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正文內(nèi)容

看板管理的概念(參考版)

2025-06-20 20:11本頁面
  

【正文】 5 / 5。這樣,通過看板就將整個生產(chǎn)過程有機的組織起來。   用看板組織生產(chǎn)的過程   JIT是拉動式的生產(chǎn),通過看板來傳遞信息,從最后一道工序一步一步往前工序拉動。在這種情況下,該批產(chǎn)品的進貨至少將會延遲一回以上。   4.外協(xié)看板的使用方法   外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同??窗寤厥障渲械墓ば蜷g看板所表示的意思是“該零件已被使用,請補充”。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠,不需要再生產(chǎn)。   2.信號看板的使用方法   信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。后工序來領(lǐng)取中間品時摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板,然后掛上領(lǐng)取用的工序間看板。因此,每個傳送看板對應(yīng)的容器也是一定的。如果不周密的制定看板的使用方法,生產(chǎn)就無法正常進行,我們從看板的使用方法上可以進一步領(lǐng)會JIT生產(chǎn)方式的獨特性。與其它種類的看板不同的是,臨時看板主要是為了完成非計劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護等任務(wù),因而靈活性比較大。因此,有時候企業(yè)會要求供應(yīng)商也推行JIT生產(chǎn)方式。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數(shù)量等信息。表3-2為典型的工序間看板,前工序為部件1#線,本工序總裝2#線所需要的是號碼為A232-60857的零部件,根據(jù)看板就可到前一道工序領(lǐng)取。另外,從零部件出庫到生產(chǎn)工序,也可利用信號看板來進行指示配送。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。典型的工序內(nèi)看板如表3-1所示。   1.工序內(nèi)看板   工序內(nèi)看板是指某工序進行加工時所用的看板。   看板的種類   看板的本質(zhì)是在需要的時間,按需要的量對所需零部件發(fā)出生產(chǎn)指令的一種信息媒介體,而實現(xiàn)這一功能的形式可以是多種多樣的。   __________________________________________
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