【摘要】成本控制的內(nèi)容--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)成本控制,包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。生產(chǎn)過程前的成本控制,主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計(jì)過程中,對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值分析,以求用最低的成本使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是產(chǎn)品成本形成的主要階段
2025-06-02 13:31
【摘要】成本管理觀念的更新與成本控制新思路戈飛平來源:中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校成本管理觀念是指人們對成本管理有關(guān)問題的認(rèn)識。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競爭主體,應(yīng)樹立怎樣的成本管理觀念來支配企業(yè)的成本管理工作,是一個(gè)既有一定理論意義,又有一定現(xiàn)實(shí)意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。一、
2025-06-02 13:28
【摘要】預(yù)算管理的定義 預(yù)算包括營業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、、籌資預(yù)算,各項(xiàng)預(yù)算的有機(jī)組合構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算,也就是通常所說的全面預(yù)算。預(yù)算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性,是會(huì)計(jì)將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過程,是促使企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 預(yù)算是行為計(jì)劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃,是一種重要的管理工具。預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn): ,預(yù)算
2025-04-21 07:08
【摘要】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-18 12:28
【摘要】成本控制的基本程序和方法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)生產(chǎn)過程中的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本形成的各種因素,按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時(shí)采取措施加以糾正,從而是生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的基本工作程序如下:1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)
【摘要】1成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-06-02 13:27
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本控制法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)變準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對控制對象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡,在生產(chǎn)過程中,不斷地將實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較,計(jì)算成本差異,分析差異原因,采取控制措施,將各項(xiàng)成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相對概念,標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指
2025-06-01 20:28
【摘要】成本控制案例:格蘭仕-成本管理-精品資料網(wǎng)()管理講座企業(yè)學(xué)院文件包行業(yè)管理文庫標(biāo)準(zhǔn)制度網(wǎng)站導(dǎo)航加入收藏設(shè)為首頁首頁企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理人力
2025-04-30 13:39
【摘要】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個(gè)性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-02-18 17:53
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-10 22:27
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-11 16:05
【摘要】第七章生產(chǎn)成本控制與分析第一節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容p189本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)過程中成本控制也就是生產(chǎn)成本控制。(單選)一、生產(chǎn)成本控制的概念什么叫做生產(chǎn)成本的控制?生產(chǎn)成本控制的程序有哪些?產(chǎn)品成本控制是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),它反映企業(yè)各項(xiàng)工作和經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本控制,不斷降低成本,是加快企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要途徑,是為國家增加
2025-07-12 13:07
【摘要】第一篇:酒店成本控制的主要內(nèi)容 酒店本錢控制環(huán)節(jié)也就是酒店本錢控制的主要內(nèi)容,具體包括:原料采購、原材料的驗(yàn)收、貯存和發(fā)放、食品和酒水的加工和制作、提供服務(wù)、人工本錢等等。 1.采購 采購是生產(chǎn)...
2024-10-06 23:59
【摘要】成本控制新思維:戰(zhàn)略成本管理一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理面對激烈的市場競爭,很多企業(yè)將低成本作為核心競爭能力,這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進(jìn)行成本消減。但是,對于大多數(shù)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,這些成本控制手段能夠帶來的成本降低空間顯的太小,并且過度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來得到的,這從長期來看卻削弱了企業(yè)的競爭能力。其實(shí)
2025-04-18 12:26
【摘要】17/18成本系統(tǒng)控制在激烈的競爭環(huán)境中,了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識別哪些是盈利的,哪些對間接費(fèi)用和最終盈利能力有貢獻(xiàn),是十分重要的。因?yàn)?,基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存 如何獲得一個(gè)有效的成本系統(tǒng) 近年來,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。特別是中國加入WTO以后,隨著國內(nèi)市場的逐步開放,國外的技術(shù)、資金、
2025-04-10 21:34