周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課讀后感(參考版)
2024-09-19 22:09本頁面
【正文】 。我自己的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是最大的。通過一段長時(shí)期對(duì)團(tuán)隊(duì)的觀察，我非 第 4 頁 共 4 頁 常理解這些話的意思。 在這本書中告訴我們。 在管理的道路上想要發(fā)展出人投遞、就不能享受安逸平靜 ，就不能放任自己躺在安逸舒適的地帶上得以自鳴，要求進(jìn)步。 要學(xué)會(huì)培訓(xùn)你的下屬，讓他們更加優(yōu)秀要清楚保持員工動(dòng)力的方法保持動(dòng)力的很好的方法是，續(xù)要讓員工知道那些事情做好對(duì)工作很重要，早工作的過程中你要不斷的提出反饋意見，告訴他們怎樣去做，讓你的下屬清楚你很在意他們也很關(guān)心他們的工作。 作為管理者還要學(xué)會(huì)管理好你的時(shí)間，如果你的時(shí)間管理不好的話，你會(huì)覺得你工作和生活都亂了套，你根本也沒有閑暇的時(shí)間去做其他的事情，所以時(shí)間管理很重要，好的時(shí)間管理會(huì)提 第 3 頁 共 4 頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1