【正文】 (3)不準留人住宿和引無關人員進入工作區(qū)逗留，不得私自。1門衛(wèi)責任制度(1)認真遵守工作時間，不得擅自離職，值班時不準睡覺。(8)對現(xiàn)場供水、供電、供氣部位以及要害部位和機械設備等，非工作人員不得入內(nèi)。(6)攜帶物品出入現(xiàn)場職工，要事先和門衛(wèi)說明；攜帶建筑材料或其它物品出門要有出門證，否則不予放行。(4)建立各種規(guī)章制度，做好會客登記，控制無關人員進入現(xiàn)場。(2)值班人員必須做好進入施工現(xiàn)場人員登記審查工作，不符合條件的人員絕對不能進入現(xiàn)場工作。(8)堅持做到工完場清，工具、材料及時回收，防止被盜和損失浪費。(6)任何人不得損毀、偷拿建筑材料，保護公有財產(chǎn)，嚴禁哄搶國家、集體財物。(4)不準酗酒鬧事，影響生產(chǎn)，醉酒者不得進入施工現(xiàn)場。(2)現(xiàn)場施工人員不得擾亂正常的生產(chǎn)秩序，服從管理。(5)消防器材屬工程不可缺少的部分，特別是泡沫滅火機在十月之后應放取暖處有效，四月之后可放明處，以防失效。(3)消防器材不準隨便拿用，嚴禁把防火器材當工具使用。1消防器材管理制度(1)消防器材屬重要設備，人人愛護，以備火災時使用。(8)施工現(xiàn)場用火必須向有關部門申請，經(jīng)批準后方準使用。(7)對易燃、易爆的危險物品（油庫、電石庫、木材庫），嚴加管理。使用時要建立檢查制度，應嚴格檢查各種安全裝置是否齊全有效，對不符合安全規(guī)定的要停止使用。(4)保衛(wèi)部門負責統(tǒng)一管理消防器材，定期檢查，保持完整有效。(2)木工棚、木材庫、木材堆積地設立防火標志，嚴禁煙火。(10)對消防工作定期總結、評比、做到獎懲嚴明。(8)對職工群眾普及消防知識，對重點工種進行專門的消防訓練和考核。(6)對火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)整改。(4)有群眾性的義務消防隊和必要的消防器材，規(guī)模大、火災危險性大和離治安消防隊較遠的施工項目，設有專職消防隊。(2)有生產(chǎn)崗位防火責任制。(10)堅持經(jīng)常性的防火檢查，對違反消防管理規(guī)定者，按《烏魯木齊消防管理處罰暫行規(guī)定》的有關條款進行處罰。(8)建立健全防火檔案，做到內(nèi)容完整，符合規(guī)定，記錄準確，發(fā)揮作用。(6)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生火災，應及時報警，奮力撲救，并保護好火災現(xiàn)場，查明情況后做出處理。(4)對消防重點部位要做到定點、定人、定措施，懸掛醒目的防火責任制或標牌。(2)加強防火員的管理和學習，提高滅火能力，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，建立隱患立案、銷案登記本，并認真做好記錄。(8)以上規(guī)定請自覺遵守，違者按情節(jié)輕重罰款處理。(6)按浴室規(guī)定時間使用，不準擅自進入。(4)尊老愛幼，禮貌待人，互幫互助。(2)節(jié)約用水，浴后要及時關閉水源。(6)以上規(guī)定請自覺遵守，違者予以罰款。(4)大小便入池，不準任意隨地大小便。(2)講究衛(wèi)生，按規(guī)定的地方扔放手紙。(10)食堂碗筷餐后經(jīng)消毒裝入衛(wèi)生食品袋存放。(8)每頓餐后，應清洗、消毒餐具刀案，并將調(diào)料盒加蓋，食堂餐具、刀案、菜必須用衛(wèi)生紗罩罩好，每天確保食堂地面干凈整潔，非工作人員嚴禁進入食堂。(6)食堂工作人員應做好個人衛(wèi)生，勤洗手，勤洗澡，勤換衣服，不留長發(fā)，不留長指甲，不抹口紅，不涂染指甲，不準吸煙。(4)食堂工作人員必須通過體檢，確無疾病者方可上崗，在上崗時如發(fā)現(xiàn)有疾病者，應立即下崗。(2)食堂門窗牢固，達到安全防范的要求和標準。(10)宿舍居住人員都要積極支持和參與社會治安綜合治理工作，做到遵紀守法。(8)宿舍內(nèi)禁止男女混住，亂搭設隔離間，亂掛衣物。(6)人人學法、知法、守法，共同維護集體宿舍內(nèi)的治安秩序，同違法犯罪行為作斗爭，保障宿舍的安全。(4)宿舍區(qū)域內(nèi)禁止高聲吵鬧，影響他人休息，講究文明，加強團結，服從管理。(2)嚴禁存放易燃、易爆等危險物品，注意用火用電安全。因此下道工序必須在上道工序簽字前對其質(zhì)量進行徹底檢查以免責任不清，凡不進行工序交接或事前事后交接者將對兩道工序各罰款500元，并對主管工長罰款50元，造成不明負傷的后果由下道工序承擔。施工工作面及加工場地不得有浪費材料現(xiàn)象，鋼管、扣件、模板、鋼筋上不能沾有砼，樓板上不能有建筑垃圾、砼及砼漿，各種安裝設備、管件等不能沾有砼及雜物，凡違反以上者均視為不合格。(6)由項目部統(tǒng)一購進滅鼠藥、消毒水等，具體由項目部專人負責定期投藥及噴撒消毒水，廁所則由專人每天噴撒。(4)材料庫房門前由材料辦公室負責，檢查不合格者將罰材料負責人50元。鋼筋加工場地由鋼筋隊負責，如無人進行清理打掃而又檢查不合格時，進行罰款處理。對衛(wèi)生達不到要求的，將對使用人員罰款50元，兩次以上達不到要求的罰款100～200元。(6)貫徹“關于加強施工現(xiàn)場管理工作的通知”，實行場容管理制度，做到整齊，道路暢通，有排水措施，做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生的管理工作。(4)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清。(2)施工現(xiàn)場隨著工程進展的不斷變化，須在總平面圖的控制下進行合理調(diào)整，實行動態(tài)管理。(10)文明現(xiàn)場，人人有責，各級組織定期檢查，評比公布。(8)現(xiàn)場做到科學管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得帶外單位人員進入現(xiàn)場。(6)遵守職工守則，堅守工作崗位，不得玩忽職守。(4)建筑物內(nèi)外整潔，隨積隨清，做到工完料凈地清。(2)施工區(qū)域布置合理，確保水通、電通、路通、地平。在土方開挖過程中，應有專人指揮，應注意不能挖壞地下原有埋地電纜、自來水管、污水管、煤氣管道等，挖到時須根據(jù)具體情況，采取應急辦法，同時及時與有關部門取得聯(lián)系，辦好相關手續(xù)后，方可繼續(xù)進行施工。(4)做好臨時道路口的安全防護，夜間照明確保交通及行人安全；(5)施工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑不漏，如有發(fā)生必須及時清理，確保道路干凈通暢。1施工不擾民的基本要求(1)合理安排夜間施工時間，控制作業(yè)時間，特別是砼澆筑、振搗等噪聲大的作業(yè)，創(chuàng)造一個不影響周圍居民正常生活的良好環(huán)境；(2)堅持封閉式施工。堅持“以人為本”的指導思想，加強班組文明教育，教育職工遵紀守法，增強法制觀念，全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事違法亂紀行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，提高企業(yè)整體和職工的文明素質(zhì)。(7)施工現(xiàn)場選擇滿足施工照明需要又不刺眼的新型燈具，使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍居民的休息。禁止高處傾倒垃圾，污染周圍環(huán)境，攪拌砂漿需控制投料順序，防止水泥飛揚。運輸散粒材料、流體材料或清運建筑垃圾等，要加蓋篷布，不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾清運到烏市規(guī)定的地點卸放。(3)不得在工地焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣體的物質(zhì)。運輸車輛進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴號，響聲大的圓盤鋸、攪拌機、木工刨等機具應搭設消音棚。采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。各個職工宿舍設衛(wèi)生負責人，并編排值日表，值日名單應張貼上墻。(3)飲用水管理：飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準，施工現(xiàn)場有飲水房。炊事員要求身體健康（辦理健康證），制定食堂衛(wèi)生制度。所有宿舍、食堂、廁所、浴室的門窗口應掛上塑料網(wǎng)，以防蚊蟲蒼蠅進入；生活區(qū)域設有衛(wèi)生責任人，負責檢查整個生活區(qū)的衛(wèi)生工作。在大型設備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證明身份、工種的證卡、袖標。按施工組織設計的內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施，各種料具要按施工總平面圖位置放置。(3)施工現(xiàn)場用電及電線路必須符合建設部頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求?，F(xiàn)場道路修筑、供排水管道和電氣線路敷設(1)場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。施工區(qū)域各種安全警示標志應齊全、整潔、醒目?，F(xiàn)場圍護為彩鋼板圍擋，入口處大門作彩色門頭，兩側有宣傳標語，周圍插上印有企業(yè)標志的彩旗，以渲施工氣氛。四、現(xiàn)場文明施工措施(一)文明施工領導小組及文明施工目標文明施工是工程順利進行的重要保證，是施工企業(yè)保持良好社會形象的窗口，我公司擬成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，全程控制該工程的文明施工。（6）施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清 。（5）灌注混凝土時，設有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。（3）加速周轉材料內(nèi)部周轉，嚴禁膠合板亂鋪亂搭，嚴禁用木材、木方燒火，做好周轉材料的調(diào)劑工作。主要材料節(jié)約措施（1）搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)維修，延長使用期限，節(jié)約鋼材和資金。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預以糾正，達到預期的降低成本目的。（2）計劃成本計劃成本是在預算成本的基礎上，根據(jù)施工組織設計和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平，以及上級下達的成本降低指標，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。項目經(jīng)理部負責項目的成本歸集、核算，竣工決算和各項成本分析。成本核算管理工程項目經(jīng)理部負責對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。（5）搞好限額領料工作，按照《限額領料方法》和《限額領料考評標準》的要求認真落實，嚴格做到“先算后干”。（3）攪拌機要嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因配比不準造成的水泥、砂石料的浪費。加強現(xiàn)場管理（1）加強對計量工作和計量器具的管理,對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的誤差，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。④嚴格票據(jù)審核、審批制度。②嚴格材料進庫前的質(zhì)量驗收制度，合同簽字經(jīng)審查論證與認可后購進，入庫時依據(jù)質(zhì)保書等嚴格進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。（2）抓材料采購合同，建立以主管領導為主的領導分工負責制。②建立計劃采購供應制度，嚴禁盲目采購。三、降低成本措施加強物資計劃管理，杜絕粗估冒算，提高計劃的準確性，防止積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；挖掘內(nèi)部潛力，做好清倉出庫工作。鋼管腳手架：本工程外圍護架體、模板支撐、現(xiàn)場安全防護均采用鋼管腳手架。具體主要周轉材料如下：竹膠大模板：本工程梁和樓板、樓梯均采用竹膠大模板。施工班組實際領料數(shù)量與定額耗用量對比，計算出節(jié)、超數(shù)量，分析原因、制定相應措施堵塞漏洞。每月結算，反映材料盈虧，轉項目成本核算。做好“五防工作”，即防火、防盜、防潮、防毒、防爆。做到心中有數(shù)，實物、臺帳相符。對不合格材料的處理，應建立臺帳。對不合格材料及時退場。所有進場物資如由業(yè)主分包的項目分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。對進場材料按照材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等要求，進行嚴格、細致的檢查、驗收，不合格材料拒收、退回，做好記錄。序號項 目按工程施工階段投入周轉材料情況基礎主體裝修1D48 鋼管35噸60噸38噸2鋼腳手板200塊320塊150塊3竹腳手板600塊2500塊600塊4竹膠合模板5000m27000 m25高密網(wǎng)500m22500 m2500 m26扣件5000套30000套1000套7楊木方80 m3160 m38安全帽100個130個50個9安全帶10條30條30條10泡沫滅火器20個20個20個11干粉滅火器10個10個10個材料進場的及時與否和質(zhì)量好壞，將直接影響工程的施工進度和工程質(zhì)量，為此項目部必須提前做出材料消耗總計劃，并按材料進場管理制度及總計劃要求，項目部提前向材料員做出分項材料進場表，按施工進度進場，并按制度嚴把進場質(zhì)量關。1)周轉材料及安全生產(chǎn)材料需用計劃（見下表）模板擬采用組合鋼模板和竹木膠合模板以及定形模板，根據(jù)基礎和主體結構的工期要求以及施工順序來進行模板的調(diào)配和使用?，F(xiàn)場材料嚴格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運。第四章　施工現(xiàn)場管理一、施工設備配置及管理施工材料準備制定完善的材料管理制度，對材料的入庫、保管及防火、防盜制定出切實可行的管理辦法，加強材料的驗收，包括質(zhì)量與數(shù)量的驗收。因此要依據(jù)建設工程文件歸檔整理規(guī)范的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料，并按檔案制度加以分類整理，以便交工驗收后完整地移交給有關部門。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核檢查和驗收?；炷?、砂漿、防水材料的配合比，要經(jīng)試驗室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗合格后才能使用。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認為有必要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗，證明合格后方可放心使用。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工要求。技術交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。（三）技術交底制度技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。熟悉和審查施工圖紙的主要內(nèi)容是：施工圖紙是否完整和齊全，是否符合國家有關工程設計和施工的方針、政策；施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；建筑圖、結構圖和建筑設備圖之間在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確；基礎設計同建造地點的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下管線等的關系；掌握工程的建筑、結構的形式和特點，需要采取的新工藝、新技術，復核主要承重結構和構件的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足施工要求，對工程量大、施工難度大和技術要求復雜的分部（項）工程，要