【正文】 97 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 匯報(bào)提綱 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目展開 項(xiàng)目總結(jié) 98 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目名稱： HQ訂單交貨周期。 6月份 HQ公司對(duì) HY交貨周期的考核等級(jí)為： 96 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 成效 6－推廣價(jià)值 HQ的 JIT供貨方式成功運(yùn)行后，交貨周期大大縮短，其他行業(yè)客戶也紛紛提出同樣的供貨要求，如深圳中興公司，在 7月初的供應(yīng)商月度例會(huì)上明確提出要走類似 HQ訂單的供貨方式。 94 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 收效 4 項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益 (詳見 Appendix 13—項(xiàng) 目財(cái)務(wù)分析報(bào)告 ) A、 HQ訂單量目前為 20220臺(tái) /年左右 ， 年節(jié)省的儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用為： 20220臺(tái) *35． 50元 /臺(tái) =710000元 。 過程穩(wěn)定 91 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 收效 2 母盤制作 SPC分析 P= Normality 改善后的母盤制作周期正態(tài)性驗(yàn)證 92 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 收效 2母盤制作 SPC分析 . PROCESS CAPABILITY INDICES: 母盤制作周期規(guī)格目標(biāo)： Upper Spec Limit: 85分鐘 Onesided 改善前 Cpk= Cpk目標(biāo)： Cpk= (Goal)， Cpk是滿足要求的， 過程能力目前是可以接受的 。 80 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 實(shí)施 7HQ專用標(biāo)簽操作流程優(yōu)化 聯(lián)想訂單號(hào) 華為信息傳遞表下發(fā)時(shí)間 通知發(fā)貨庫時(shí)間（左小葵） 生產(chǎn)入庫（貼完標(biāo)簽） 備注823896 202265 16:29 202266 17:162022/06/06 20:05( 彩顯 )2022/06/06 19 ： 05（視保屏） 2022/06/07 主機(jī)未入庫826562 202266 22:08 202266 17:16 202266 23:50主機(jī)、彩顯、音箱均未貼標(biāo)簽826568 202266 22:08 202266 17:16 202266 23:50主機(jī)、彩顯、音箱均未貼標(biāo)簽826573 202266 22:08 202266 17:16 202266 23:50主機(jī)、彩顯、音箱均未貼標(biāo)簽826582 202266 22:08 202266 17:16 202266 23:50主機(jī)、彩顯、音箱均未貼標(biāo)簽824283 202265 10:41 202266 17:16 202265 16:05 正常824290 202265 10:41 202266 17:16 202265 16:05 正常823896 202265 16:29 202267 14:53 202266 23:50 正常826562 202266 22:08 202267 14:53 202266 23:50 正常826568 202266 22:08 202267 14:53 202266 23:50 正常826573 202266 22:08 202267 14:53 202266 23:50 正常826582 202266 22:08 202267 14:53 202266 23:50 正常830566 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏）主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽830563 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏）主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽830623 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏）主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽830522 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏）主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽830610 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏）主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽830617 2022611 16:30 2022611 17:27 2022611 23:15主機(jī)、彩顯、視保屏均未貼標(biāo)簽830627 2022611 16:30 2022611 17:27 2022611 23:15主機(jī)、彩顯、視保屏均未貼標(biāo)簽827760 202267 16:10 2022611 17:27 202267 17:45 正常830513 2022611 16:30 2022611 17:272022/06/11 23 ： 15 （彩顯、視保屏） 主機(jī)未入庫830557 2022612 8:42 2022611 17:27主機(jī)未入庫，彩顯、視保屏未貼標(biāo)簽831963 2022612 9:31 2022612 13:49 2022612 11:40 正常826633 202266 22:08 2022612 13:49 2022610 17:00 正常830600 2022611 16:30 2022612 13:49 2022611 23:15 正常830550 2022611 16:30 2022612 13:49 2022611 23:15 正常830486 2022611 16:30 2022612 13:49 2022611 23:15 正常830557 2022612 8:42 2022612 13:49 2022/06/12 11：40（彩顯、視保屏） 主機(jī)未入庫830563 2022611 16:30 2022612 13:492022/06/11 23:15( 彩顯、視保屏） 2022/06/1221 ： 50 （主機(jī)） 主機(jī)未入庫830522 2022611 16:30 2022612 13:492022/06/11 23:15( 彩顯、視保屏） 2022/06/1221 ： 50 （主機(jī)） 主機(jī)未入庫830623 2022611 16:30 2022612 13:492022/06/11 23:15( 彩顯、視保屏） 2022/06/1221 ： 50 （主機(jī)） 主機(jī)未入庫華為發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表開始時(shí)間：2022/06/06 截止時(shí)間：2022/06/13255 130 分 鐘 6月 5月 標(biāo)簽操作時(shí)間顯著縮短 標(biāo)簽操作時(shí)間記錄表 81 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 實(shí)施 8逐批跟進(jìn)每批機(jī)器的生產(chǎn)情況 華為機(jī)生產(chǎn)周期統(tǒng)計(jì) 周次： 第 10 周 批次 機(jī)型 數(shù)量 母盤制作 備料 裝配 調(diào)試 高溫 常溫 終檢 QA 全檢 包裝 QA 抽檢 入庫 合計(jì)S A 1 20 5 3 0 5 0 K T 4 60 0 3 910 3 4 5 90 930 45 480 13 60 17 3083S A 1 20 5 3 0 5 2 K T 4 60 0 6 980 6 7 19 90 1110 45 480 13 60 28 3083S A 1 20 5 3 0 5 3 K T 4 60 0 30 150 35 52 674 760 —— 115 85 46 70 3 1929S A 1 20 5 3 0 5 4 K T 4 60 0 18 1110 25 26 145 230 1110 80 2470 36 65 3 6220S A 1 20 5 3 1 5 0 K T 4 60 0 80 1050 169 65 68 115 3390 600 97 60 4 6953S A 1 20 6 0 5 5 0 K T 4 60 0 200 195 111 60 247 327 722 130 525 597 60 33 2955S A 1 20 6 0 5 5 1 K T 4 60 0 50 315 281 27 62 667 _ _ _ __ 30 90 505 100 10 3080S A 1 20 6 0 7 5 0 K T 4 60 0 50 250 117 40 30 118 —— 50 60 646 220 242 1998S A 1 20 6 0 7 5 1 K T 4 60 0 5 330 5 15 6 570 720 45 570 9 30 1 6005S A 1 20 6 0 7 5 2 K T 4 60 0 60 610 95 15 25 95 757 185 270 2840 540 50 5947S A 1 20 6 0 7 5 3 K T 4 60 0 20 610 25 72 49 140 1140 70 1500 26 70 1 6510S A 1 20 6 0 7 5 4 K T 4 60 0 2 880 5 3 20 90 920 30 1375 2 30 1 5940S A 1 20 6 0 7 5 5 K T 4 60 0 8 65 5 16 20 90 920 70 1305 7 60 1 5940S A 1 20 6 0 7 5 6 K T 4 60 0 2 150 3 31 20 90 920 30 130 2 90 1 5940S A 1 20 6 1 1 5 0 K T 4 60 0 80 935 210 246 129 210 —— 190 1220 45 60 40 3140S A 1 20 6 1 1 5 1 K T 4 60 0 50 935 85 140 130 190 780 680 735 60 140 6 4090HQ主機(jī)各工序生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì) 對(duì)每一批滯后機(jī)器進(jìn)行分析， 責(zé)任部門提交改善報(bào)告 82 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 實(shí)施 7拷貝機(jī)傳輸速度提升 根據(jù) DOA的實(shí)驗(yàn)結(jié)果 ,調(diào)整后的輸入?yún)?shù) : PIO SPEED: 2 MAX MULTI: 32 SECTOR COUNTY: 250 LARGE HEAD: 240 PIO SPEED: 3 MAX MULTI: 128 SECTOR COUNTY: 250 LARGE HEAD: 256 調(diào)整前 調(diào)整后 輸出 :156 輸出 :148 83 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) The Sixstep Problemsolving Problem STEP 1 確定和定義問題 STEP 2 分析問題并找出根本原因 STEP 3 尋求多種解決方案 STEP 4 尋求最優(yōu)方案并制定行動(dòng)計(jì)劃 STEP 5 方案實(shí)施 STEP 6 評(píng)估結(jié)果并長期保持 主要內(nèi)容 1. 交貨周期的對(duì)比分析； 2. 母盤制作過程能力分析 3. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 4. 項(xiàng)目其他成效 工具與方法 Histograms ， Pareto chart ， Run Chart， Comparative Analysis Process Capability Control Team Work 84 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 收效 1HQ產(chǎn)品交貨周期縮短 改善前的交貨周期趨勢(shì) (13月開天機(jī)型 ) 改善后的交貨周期趨勢(shì) (45月開天機(jī)型 ) 85 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) Comparative Analysis (見 Appendix 08HQ訂單交貨周期對(duì)比分析報(bào)告 ) 目的：驗(yàn)證改善前后 HQ產(chǎn)品交貨周期是否存在顯著 性差異。 合批啟動(dòng)條件：機(jī)型配置相同，生產(chǎn)工藝相同，生產(chǎn)過程比較穩(wěn)定的批次進(jìn)行合批檢驗(yàn)（每個(gè)生產(chǎn)批次均要做首件檢驗(yàn)）。更換任何部件必重新做母盤 HQ母盤制作檢驗(yàn)注意事項(xiàng) 常規(guī)母盤制作流程 HQ母盤制作流程 備注 實(shí)施 1HQ母盤制作規(guī)范 HQ機(jī)型母盤制作流程 73 訂單交貨周期改善項(xiàng)目匯報(bào) 實(shí)施 2 — 常 用軟件打包 把 HQ機(jī)型中常用的應(yīng)用軟件進(jìn)行打包 ,上傳到服務(wù)器上 ,需要時(shí)直接從服務(wù)器上下載 ,在下載的過程中同時(shí)可以進(jìn)行其他的母盤制作的操作 . 由光盤安裝應(yīng)用軟件改為從服務(wù)器上直接下載 ,下載速度快 ,同時(shí)下載過程中同時(shí)進(jìn)行其他操作 ,該串行作業(yè)為并行 ,縮短制作時(shí)間 .打包的軟件為 : “我的辦公室 ” ,“滿意