第三版信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理47個(gè)過程的輸入輸出與工具(參考版)
2025-06-20 14:30本頁面
【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。會(huì)議 工作績效信息 變更請(qǐng)求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新十、項(xiàng)目干系人管理過程名稱輸入工具和技術(shù)輸出識(shí)別干系人九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程名稱輸入工具和技術(shù)輸出規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程 干系人登記冊(cè) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 分析技術(shù) 專家判斷 會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 進(jìn)度管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 人力資源管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 活動(dòng)成本估算 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 干系人登記冊(cè)項(xiàng)目文件1采購文件1事業(yè)環(huán)境因素1組織過程資產(chǎn) 文檔審查 信息收集技術(shù) 核對(duì)單分析 假設(shè)分析 圖解分析 SWOT分析 專家判斷 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃 工作績效報(bào)告 組織過程資產(chǎn) 事業(yè)環(huán)境因素 溝通渠道的選擇 信息傳遞方式的選擇 信息管理系統(tǒng) 績效報(bào)告 項(xiàng)目溝通 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 其他項(xiàng)目計(jì)劃更新 組織過程資產(chǎn)更新控制溝通 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目溝通 問題日志 工作績效數(shù)據(jù) 組織過程資產(chǎn) 信息管理系統(tǒng) 專家判斷 會(huì)議五、項(xiàng)目質(zhì)量管理過程名輸入工具和技術(shù)輸出規(guī)劃質(zhì)量管理成本預(yù)算（制定預(yù)算） 成本管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 活動(dòng)成本估算 活動(dòng)依據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 協(xié)議 組織過程資產(chǎn) 成本匯總 儲(chǔ)備分析 專家判斷 資金限制平衡 參數(shù)模型成本基準(zhǔn)項(xiàng)目資金需求項(xiàng)目文件更新成本控制 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目資金需求 工作績效數(shù)據(jù) 組織過程資產(chǎn) 掙值管理 預(yù)測(cè) 完工尚需績效指數(shù) 績效審查 項(xiàng)目管理軟件（PM軟件） 儲(chǔ)備分析 工作績效信息 成本預(yù)測(cè) 變更請(qǐng)求 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新四、項(xiàng)目成本管理過程名輸入工具和技術(shù)輸出制定成本管理計(jì)劃（規(guī)劃成本） 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 分析技術(shù) 會(huì)議成本管理計(jì)劃成本估算定義活動(dòng) 進(jìn)度管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 組織過程資產(chǎn) 事業(yè)環(huán)境因素 分解 滾動(dòng)式規(guī)劃 專家判斷 活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 里程碑清單排列活動(dòng)順序 進(jìn)度管理計(jì)劃 活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 里程碑清單 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn)
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