訂單延期交貨的相關(guān)處理規(guī)定(參考版)
2025-06-19 18:13本頁(yè)面
【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。9. 本規(guī)定由生產(chǎn)計(jì)劃中心負(fù)責(zé)解釋。B. 其他未提及到的，將根據(jù)工作中的實(shí)際情況，酌情處理。B. 得到技術(shù)問(wèn)題的反饋、產(chǎn)品圖樣的下發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)要求在信息確認(rèn)后而不能及時(shí)或三日內(nèi)給予解決與答復(fù)，或者技術(shù)指導(dǎo)失誤的為技術(shù)部門的責(zé)任。B. 由于車間內(nèi)部管理不善（如：入倉(cāng)期延遲、未及時(shí)補(bǔ)數(shù)、做錯(cuò)琴、配件或材料使用不當(dāng)、生產(chǎn)安排不當(dāng)，不及時(shí)提出訂單延期申請(qǐng)等為車間責(zé)任。C. 物資供應(yīng)商（含華盈）所導(dǎo)致的相關(guān)問(wèn)題同樣歸屬為物控中心責(zé)任（可由物控中心同供應(yīng)商協(xié)商承擔(dān)）。. 物控部門的責(zé)任問(wèn)題A. 采購(gòu)物資與所需不符（如：存在規(guī)格、質(zhì)量問(wèn)題等），不能及時(shí)按量配套到位（相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可參照計(jì)劃中心下發(fā)的《配件比訂單交期應(yīng)提前到位天數(shù)明細(xì)表》），漏下采購(gòu)訂單等為物控中心的責(zé)任。7. 各相關(guān)部門常見(jiàn)的責(zé)任問(wèn)題. 營(yíng)銷部門的責(zé)任問(wèn)題A. 訂單信息不明確、不及時(shí)或者有誤，客戶提供的資料和配套件跟催不力，與客戶或相關(guān)方溝通不到位、不及時(shí)，訂單出貨信息未及時(shí)傳遞，自身的工作效率影響等為營(yíng)銷中心責(zé)任。. 在表單傳遞過(guò)程中，原則上受單部門必須給予受理，不得拒單，違者處罰該部門主管50元/次。6. 表單處理程序. 一般情況下，由營(yíng)銷中心以投訴的方式填寫《訂單延期交貨相關(guān)處理登記表》（附表1）交由生產(chǎn)計(jì)劃中心聯(lián)系相關(guān)部門并出具過(guò)程調(diào)查分析，再交由營(yíng)銷中心進(jìn)行損失認(rèn)
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