【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師九大管理的五個(gè)過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組計(jì)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組控制過(guò)程組收尾過(guò)程組項(xiàng)目整體管理(初步)項(xiàng)目范圍管理(WBS)項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理人力資源管理
2025-04-15 05:36
【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師輸入輸出聯(lián)想記憶(44個(gè))綜述九大領(lǐng)域五大過(guò)程組過(guò)程數(shù)分布記憶法:?jiǎn)?dòng)(2個(gè))、計(jì)劃(21個(gè))、執(zhí)行(7個(gè))、控制(12個(gè))、收尾(2個(gè))。見《項(xiàng)目管理師考試必備強(qiáng)化記憶手冊(cè)》,中間過(guò)程組(執(zhí)行過(guò)程組)包含7個(gè)過(guò)程,啟動(dòng)和收尾都是兩個(gè)過(guò)程組,計(jì)劃過(guò)程組比控制過(guò)程組多9個(gè),五大過(guò)程組的過(guò)程數(shù)分布:2—21—7—12—2(7+2=9;21-12=9)九大知識(shí)領(lǐng)域過(guò)程數(shù)分
2025-04-21 05:45
【摘要】一、項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程-制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃-指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行-監(jiān)控項(xiàng)目工作-整體變更控制-結(jié)束項(xiàng)目或階段制訂項(xiàng)目章程(啟動(dòng)過(guò)程組)編寫一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中能夠使用組織資源的文件的過(guò)程輸入工具與技術(shù)輸出1.協(xié)議2.項(xiàng)目工作說(shuō)明SOW3.商業(yè)論證4.事業(yè)環(huán)境因素5.組織過(guò)程資產(chǎn)
2025-07-02 01:04
【摘要】一、項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程-制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃-指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行-監(jiān)控項(xiàng)目工作-整體變更控制-結(jié)束項(xiàng)目或階段制訂項(xiàng)目章程(啟動(dòng)過(guò)程組)編寫一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中能夠使用組織資源的文件的過(guò)程輸入
2025-07-02 00:25
【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師輸入輸出聯(lián)想記憶(44個(gè))綜述九大領(lǐng)域五大過(guò)程組過(guò)程數(shù)分布記憶法:?jiǎn)?dòng)(2個(gè))、計(jì)劃(21個(gè))、執(zhí)行(7個(gè))、控制(12個(gè))、收尾(2個(gè))。見《項(xiàng)目管理師考試必備強(qiáng)化記憶手冊(cè)》,中間過(guò)程組(執(zhí)行過(guò)程組)包含7個(gè)過(guò)程,啟動(dòng)和收尾都是兩個(gè)過(guò)程組,計(jì)劃過(guò)程組比控制過(guò)程組多9個(gè),五大過(guò)程組的過(guò)程數(shù)分布:2—21—7—12—2(7+2=9;21-12=9)九大知識(shí)領(lǐng)域過(guò)程
【摘要】........一、項(xiàng)目整體管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、制定項(xiàng)目章程?1、項(xiàng)目工作說(shuō)明書2、商業(yè)論證3、協(xié)議(合同,備忘錄、意向及協(xié)議書)4、組織過(guò)程資產(chǎn)5、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導(dǎo)技術(shù)&
2025-06-20 14:30
【摘要】整體管理:項(xiàng)目啟動(dòng):輸入:合同;項(xiàng)目工作說(shuō)明書;環(huán)境和組織因素;組織過(guò)程資產(chǎn)工具:項(xiàng)目管理方法;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);專家判斷輸出:項(xiàng)目章程編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步):輸入:項(xiàng)目章程;工作說(shuō)明書;環(huán)境和組織因素;組織過(guò)程資產(chǎn)工具:項(xiàng)目管理方法論;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);專家判
2025-07-03 12:38
【摘要】余傳志博客:1/14羈蒁蕆肈肀芄螆肇節(jié)蒀螂肆蒞莃蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蕆螇莆薃裊螆肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀肆芃薆袀膈蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁蕆肈肀芄螆肇節(jié)蒀螂肆蒞莃蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蕆螇莆薃裊螆肅蒆螁螆膈蟻蚇
2024-09-06 08:59
【摘要】控制管理里都有變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、績(jī)效整體管理名稱輸入工具輸出制定項(xiàng)目章程協(xié)議、項(xiàng)目工作說(shuō)明書、商業(yè)論證、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目章程制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目章程、其他過(guò)程的輸出結(jié)果、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求專家判斷、項(xiàng)目管
【摘要】項(xiàng)目管理知識(shí)體系(九大管理) INPUTTOOLOUTPUT制定項(xiàng)目章程 1、合同(如果適用)1、項(xiàng)目選擇方法1、項(xiàng)目章程 2、項(xiàng)目工作說(shuō)明書2、項(xiàng)目管理方法系 3、事業(yè)環(huán)境因素3、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 4、組織過(guò)程資產(chǎn)4、專家判斷 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書
【摘要】論文寫作要點(diǎn)與實(shí)例論文寫作要點(diǎn)與實(shí)例論文要點(diǎn)........................................................................................................................................ 2項(xiàng)目范圍管理.........................
2025-04-21 05:44
【摘要】文庫(kù)貢獻(xiàn)者2016信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師講義光有知識(shí)是不夠的,還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用;光有愿望是不夠的,還應(yīng)當(dāng)行動(dòng)。QiRiseCo.,LtdChina目錄1項(xiàng)目 2 2(特殊性) 2 2 3 3 3 42項(xiàng)目管理辦公室(PMO) 4PMO關(guān)鍵特征 4 4
2025-04-20 07:08
【摘要】第一篇:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 :// 論項(xiàng)目的綜合管理 【摘要】 2006年4月,我有幸參與了國(guó)家發(fā)改委投資建設(shè)的“XXX部委辦公業(yè)務(wù)資源信息系統(tǒng)”項(xiàng)目的工程建設(shè),并擔(dān)任應(yīng)...
2024-11-16 03:29