班班長負責事故記錄。同時也為了在分析調(diào)查事故中讓我們做到有章可尋，特制定如下制度：對于造成設備直接經(jīng)濟損失在2萬元以下以及造成設備停運影響生產(chǎn)一小時以下的小型機電事故，隊內(nèi)負責組織追查，將處理結(jié)果報礦領導。七、煤質(zhì)管理制度煤庫要及時揀出矸石。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，電氣設備做好定期保護試驗與接地電理測試，并做好記錄。各設備實行“包機制”管理，責任到人。重點工程開口和特殊位置施工時，由地測站給位放點。(巷道成型不符合規(guī)程規(guī)定的，罰當班司機30元／米；錨桿質(zhì)量不符合規(guī)定的，罰當班錨桿機司機50元／根)驗收員(跟班隊長兼)對每班的所施工的工程進度和質(zhì)量進行監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。由班長和跟班隊長執(zhí)行。如果交班人員有意隱瞞事實，或者接班人員故意刁難不按驗收標準驗收，不遵守交接班制度，發(fā)現(xiàn)后將嚴格處理。接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設備與工程質(zhì)量驗收標準，對設備與工程質(zhì)量進行認真細致的檢查。交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)或酗酒，必須向有關(guān)領導匯報，并拒絕接班。由隊長負責組織，技術(shù)員具體負責培訓學習和考試。每班利用班前會的時間，進行安全知識和崗位安全技能的學習教育，開展安全事故案例的宣講分析，逐步提高全隊員工的安全素質(zhì)和自保意識。 、蓋板必須齊全，符合安全要求，否則不準生產(chǎn)。接班后班組長要對作業(yè)環(huán)境進行一遍認真的檢查，確認安全后，方可準許工人作業(yè)。，嚴禁使用不合格的支護材料。，各崗位人員、工作人員必須對本崗位、業(yè)務內(nèi)安全質(zhì)量負責，有兩人以上人員工作時，必須有一人負責安全工作。因故停風后，％時方可啟動；；，保證零部件齊全，性能良好，防爆性能合格；、臨時停工或其它時候不準停風扇。每班不少于兩次對工作面進行檢查，并填寫牌板和瓦檢員原始記錄。，且必須保證瓦斯、C0不超限，溫度、風速符合規(guī)定。，嚴禁其它人員進入工作面，人員需進出時，必須與裝載機司機取得聯(lián)系，裝載機停止后方可進出。，裝運材料時不得超長超高，并做到裝穩(wěn)、裝實，用鋼絲繩捆綁牢固。、班中、班后檢查瓦斯?jié)舛?，大?％時，車輛必須熄火。、掛牌后方可入井。“開機先開水、停機關(guān)水”的原則。，必須由電鉗工親自操縱并鎖死，掛牌作業(yè)，堅持誰停電誰送電原則，高壓電的停送必須向礦調(diào)度室匯報并辦工作票。(3)、頂板特別破碎時，空頂可縮小至1米，先進行錨桿支護，二次進行網(wǎng)片、鋼帶支護，必要時采取架棚支護；(4)、當頂板節(jié)理裂隙特別發(fā)育或裂隙深度超過留頂煤厚度時，采用大于留頂煤厚度和長錨桿或錨索支護。，留頂煤，錨桿工每班必須探頂煤厚度，并如實填寫記錄，每班注意探頂煤，使頂煤和巖層緊密集合，形成穩(wěn)定的組合梁。三、頂板管理安全技術(shù)措施.。（包括殘爆）必須在班組長直接指導下進行。，不得轉(zhuǎn)交給別人，不到放炮通電時，不得將鑰匙插入放炮器內(nèi)，放炮后必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結(jié)成短路。，在離開前，必須親自在放炮地點及附近仔細搜查可能有睡覺的人員及堆入的工具。（2）放炮母線連接線和電雷管腳線必須相互扭緊懸掛，嚴禁使用固定放炮母線。，電器、電纜等都必須加以可靠的保護或移出放炮地點。(2)裝藥前和放炮前，放炮員必須檢查瓦斯，如果放炮地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時。，水炮泥外剩余的炮眼部分，應用粘土炮泥封實，當炮眼深度超1m時，不得放炮，如放炮，必須有礦總工程師批準的安全措施，炮泥必須封滿。（4）電雷管插入后，應用腳線將藥卷纏住，以便把電雷管固定在藥卷內(nèi)。、雷管時，要用專用的藥箱、雷管箱分裝分運。二、爆破安全管理措施、考試合格的專職人員，并持證上崗，其它人員不準放炮。，司機不得睡覺，不得脫離工作崗位。，不得短接或甩掉綜保。、有漏電或其它不正常情況時，應立即停機，斷電后進行處理。，扎緊袖口，不能戴手套，以免被鉆桿絞住，同時要穿戴好防護用品。，無裂隙，否則禁止使用。，螺絲有無松動，插銷是否完整，有無松開，開關(guān)是否靈活。，并注意觀察鉆眼情況，當發(fā)現(xiàn)鉆桿有大幅度擺動或扭曲變形時，立即停鉆并緩慢放低鉆桿，同時注意觀察鉆速和壓力，及時進行調(diào)整。(二)、錨桿機司機操作規(guī)程，確認工作面安全后方可工作。，正司機操作，副司機監(jiān)護。對所包設備做好檢查、維護、保養(yǎng)工作，保證設備正常進行；⑤一旦發(fā)生火災，必須戴上自救器及時處理，處理不了，向調(diào)度室匯報，迅速沿避災路線進入安全區(qū)域；⑥工作面電焊、氣割必須制定專門、行之有效的安全技術(shù)措施。來自煤層及頂板裂隙水，在掘進過程中會出現(xiàn)淋、滴水現(xiàn)象，局部水量增大，但延續(xù)時間較短，—3m3／h，不會影響生產(chǎn)。⑤若局部地質(zhì)構(gòu)造較復雜，頂板破碎，必須采取錨、網(wǎng)或錨、網(wǎng)、鋼帶聯(lián)合支護，防止發(fā)生冒頂、離層事故，并采取短掘短支，必要時，掘1米成巷1米；⑥若頂板離層冒落特別嚴重，必須采用架矩形金屬棚子加強支護，并用木垛和板皮剎頂，防止發(fā)生大面積冒頂事故。瓦檢員必須進行現(xiàn)場交接班；⑥井下電焊、氣割，要制定特殊安全技術(shù)措施，由礦長審批，貫徹落實后方可進行。全面加強施工隊管理，提高對內(nèi)特殊工種作業(yè)技術(shù)水平和管理水平，做到管理到位，技術(shù)操作到位，工人熟練作業(yè)。預見性制定行之有效的過特殊地質(zhì)構(gòu)造措施，防止一遇到特殊地質(zhì)時盲無頭緒，因而造成損失。合理壓縮人工費。狠抓工