【正文】 (3)對于特殊的作業(yè)過程，在施工前要進(jìn)行專門的安全技術(shù)設(shè)計(jì)并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育，經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。公司每季末進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核，在項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理對其他人員進(jìn)行考核。工程施工到一段落后，由資料員及時地按資料反映的情況對工程的質(zhì)量作出總結(jié)，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門，為工程的分段驗(yàn)收及時提供依據(jù)，為最后的驗(yàn)收創(chuàng)造條件。確保工程的資料能及時、準(zhǔn)確、全面地反映工程的真實(shí)質(zhì)量及管理狀況。 施工現(xiàn)場各種資料的管理(1)現(xiàn)場設(shè)資料員一名，專門負(fù)責(zé)收集、整理與工程有關(guān)的各種技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、管理資料。(5)做好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)工作，不論時自己采購或是由業(yè)主推薦采購的材料，在進(jìn)場時都應(yīng)有我方負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)我方驗(yàn)收合格后，在會同業(yè)主進(jìn)行材料的驗(yàn)收，避免不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕將不合格材料用到工程中去的問題發(fā)生，減少工程隱患。對于特殊的材料或配件，要盡可能早地提出加工采購計(jì)劃。結(jié)合氣候條件、運(yùn)輸條件及施工進(jìn)度，做好材料的儲備工作。(2)做好材料、設(shè)備的采購工作，根據(jù)工程進(jìn)度要求及材料采購計(jì)劃，及時采購施工中所需的各種材料、半成品、配件等，對于特殊材料或構(gòu)配件，要盡早安排加工、訂貨，在安排貨物進(jìn)場時間時要留有適當(dāng)余地。 保證材料供應(yīng)及材料質(zhì)量的措施(1)要保證工程的質(zhì)量，保證工程施工的順利進(jìn)行，必須保證各種原材料、構(gòu)配件、施工半成品能保質(zhì)保量并按地供應(yīng)到工地。在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司的“質(zhì)量否決權(quán)制”。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制不合格材料和半成品，不合格材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場和轉(zhuǎn)入下道工序。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制訂對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷明顯減少。(3)開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量預(yù)控。(2)實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解成各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)，確保主體工程的質(zhì)量達(dá)到合格。 保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1)建立工程質(zhì)量保證體系。在實(shí)際施工時，我們將抽調(diào)一批技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的工人組成施工隊(duì)伍，并保證所有的特種工種作業(yè)人員均持證上崗。在每個人心中樹立牢固的質(zhì)量意識。(5)管道及現(xiàn)場設(shè)備焊接過程中要及時檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的焊縫，進(jìn)行必要的打磨處理后重新焊接。隱蔽工程自檢合格后要及時通知建設(shè)及其他質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的驗(yàn)收簽證工作。對于各種施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后才能交給班組進(jìn)行施工。做好各種施工過程中的材料標(biāo)識工作。(2)做好各種材料的計(jì)量工作，各種計(jì)量設(shè)備要定期檢測。土建優(yōu)良率達(dá)到90%以上，安裝優(yōu)良率達(dá)到95%以上，受監(jiān)焊口一次合格率達(dá)到95%以上。b． 雨季期間，現(xiàn)場開設(shè)好縱、橫排水溝、渠，形成可靠的臨時排水系統(tǒng)，及時排除雨季暴雨降水，并準(zhǔn)備充足的防雨材料和個人雨具，必要時可搭設(shè)防雨棚，保障雨季期間道路暢通和進(jìn)行正常的施工，減少雨季影響。b. 根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止造成因返工而影響進(jìn)度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進(jìn)行。（3） 加強(qiáng)計(jì)劃管理a. 強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。b. 加強(qiáng)對工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工 設(shè)備的利用率和完好率。 、材料保證根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。(2)公司為確保投標(biāo)中承諾的工期、質(zhì)量和安全文明施工要求，將在公司內(nèi)部與現(xiàn)場項(xiàng)目班子簽訂工期、質(zhì)量合同，并每階段實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量考核，達(dá)到或提前的給予獎勵，反之則給予處罰，以經(jīng)濟(jì)杠桿措施來保證工期按期完成。 (4)加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保周、月計(jì)劃完成。(3)根據(jù)施工任務(wù)，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期，同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。整體設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收工作，具體施工進(jìn)度計(jì)劃見后附件。主體施工進(jìn)度關(guān)鍵線路為脫硫塔基礎(chǔ)土建－脫硫塔制作安裝、塔內(nèi)件安裝－煙道碰頭－調(diào)試驗(yàn)收，其他設(shè)備安裝可按此主線穿插進(jìn)行。第七章 主要施工機(jī)械配置序號機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量1汽車吊KAT0400E臺12汽車吊QY16臺23東風(fēng)車臺14直流電焊機(jī)AX4320臺45交直流電焊機(jī)ZX7500臺66氬弧電機(jī)WSA300臺17施工電梯5t臺18卷揚(yáng)機(jī)2t3t臺29型材切割機(jī)臺110空壓機(jī)臺211電動試壓泵40Mpa/m2臺212搖臂鉆臺113經(jīng)緯儀臺114測振儀XZ3A臺115測溫儀臺116遠(yuǎn)紅外烘箱臺117氧氣瓶個2018乙炔瓶個1019氬氣瓶個1020千斤頂25t個421葫蘆HAS510個222葫蘆HAS12個423鋼絲繩（扣）*37+1170根2（L=24m）24卸扣10t個225電纜探傷儀QF0400μA臺126交直流電流表D26A 5/10A臺127接地電阻測試儀ZC29B1臺128交直流電流表D26A 5/10A臺129轉(zhuǎn) 速 表LZ30臺130搖 表500V臺231挖 掘 機(jī)臺232攪 拌 機(jī)臺233振 搗 機(jī)臺434壓 路 機(jī)臺235空 壓 機(jī)75KW臺1第八章 施工進(jìn)度及工期保障措施 施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期自開工之日起****日之內(nèi)完工。按計(jì)劃進(jìn)貨，隨時掌握材料使用和工程進(jìn)展情況，在保證工程用料的前提下，壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。材料使用前必須進(jìn)行檢查，在切割前做好標(biāo)識移植工作。(8)各種材料均有明顯標(biāo)識，防止混亂。(6)嚴(yán)格材料入庫驗(yàn)收管理，杜絕不合格材料用于工程。(4)設(shè)材部門在采購材料時要遵循貨比三家的原則，保證采購的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，符合規(guī)定質(zhì)量要求，杜絕盲目采購。(2)各施工隊(duì)要按照設(shè)計(jì)文件、材料使用定額和施工計(jì)劃安排，及時編制材料需用計(jì)劃。嚴(yán)禁無料單發(fā)放；賬、單要保持齊全，及時入賬，做到日清月結(jié)。7） 材料發(fā)放保管人員在發(fā)放材料前要認(rèn)真核對領(lǐng)料單，無誤后發(fā)放。受潮或藥皮開裂、脫落的焊材應(yīng)予以報(bào)廢，不得在生產(chǎn)中使用。vi. 焊條的烘干溫度應(yīng)按焊接工藝評定時所進(jìn)行的溫度確定，并張貼于烘干室內(nèi)的明顯位置。焊條放置應(yīng)與墻壁、地面保持300mm以上距離。iii. 焊條應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)記，焊條的批號必須標(biāo)記清楚。焊材入庫必須具備質(zhì)量證明書、合格證或質(zhì)量復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告，材料責(zé)任師應(yīng)在入庫單上對檢驗(yàn)通知單的內(nèi)容審核確認(rèn)。焊接材料管理i. 焊材入庫前應(yīng)妥善保管，未驗(yàn)收入庫不得發(fā)放使用。6） 材料保管倉庫物資保管要按系列化要求，按類別、材質(zhì)、規(guī)格、型號分別存放，并按規(guī)定做好標(biāo)識。對不能入庫的材料，由材料檢驗(yàn)員列出不合格項(xiàng)目，通知設(shè)材部門并報(bào)請材料責(zé)任師處理。5） 材料的入庫材料的入庫由保管員與材料檢驗(yàn)員共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)證合格的材料入庫建賬管理，同時移交有關(guān)驗(yàn)證資料，屬下列情況之一者不能辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并妥善保管。材料外觀檢查：檢查印記是否與采購計(jì)劃和質(zhì)量證明書一致（包括：制造標(biāo)準(zhǔn)代號、材料牌號、爐(批)號、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志、材料生產(chǎn)廠及檢驗(yàn)印監(jiān)標(biāo)志等）；檢查材料外表狀態(tài)有無銹蝕、重皮、開裂、及外形尺寸等。4） 材料進(jìn)貨檢驗(yàn)原始證明文件：所有進(jìn)貨材料應(yīng)附有生產(chǎn)單位的質(zhì)量證明文件，對從非生產(chǎn)單位處購得的材料，也應(yīng)附有質(zhì)量證明文件或加蓋供材單位公章和經(jīng)辦人章的有效復(fù)印件。3） 材料訂貨材料采購人員根據(jù)采購計(jì)劃與已評定合格的分供方進(jìn)行訂貨，訂貨時需與分供方闡明材料用途，必要時要與分供方簽訂合同或協(xié)議。2）、供貨商的選定對擬選用的供貨廠商必須從其供貨能力、質(zhì)量保證能力等方面進(jìn)行評定，以確保所購的材料符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第六章 材料采購、管理 物資管理控制流程 計(jì)劃編制→審核報(bào)批→采購→報(bào)監(jiān)理審查→復(fù)驗(yàn)→入庫→發(fā)放→回收及退庫→結(jié)算 材料管理質(zhì)量控制1）、采購計(jì)劃的編制采購計(jì)劃的編制由工號技術(shù)員提出，計(jì)劃員匯總編制，項(xiàng)目部材料責(zé)任師審核，主管批準(zhǔn)后實(shí)施。工序質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)檢查評定，執(zhí)行公司文件《工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。 工程檢驗(yàn)工程材料必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做產(chǎn)品檢驗(yàn)及必要的復(fù)驗(yàn)，確保使用合格材料。 技術(shù)交底必須簡明清楚，具有針對性，且應(yīng)填寫技術(shù)交底卡，不得只作模糊籠統(tǒng)地?cái)⑹觥? 技術(shù)交底 為了使各級施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)、正確施工，工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)方案必須在其工程開工前編制、審批完畢，并發(fā)至有關(guān)單位；項(xiàng)目工程師和工程技術(shù)管理部主任應(yīng)主持制定施工技術(shù)方案編制計(jì)劃，以滿足項(xiàng)目工程中各單位工程和專業(yè)工程所需，并將編制計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人和完成日期；重大施工技術(shù)方案應(yīng)由工程技術(shù)管理部主任或?qū)I(yè)工程師審核，報(bào)公司質(zhì)量管理部會簽，施工管理部專業(yè)責(zé)任工程師審定，公司總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)后統(tǒng)一印發(fā)。必要時，應(yīng)依據(jù)其批復(fù)意見修改施工組織設(shè)計(jì)，并重新按原審批程序履行審批手續(xù)。監(jiān)理/建設(shè)單位所需求的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部在工程開工前15天向業(yè)主報(bào)送，并在公司內(nèi)部審核頁后增設(shè)外部審核頁。 施工組織設(shè)計(jì)的編制擬建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批和實(shí)施，執(zhí)行公司文件《施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》。 施工圖紙上的變更處由專業(yè)工程師在圖紙上做標(biāo)記并簽名，以便在施工中注意。 施工圖會審結(jié)束，應(yīng)由專業(yè)工程師依據(jù)審圖記錄，對確認(rèn)可用于施工的圖紙，加蓋“設(shè)計(jì)證書”專用章后由資料員正式下發(fā)。2)綜合會審由項(xiàng)目工程師主持，在各專業(yè)圖紙會審?fù)戤吅蠹皶r組織，工程部主任應(yīng)將綜合會審結(jié)果整理成文印發(fā)有關(guān)單位，并作為交工技術(shù)文件歸檔。專業(yè)會審時應(yīng)注意專業(yè)內(nèi)部相關(guān)圖紙的吻合情況和各銜接碰頭外的一致性。 施工圖會審包括專業(yè)會審和綜合會審，由工程技術(shù)管理部主任負(fù)責(zé)組織。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底和施工圖會審由項(xiàng)目工程師和工程技術(shù)管理部主任按公司程序文件《設(shè)計(jì)交底及施工圖會審管理程序》組織實(shí)施。應(yīng)符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件要求，合理組織生產(chǎn)要素組織工程施工，并確保工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求。在施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承建工程的技術(shù)管理，業(yè)務(wù)上接受專業(yè)工程師指導(dǎo)，執(zhí)行施工技術(shù)方案，對施工班組履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)，使工程施工符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)要求。在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，對施工過程各主要環(huán)節(jié)技術(shù)管理工作的組織協(xié)調(diào)和參與決策。第四章 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)公司總工程師公司技術(shù)部公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理分包負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員環(huán)保員分包施工員各操作班組負(fù)責(zé)人分包班組長各操作班組施工人員分包施工人員第五章 現(xiàn)場技術(shù)管理 管理職責(zé)如遇***中標(biāo)，我們嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》組織實(shí)施，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本控制和合同、信息、現(xiàn)場管理。(3)傳感元件的安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求，固定穩(wěn)固，在一些特定環(huán)境還必須做好防震、防雨、防潮措施。各類控制傳感元件的安裝及布線(1)本工程所涉及控制系統(tǒng)各類傳感元件主要包括： pH計(jì)、料位計(jì)、液位計(jì)等。(3)檢查線路、電機(jī)及其他帶電元件時均要有電源的明顯斷開點(diǎn)并用驗(yàn)電器驗(yàn)明無電方可操作。3. 注意事項(xiàng)：(1)所有參加人員均應(yīng)做好絕緣保護(hù)（穿絕緣鞋）。(2)試驗(yàn)控制使其工作正常符合設(shè)計(jì)要求。各類聯(lián)動控制功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(10)聯(lián)上聯(lián)軸器配合設(shè)備、管道等其他專業(yè)人員按各系統(tǒng)動作要求，負(fù)荷試運(yùn)行，并定時檢測電流及溫升，均不應(yīng)超過銘牌數(shù)值。(9)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)兩小時，每隔15分鐘檢測記錄一次。整定熱保護(hù)元件。以及動作信號發(fā)出給總控臺是否正確。(5)檢查各系統(tǒng)的外部，遠(yuǎn)端控制及聯(lián)鎖聯(lián)動線路的接線