生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容(參考版)
2025-07-12 13:07本頁面
【正文】 P201 解：可變制造費(fèi)效率差異＝(產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝(600) ＝1804 元（不利差異） 可變制造費(fèi)開支差異＝(可變制造費(fèi)實(shí)際分配率－可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率) 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí) ＝(－) 2500＝750元（不利差異） 可變制造費(fèi)用＝可變制造費(fèi)效率差異＋可變制造費(fèi)開支差異 ＝1804＋750 ＝2554元（不利差異）直觀公式：可變制造費(fèi)用＝實(shí)際工時(shí)可變制造費(fèi)實(shí)際分配率－產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率＝2500－600 ＝2254元（不利差異）課本例題P199 甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元/kg，標(biāo)準(zhǔn)用量為6000kg，實(shí)際用量為5400kg，試計(jì)算材料成本差異是多少？（7500元） 某企業(yè)在報(bào)告期共生產(chǎn)甲成品20000件，實(shí)耗工時(shí)6000,，實(shí)際發(fā)生的工資總額為6000元，試計(jì)算企業(yè)報(bào)告期內(nèi)的直接人工成本差異？（2000元）P200 生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件，實(shí)耗6000工時(shí)，報(bào)告期共發(fā)生可變制造費(fèi)2200元，試計(jì)算該企業(yè)報(bào)告期的可變制造費(fèi)用差異？（220元） 某企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)共計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件，實(shí)際耗用6000工時(shí)，本期的固定制造費(fèi)用預(yù)算為4080元，共計(jì)劃工時(shí)為6800工時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為4800元，試計(jì)算該企業(yè)報(bào)告期的固定制造費(fèi)用差異。生產(chǎn)甲產(chǎn)品A材料的標(biāo)準(zhǔn)耗應(yīng)為6公斤／件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22元／公斤，試求甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。P200解：直接人工效率差異＝（產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)－產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率 ＝（15 000－50 000） ＝3 000元（不利差異）直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工時(shí) ＝（－）15 000
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