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正文內(nèi)容

xx美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化店務(wù)管理手冊(cè)(參考版)

2025-06-10 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 (三)與主管分析客人,按時(shí)提交月。三、工作職責(zé):(一)遵守《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)章制度和店內(nèi)規(guī)章制度,服從上級(jí)主管的管理。三提前三準(zhǔn)備制度:一提前——提前一周預(yù)約顧客下周(下次)的護(hù)理時(shí)間;二提前——提前一天確定客人是否預(yù)約明天到店做護(hù)理;三提前——提前一小時(shí)確定客人是否已經(jīng)準(zhǔn)備出門到店做護(hù)理;確定客人要出門往如約到店做護(hù)理了,這里就要開(kāi)始做好“三準(zhǔn)備”:一準(zhǔn)備:準(zhǔn)備客人做護(hù)理的環(huán)境(房間、床位、音樂(lè)、溫度、濕度、同一房間的客人是否有影響等等)二準(zhǔn)備:準(zhǔn)備客人做護(hù)理的物料(產(chǎn)品、工具、儀器、輔助用品、促銷方案……)三準(zhǔn)備:準(zhǔn)備客人本次回店的溝通話述(顧問(wèn)與員工共同制訂計(jì)劃,把本次需要重點(diǎn)推薦的項(xiàng)目、上次已經(jīng)消費(fèi)的項(xiàng)目作效果確認(rèn);或做項(xiàng)目鋪墊或成交等,都必須提前準(zhǔn)備好,必要時(shí)重新背誦,加深印象,確保能準(zhǔn)確無(wú)誤地向客人完整表達(dá))。九、晉升通路:顧問(wèn) 店長(zhǎng)(副店長(zhǎng))行政人事部編制總經(jīng)理批準(zhǔn)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)員工承諾美容顧問(wèn)531制度和三提前三準(zhǔn)備制度五三一制度——顧問(wèn)及美容師、美體師、特療師執(zhí)行,店長(zhǎng)檢查及查證五——每人每天五訪以上電話,打給哪些客人呢:①到時(shí)間做護(hù)理的顧客;②確定明天是否預(yù)約過(guò)來(lái)做護(hù)理的顧客;③確定是否今天已經(jīng)出門如約到店做護(hù)理;④做完各種護(hù)理后需要尊循“一三七跟進(jìn)”的顧客;⑤臨時(shí)性各種問(wèn)候或活動(dòng)的邀約的電話……三——每人每天打完五訪以上電話,必須確定每人每天能成功預(yù)約三個(gè)客人回店做護(hù)理一——每天預(yù)約回店的客人當(dāng)中,必須有一個(gè)是準(zhǔn)客戶。八、職務(wù)資格:2040歲專業(yè)不限,初中(含)以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先,有二年以上本行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。 顧客服務(wù)滿意度100%,員工考核合格率100%、優(yōu)秀率80%。六、職責(zé)考評(píng):(供參考,具體見(jiàn)考核文件) 銷售指標(biāo):旗艦店2010年每個(gè)小組保底銷售額5萬(wàn)元。六、職責(zé)考評(píng):(供參考,具體見(jiàn)考核文件) 服務(wù)指標(biāo):每月手工服務(wù)數(shù)量不低于50個(gè)。有權(quán)對(duì)培訓(xùn)教育工作開(kāi)展環(huán)節(jié)當(dāng)中,不配合的個(gè)人或現(xiàn)象提出批評(píng)或鼓勵(lì),計(jì)入資部考核項(xiàng)目。每天按時(shí)查閱《顧客檔案》,及時(shí)批閱,寫(xiě)出指導(dǎo)意見(jiàn)。(十)主動(dòng)積極地參加人資部的各項(xiàng)績(jī)效考核及晉升考核,按公司要求不斷提升和進(jìn)步。(八)服務(wù)客戶,為客戶提供熱情周到、細(xì)致入微的服務(wù),按照標(biāo)準(zhǔn)化的接待流程和操作流程來(lái)作服務(wù),做到零投訴。做好店內(nèi)核心技術(shù)的傳承。(五)做好大客戶的開(kāi)發(fā)工作,每個(gè)月參與開(kāi)發(fā)大客戶不少于五名。必要時(shí)直接進(jìn)行銷售工作。(四)銷售計(jì)劃的制定,指導(dǎo)與協(xié)助美容師做出每個(gè)客戶的年度銷售計(jì)劃和月度銷售計(jì)劃,并按時(shí)提交月度計(jì)劃給店長(zhǎng)。(二)執(zhí)行店面工作安排,保證按時(shí)按質(zhì)按量完成。XX美業(yè)金牌顧問(wèn)日標(biāo)準(zhǔn)工作流程(未完成)XX美容公司人事管理文件編號(hào):GH—MR—LSQJD—105頁(yè)序:1/3名稱: 職務(wù)說(shuō)明書(shū)初定日期:2010年7月1日生效日期:2010年7月1日適用職位:XX美容連鎖店美容顧問(wèn)版次:A/0發(fā)放序號(hào):美容顧問(wèn)一、職位識(shí)別所屬部門:XX美容連鎖店 職位等級(jí):三級(jí) 職務(wù)人數(shù):若干人直接上級(jí):本店店長(zhǎng) 直接下屬:美容師二、工作主要目標(biāo):負(fù)責(zé)美容連鎖店銷售管理、顧客管理和員工管理工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程來(lái)進(jìn)行銷售、顧客、員工管理工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)估,帶領(lǐng)小組內(nèi)員工完成直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)和管理指標(biāo)。)5——每天至少需與5位顧客進(jìn)行意見(jiàn)回饋溝通,以便了解店內(nèi)的服務(wù)技術(shù)滿意度情況,調(diào)整下步工作計(jì)劃;3——每3天需至少與所轄區(qū)的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理溝通一次;2——每天每2小時(shí)需對(duì)房間內(nèi)各區(qū)域的五常狀況進(jìn)行一次檢查。三個(gè)一:第一個(gè)1——每天給1個(gè)久不回店的客人打電話(每個(gè)月積累下來(lái)最少給二十六個(gè)久不回店的客人打了電話)第二個(gè)1——每天給1個(gè)員工作個(gè)別輔導(dǎo)(手法、話述、銷售技巧、業(yè)務(wù)知識(shí),心靈溝通……,每個(gè)月積累下來(lái),每個(gè)員工得到店長(zhǎng)四次以上的單獨(dú)教育或溝通,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是非常有幫助的,這就是帶團(tuán)隊(duì)。管理中心監(jiān)督制 即由管理中心的工作人員不定期地到店進(jìn)行儀容儀表的評(píng)分,并對(duì)抽查的店的員工進(jìn)行認(rèn)真考核,不合格的要求其即時(shí)糾正,除對(duì)員工進(jìn)行處罰外,該店店長(zhǎng)也要負(fù)連帶處罰責(zé)任,一次儀容儀表平均分為“差”的,扣30元。店長(zhǎng)評(píng)分監(jiān)督制 即店長(zhǎng)每天最少對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行二次以上的評(píng)分,并且認(rèn)真填寫(xiě)《儀容儀表考評(píng)表》,對(duì)每一位員工進(jìn)行認(rèn)真考核,不合格的要求其即時(shí)糾正,并記入當(dāng)月考評(píng)成績(jī),一次儀容儀表“差”的,扣5元。管理中心監(jiān)督制 即由管理中心的工作人員不定期地到店進(jìn)行衛(wèi)生的抽查查房,并對(duì)抽查的衛(wèi)生區(qū)的員工進(jìn)行認(rèn)真考核,不合格的要求其即時(shí)糾正,除對(duì)員工進(jìn)行處罰外,該店店長(zhǎng)也要負(fù)連帶處罰責(zé)任,一次衛(wèi)生“差”的,扣30元。店長(zhǎng)查房監(jiān)督制 即店長(zhǎng)每天最少每二個(gè)小時(shí)對(duì)每個(gè)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行二次以上的流動(dòng)查房,并且認(rèn)真填寫(xiě)《店風(fēng)店貌流動(dòng)檢查記錄表》,對(duì)負(fù)責(zé)該衛(wèi)生區(qū)的員工進(jìn)行認(rèn)真考核,不合格的要求其即時(shí)糾正,并記入當(dāng)月衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)。產(chǎn)品、物料應(yīng)歸類擺放在相應(yīng)的地方。手紙卷好放在紙抽里,用完應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,以備顧客隨時(shí)使用。四、休閑區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 花草、盆景、搖椅、茶幾、窗簾等均要按公司要求擺放在固定的位置,不能隨意移動(dòng)。 窗簾保持干凈整潔,定期清洗,不能隨便拉開(kāi)窗簾。擺放在固定的位置,不能隨便移動(dòng)。方方正正地?cái)[放在角落里,不能東歪西歪。 洗澡間不能懸掛物件;梳子放置在籃子內(nèi);吹風(fēng)筒的線要纏好,插放在固定的線圈里;鏡子整潔透亮,無(wú)水跡無(wú)污漬;洗澡房里無(wú)水跡,無(wú)污漬,無(wú)頭發(fā),截?cái)嚯娫?。D、 枕頭放在床頭位置,不能隨便移動(dòng)。B、 床罩整潔,干凈,平整無(wú)褶皺。不能放任何的物件,以備顧客隨時(shí)入座。配套的凳子擺放整齊,凳面無(wú)污漬無(wú)灰塵無(wú)雜物。第一臺(tái)面不能擺任何的物件,第二臺(tái)面只能擺放文具或宣傳單頁(yè)等資料,不能擺放開(kāi)單收據(jù),顧客檔案等。柜子里面無(wú)灰塵,無(wú)污漬,無(wú)異味,每天擦拭一次。門上貼有“歡迎光臨”等字樣,一是表示歡迎,二是提示顧客有玻璃,不要碰撞等。里面 所有的柜子,抽屜的里面,無(wú)老鼠屎、蟑螂屎等,并且要?dú)w類擺放。墻面 清潔,干凈,無(wú)灰塵,無(wú)水跡,無(wú)污漬。配套的凳子擺放整齊,凳面無(wú)污漬無(wú)灰塵無(wú)雜物。謝謝大家的配合(大家鼓掌)(12,123)XX
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