【正文】 富蘭克林從一個(gè)印刷廠的學(xué)徒工 成為一個(gè)州議員、政治家、科學(xué)家，進(jìn)而成為美國(guó)開國(guó)元?jiǎng)椎娜松鷼v程，除了用富蘭克林本身具有的強(qiáng)烈的使命感解釋之外，別無其它解釋。富有使命感的員工與普通人的差異就在于他們相信，人是被賦予一定使命和職責(zé)的。 如果有人堅(jiān)持不懈地用他的感覺來漠然無視你的尊嚴(yán)，踐踏你的尊嚴(yán)，你就應(yīng)堅(jiān)定 33 地要求對(duì)方禮貌地對(duì)待。詢問自己表示反對(duì)意見的理由，而且請(qǐng)求別人做出解釋。這樣就等于告訴粗野的人你對(duì)于你的工作是充滿自信的，而且要拒絕讓偶然的或有意圖的評(píng)論威脅到你，始終保持一個(gè)良好的心態(tài)，平靜的心態(tài)，那么流言就會(huì)不攻自破。 記住，粗魯和淺薄的人大都缺乏自尊，他們只會(huì)用粗野的行為引起別人的注意，為擔(dān)心自己缺少安全而打架，他們不會(huì)用客氣的方法去處理問題，缺乏自信。接受粗魯?shù)男袨槎蝗ピu(píng)論它，它就會(huì)變得一點(diǎn)也不強(qiáng)硬，只會(huì)越來越缺乏權(quán)威。 面對(duì)這種不禮貌的對(duì)待時(shí)，盡量忍著不要去反擊，保持優(yōu)雅的態(tài)度去解釋，表達(dá)你的心情或是你的立場(chǎng)。假設(shè)你受到欺負(fù)后再給人一種弱小者的感覺，你將不會(huì)再得到他們的敬重，他們會(huì)始終 把你當(dāng)成一個(gè)受害人來理解。 給自己尊重和禮遇 你不可能與以禮相待講條件。 你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這個(gè)老板不重用你，一定是你自身存在著某些問題。任何人都不 32 會(huì)拿自己的心血開玩笑，老板之所以不重用甚至解雇那些能力欠缺的人，就在于他們不想拿自己一手創(chuàng)辦 的、且一直苦心經(jīng)營(yíng)的事業(yè)當(dāng)賭注。 任何老板為了公司的利益，都會(huì)對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行仔細(xì)的觀察，以進(jìn)行多方面的考察。 他們哪里知道，每一個(gè)明智的老 板無時(shí)無刻不在搜尋有能力的員工，而對(duì)于那些只知道抱怨卻沒有真才實(shí)學(xué)的人，老板只會(huì)解雇他們，任何一個(gè)老板重用的都是有才能而且能夠?yàn)樽约悍謶n解難的員工。 有的年輕人認(rèn)為，自己之所以得不到重用，在于老板鼠目寸光，沒有識(shí)別人才的慧眼，而且還嫉賢妒能。任何人都不可能達(dá)到完美，老板也一樣。 在實(shí)際工作中，每一位老板在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的 過程中都會(huì)碰到很多出乎意料的事情，老板時(shí)刻都面臨著公司內(nèi)外的各種壓力。不管什么事都能悉心替他人考慮，這就是你成功的原因。你將因?yàn)檫@份善意而得到應(yīng)有的回報(bào)。作為一種道德法則，它可以約束人；作為一種動(dòng)力，它可以改善工作環(huán)境。就是說，不管做什么事，都要站在他人的立場(chǎng)上思考問題。凡是幫別人打過工的人都有這樣一種感覺：似乎總有干不完的事，因而認(rèn)為老板不近人情，而當(dāng)有一天角色互換，你也成了老板之時(shí)，你也會(huì)認(rèn)為員工處處不積極主動(dòng)。 感恩不需花一塊錢，只要你虔誠(chéng) 地給予，這項(xiàng)投資就會(huì)給你帶來意想不到的收獲；你的人格魅力會(huì)罩上謙遜的光彩；你無窮的智慧將被源源不斷地挖掘出來；你神奇的力量將會(huì)被開啟。得到了晉升，你要感謝老板的獨(dú)具慧眼，感謝他的賞識(shí)；失敗的時(shí)候，你不妨對(duì)自己多了一次鍛煉的機(jī)會(huì)而心存感激。即使你的努力 和你從事過的工作，已經(jīng)給了你許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)度時(shí)，你同樣會(huì)備感欣慰。你的感激對(duì)他來說是一種認(rèn)同和支持，同時(shí)也是一種激勵(lì)。坦蕩的感激，是清白最好的證明。與迎合他人表現(xiàn)出的虛 情假意不同的是，感恩是真誠(chéng)的，是自然的情感流露，不帶功利性，不求任何回報(bào)。 把感恩的話說出來，并且經(jīng)常說出來，有一個(gè)最大的好處，就是可以增強(qiáng)公司的凝聚力。那么，為什么不 這樣一來，你的老板也會(huì)以具體的方式表達(dá)他的感激，也許是更多的薪水，更多的信任和更多的提升。 靜下心來，想想你的每次行動(dòng)，哪一次沒有別人的幫助？如果你是員工，你的工作是老板提供的，你用的工作設(shè)備、文件紙張等等都是別人提供的??只要你稍許留意，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊有許多意料之外的支持，你難道不應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻都感謝別人的恩惠嗎﹖ 雇傭和被雇傭誠(chéng)然是一種契約關(guān)系，但同時(shí)也是合作的關(guān)系：你接受老板給你的工作，得到薪水；他靠你正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，你們各取所得，彼此互相依存。一個(gè)人的成功當(dāng)然跟個(gè)人的努力有很大的關(guān)系，但也缺少不了別人的幫助。隨時(shí)保持一個(gè)端正的態(tài)度，多向同事學(xué)習(xí)，心系客戶，善結(jié)人緣是你明智的選擇。 在公司中，與人相處，心情很重要。 ”她的態(tài)度果然令人不忍拒絕。在同客戶談業(yè)務(wù)時(shí)，也是一副讓人無法拒絕的姿態(tài)： “你要看我做的報(bào)價(jià)嗎，人家做了一整天呢，你不看我要生氣的。 第二年，安娜升了職加了薪。 年終，展示銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，出乎大家的意料，看起來柔弱的安娜在業(yè)務(wù)排行榜上超過許多人。遇到她苦著臉，碰到難題的時(shí)候，愿意給她提供幫助的人也特別多。對(duì)同事和下屬，她 29 也是一副柔柔弱弱的樣子，平時(shí)的服飾介于休閑裝 和職業(yè)裝之間，隨和但不隨便。否則，回到辦公室里，大家白眼相向，心情惡劣，效率也無從談起，難道都不想混了？ 安娜是新到公司的員工，看起來有點(diǎn)柔弱，說話細(xì)聲細(xì)氣，做事慢條斯理。在相處的問題上，盡量保持一顆開朗的心，多照顧別人的感情、情緒，真正地了解和體諒，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷，感情就會(huì)自然而然地建立了。 同事之間相處融洽，大家心情愉快，這是提高工作效率的重要保障，也是決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。 讓人覺得你從一開始，態(tài)度總是那么好 做事容易，做人難。對(duì)管理者而言，這種抱怨和牢騷帶來的危害是致命的，它會(huì)影 響公司的凝聚力，使機(jī)構(gòu)內(nèi)部互相猜忌，并且渙散團(tuán)隊(duì)士氣。 許多公司的管理者深受這種抱怨的困擾。抱怨是沒有意義的，最多只是一時(shí)的發(fā)泄，什么也得不到，甚至還會(huì)失去更多東西。 當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)有些人承受了巨大壓力，或者是來自公 司的很不公平的對(duì)待，但這些都不能成為不停抱怨的理由。而那些總是在抱怨的人，終其一生恐怕也無法培養(yǎng)出真正的勇氣和堅(jiān)毅的性格，從而也無法獲得成功。 28 然而，抱怨是沒有用的，只有艱苦努力才能夠改善環(huán)境。這樣的人是高效率的人，也是當(dāng)今老板所器 重的人。 ” 戴唯笑著說： “我只是有效利用時(shí)間，不想讓時(shí)間白白浪費(fèi)而已。戴唯認(rèn)為和客戶維持良好的關(guān)系非常重要，所以他常常利用飛機(jī)上的時(shí)間寫短簽給他們。所以一進(jìn)辦公室，她的第一件事就是立即扔掉垃圾信 件。 一位叫安妮的總裁助理也是如此，她在車?yán)锓帕艘话巡鹦诺?，每次開車時(shí)都帶著一疊信件，利用等紅綠燈的時(shí)間看信。 ” 作為生存于職場(chǎng)中的你，更應(yīng)該做到不僅能夠利用每一分鐘的價(jià)值，還要善于找出隱藏的時(shí)間，并加以有效利用，做到不浪費(fèi)每一分鐘。一個(gè)部門經(jīng)理在介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說： “時(shí)間是擠出來的。 另一家公司則是為了提高開會(huì)的質(zhì)量，所以老板買了一個(gè)鬧鐘，開會(huì)時(shí)每個(gè)人只準(zhǔn)發(fā)言６分鐘，這個(gè)措施不但使開會(huì)有效率，也讓員工分外珍惜開會(huì)的時(shí)間，把握發(fā)言時(shí)間。由于他遵守自己的 “一分鐘服務(wù) ”，所以在一天的時(shí)間經(jīng)營(yíng)中，付出 和自己的業(yè)績(jī)成正比。 一位美國(guó)的保險(xiǎn)人員自創(chuàng)了 “一分鐘守則 ”，他要求客戶給予一分鐘的時(shí)間，介紹自 27 己的工作服務(wù)項(xiàng)目。 要想在公司里贏得老板的贊賞，要想獲得比別人多的成就必須學(xué)會(huì)有效利用時(shí)間。 有效地利用時(shí)間 有的員工，整日 “兩眼一睜，忙到熄燈 ”，可 還是感到時(shí)間緊迫，不夠用。 在你工作時(shí)，你就應(yīng)要求自己做到盡善盡美。 很多公司可能一直都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)著這樣一句話： “在這里一切要求盡善盡美。 如果有一天這樣的人成為了管理者，他的惡習(xí)也會(huì)傳染 給員工，當(dāng)員工看到老板是個(gè)粗心大意的人，他們就會(huì)竟相效仿，降低對(duì)自己的嚴(yán)格要求。他們外出辦事總是遲到，與人約會(huì)總是延誤，辦事時(shí)缺乏條理和周密性，使人們不愿與他們合作，喪失對(duì)他的信心。無論是 “每桶４美元 ”還是 “堅(jiān)持清掃座位周圍的劃分區(qū)域 ”，都要求人們必須具備一種鍥而不舍的精 神，一種堅(jiān)持到底的信念，一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，一種主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任心。成功不是偶然的，有些看起來很偶然的成功，實(shí)際上我們看到的只是表象。 ” 學(xué)生們表示能夠做到這一點(diǎn)，可是一年以后，大家發(fā)現(xiàn)，全班只有一個(gè)學(xué)生堅(jiān)持這樣做了。這種人生態(tài)度是 不負(fù)責(zé)任的。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最后，只有他成了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的董事長(zhǎng)。嚴(yán)格說來，這件不大的事還不在阿基勃特的工作范圍之內(nèi)。 后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。 公 司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說： “竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見見他。 美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特，他在出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫上 “每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油 ”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個(gè)字。你每天所做的可能就是接聽電話、整理報(bào)表、繪制圖紙之類的小事。 ” 正是這小小的微笑，讓希爾頓飯店的身影遍布世界各地。尼 所有的成功者與我們都做過同樣簡(jiǎn)單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的。 能把小事情順利完成的人，才有完成大事的可能。 不管你從事什么樣的工作，都要從工作本身去理解，把工作看成你人生的 權(quán)利與榮耀。 這揭示了一條真理：從外部看待問題是有局限的，只有從內(nèi)部觀察才能看透事物的本質(zhì)。 不要用他人的眼光來看待你的工作，也不要用世俗的標(biāo)準(zhǔn)來衡量你的工作，如果這樣做的話，只會(huì)讓你覺得工作單調(diào)、無聊、一無是處。 做任何一件事對(duì)你的人生來說都是極具意義的。 你的人生目標(biāo)將指引你的一生。 畫家莫奈曾畫過這樣一幅畫，描繪的是修道院里幾位正在工作著的天使：其中一位正在架水壺?zé)?，一位正提起水桶，還 有一位穿廚衣的天使，正在伸手去拿盤子。不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的結(jié)果，常是一無所成，而且被拖延或耽擱的事情，等之后再提出時(shí)，往往已失去時(shí)效性。 工作中，要從最重要的事情著手，以決定次序。羅斯說，不要浪費(fèi)時(shí)間去做 “垃圾 ”工作，要去做那些能增加你生產(chǎn)力的工作。或許養(yǎng)成好的習(xí)慣之后，不能立即為你帶來戰(zhàn)勝弱點(diǎn)的好處，但可以肯定的是，如果你養(yǎng)成了敷衍塞責(zé)的惡習(xí)，你的那種散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度深入你的意識(shí)與潛意識(shí)，那么做任何事你都會(huì) “隨便做一做 ”，結(jié)果 24 也就可想而知了。 如果沒有習(xí)慣，你的日?；顒?dòng)就會(huì)緩慢下來，形成一種散漫的生活方式。 習(xí)慣控制著你的生活，你需要它們?cè)谟扇醵鴱?qiáng)的過程中發(fā)揮作用。 ”我們絕不相信這種說法。如果你的習(xí)慣并不好，那你應(yīng)該盡一切力量來改變，這樣你才能克服弱點(diǎn)，保留并強(qiáng)化。大多數(shù)人都有這種習(xí)慣，而且這是很好的習(xí)慣，它使你的呼吸芬芳可人，牙齒更健康，口氣也更清爽。 某些習(xí)慣決定于它的文化，幾乎人人都會(huì)養(yǎng)成這種習(xí)慣。 有句古老的諺語：每個(gè)人都是 “習(xí)慣的產(chǎn)物 ”。 過去我們 “學(xué)到 ”的特定的態(tài)度、感覺和思維方式是與特定的環(huán)境 “相適應(yīng) ”的。他們的反應(yīng)是自動(dòng)的，不假思索的。 我們的表現(xiàn)、感覺和反應(yīng)足有９５％是習(xí)慣性的。 養(yǎng) 23 成好習(xí)慣 如果你認(rèn)為自己在許多地方做得不夠，那就應(yīng)趁年輕的時(shí)候強(qiáng)迫自己以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做每一件事情。 有一位員工，通過互聯(lián)網(wǎng)到一家國(guó)外的成人網(wǎng)站下載了許多圖片，卻不料這筆高額費(fèi)用算到了公司的頭上，清查之下，這位員工很快失去了這份相當(dāng)不錯(cuò)的工作，并且在個(gè)人形象方面也大為受損。如果你在吃午飯時(shí)也不關(guān)電腦，說明你根本不在意公司資源的浪費(fèi)。 于是，南希因?yàn)槎嗾?qǐng)了幾次假，而喪失了這個(gè)升職的好機(jī)會(huì)。因?yàn)橐坏┳鞒隽隋e(cuò)誤的判斷，就很可能會(huì)引起下屬的不滿，有失公平之嫌。當(dāng)公司要在她們當(dāng)中選拔一個(gè)人擔(dān)任銷售科經(jīng)理時(shí)，對(duì)她們的業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核，發(fā)現(xiàn)她們業(yè)績(jī)相當(dāng)，協(xié)調(diào)性、創(chuàng)造性等各項(xiàng)條件也不相上下。 只要一有事哪怕是一件微不足道的私人小事就請(qǐng)假，還自我安慰說： “反正我把工作做完了，就算今天沒來，明天我會(huì)多做一點(diǎn)的，沒什么大不了。 保持辦公桌的整潔、有序，看似一個(gè)小細(xì)節(jié)，卻忽略不得。為找一個(gè)自己需要的東西，也是需要翻半天才能找出來。因此你要注意整理它，以便給人留下一個(gè)好印象，同時(shí)也會(huì)方便自己工作。絕不要任意地把公司的信封、信紙 、圓珠筆或其它文具用在私 22 人的用途上。因?yàn)椋蛻舾託J佩和欣賞能妥善解決問題的人。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會(huì)影響你個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì)影響其他同事的工作情緒。你要注意將對(duì)工作熱忱的形象刻印在大家的腦海里，而不是斤斤計(jì)較是否在工作上占用了本屬于自己休息的時(shí)間。 改掉盼望早下班的念頭 有的人由于一開始不適應(yīng)工作時(shí)間和工作節(jié)奏，因此常常會(huì)有剛剛上班就盼望下班的念頭。 出勤的情況大家心知肚明 也許自己所在的公司，對(duì)遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到就是早退，認(rèn)為沒人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒有嚴(yán)格要求等。公司也許對(duì)員工的著裝不做強(qiáng)制要求，但我們決不能放松自己，要時(shí)時(shí)刻刻把它作為規(guī)則來提醒自己。 對(duì)自己的外表要有要求 外表是給人的第一印象，而第一印象給人又是比較深刻的。公司做事有自己獨(dú)特的習(xí)慣，不注意這些習(xí)慣，就會(huì)與其他人格格不入。那么，在公司中，我們要注意哪些小細(xì)節(jié)呢﹖ 適應(yīng)公司的文化 每個(gè)公司都有自己的公司文化 ，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。這樣做會(huì)引起他的好感，使他認(rèn)為你是一個(gè)對(duì)他真心欽佩、虛心學(xué)習(xí)、而且很有發(fā)展前途的人。作為下屬的你如果也這么做，就不會(huì)引起老板的特別注意。其實(shí)這是很容易引起別人反感的。 在公司里，人才比比皆是，你需要學(xué)會(huì)自信，但也要學(xué)會(huì)謙恭自律，不要遇事非得一爭(zhēng)高下。所謂″一鼓作氣、再而衰、三而竭″，屢次失敗讓她的自信心大打折扣。她總是懷疑自身措辭不夠完美，審視穿著是否得體，敏感地關(guān)注對(duì)方的反應(yīng)，甚至為任何失誤感到焦慮。然而一旦說話的對(duì)象變成了“朋友 ”，就開始手足無措了。長(zhǎng)期的憂慮影響到了她的自信，也逐漸干擾著她正常的工作。