民營企業(yè)人才招聘與市場供求狀況思考(參考版)
2025-06-20 16:54本頁面
【正文】 二○○九年九月十九日10。這對于地理位置偏僻的企業(yè)尤為有效。（五）改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、食宿生活和的福利設(shè)施，豐富人才業(yè)余生活。還可考慮運用股權(quán)、期權(quán)等共享的長期激勵手段，通過將個體的利益和企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的辦法，構(gòu)建“利益共同體”，既能留住人才，又能增強人才的責任心，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性。（三）提高人才薪酬福利待遇，制定一套靈活的有吸引力的薪酬制度，來吸引人才。民營企業(yè)應(yīng)揚長避短，利用自身體制靈活、對環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)勢，給人才提供良好的事業(yè)平臺，創(chuàng)造較多的發(fā)展機會，設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的工作目標，也是吸引人才的使其在工作中得到滿足是一種行之有效的一種重要的手段。自己培養(yǎng)困難較大的，可以委托高校培養(yǎng)，或與高校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)，以及借助其它專業(yè)機構(gòu)等。自己培養(yǎng)的人才最好用。（三）加強與高校和科研機構(gòu)合作，開拓廣闊的人才資源的來源渠道。(二)加強招聘力量，提高專業(yè)水平，對崗位需求和人才模型進行分析，明確人才標準，增強對人才的面試測評技術(shù)。（五）社會人才中介機構(gòu)應(yīng)改進人才服務(wù)功能，充分發(fā)揮人才信息資源的作用；建立起高效率的人才搜尋調(diào)查、人才測評與引進、人才培訓、人才保障、人才服務(wù)的機制，提高服務(wù)水平。政府要利用高校教育資源和社會資源，盡快培養(yǎng)企業(yè)所需人才。政府應(yīng)加強與民營企業(yè)的溝通，重點解決人才來源渠道不暢通、人才信息不充分問題，在服務(wù)層面提高質(zhì)量；發(fā)揮其政策的導向功能。（三）進一步發(fā)揮政府對人才引進的服務(wù)功能。民營企業(yè)吸引人才的一個障礙就是其經(jīng)營風險比較大，如果從社會角度建立起比較完善的社會保障體系，進一步完善人才流動的養(yǎng)老、醫(yī)療等社保轉(zhuǎn)移、住房公積金轉(zhuǎn)移等方面的政策，解除高級人才的后顧之憂，這樣會使人才愿意承擔更大的風險而選擇民營企業(yè)。第四章 解決民營企業(yè)人才緊缺問題的對策通過以上對廣東民營企業(yè)人才狀況和人才缺乏原因分析，我們知道，人才匱乏的原因是多方面的，所以在尋求解題答案時，也要從政府、社會和企業(yè)從多方面考慮，單憑企業(yè)本身的努力還不夠。多數(shù)民營企業(yè)難以滿足人才多元化的發(fā)展需求。三、 人才自身原因分析（一）由于人才市場日漸發(fā)展起來，人才供給逐漸以市場化配置為主，人才擇業(yè)自由化，越是優(yōu)秀人才，越是對行業(yè)類型、企業(yè)性質(zhì)、地域環(huán)境、公司形象等挑剔，許多民營企業(yè)不具備這方面優(yōu)勢吸引力，也就不會成為人才的首選。人才失，不僅影響了企業(yè)的正常運作，而且還會影響其他員工的穩(wěn)定性和忠誠度。然而，職務(wù)層級減少的同時，公司也失去了許多培養(yǎng)下一代人才的機會。 （五）人才觀念上，只注重當前使用，不愿意培養(yǎng)，擔心培養(yǎng)后流失，把大量資金投入到設(shè)備、廠房、原材料等硬件上,卻不愿意在人力資源建設(shè)上投入，導致力資源體系不完善，不知如何培養(yǎng)，使得企業(yè)內(nèi)人才空缺時，不能自給自足。另一種是對人才期望過高，認為人才是“武藝超群”的高人并且急功近利，希望人才一下子就能解決企業(yè)的“痼疾玩癥”，卻忽視人才工作的環(huán)境不夠?qū)捤桑狈κ┱共拍艿臋C會和條件等。由于地域和地理位置的劣勢，很難從較大范圍吸引到多方面人才。企業(yè)人才規(guī)劃缺失，用人無計劃，急需急招，急招急用，“抓到筐里都是菜”，難以保證人才質(zhì)量。相對于外資企業(yè)和大型國有企業(yè)，多數(shù)民營企業(yè)存在著許多先天性的不足，如多集中于傳統(tǒng)制造行業(yè)，科技含量較低，規(guī)模小、起點低、積累少、生存和發(fā)展環(huán)境艱難、經(jīng)營風險大、穩(wěn)定性差、制度體系不健全、薪資福利不完善等，加之缺乏必要的保障機制，因此，在對人才的吸引力方面明顯處于劣勢，缺乏競爭力。近年來，廣東有大量人才流失到了國外；來自長三角、北京等地的強有力競爭也吸引了很多人才；還有外資企業(yè)、合資企業(yè)、大型國有企業(yè)等憑借民營企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢吸引了大量人才；另外，隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，不少人才返鄉(xiāng)尋求發(fā)展或自主創(chuàng)業(yè)。（四）人才競爭激烈，導致人才流失嚴重全球經(jīng)濟一體化的背景下，人才流動的范圍拓寬、人才競爭加劇。（三）人才培養(yǎng)開發(fā)困難，導致人才資源供應(yīng)不足許多高新技術(shù)行業(yè)所需的人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)費用高，人才本身就稀缺，也多少分布在國有企業(yè)，而民營企業(yè)自身難以培養(yǎng)，人才市場也幾乎難覓蹤影。（二）珠三角總體薪
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