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正文內(nèi)容

醫(yī)院質(zhì)量手冊范例【精選資料】(參考版)

2025-06-09 21:44本頁面
  

【正文】 對于中學(xué)生,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、增進(jìn)班級凝聚力,所以,我積極組織學(xué)生開展各類活動并支持學(xué)生參與學(xué)校的各項(xiàng)有意義的活動。每周堅(jiān)持召開一次班會課,根據(jù)學(xué)校要求,有計(jì)劃地、及時地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全、學(xué)習(xí)重要性等教育,教育內(nèi)容豐富,教育形式多樣,引導(dǎo)學(xué)生提高思想認(rèn)識,樹立正確的人生觀,健康的成長。第二,是班會陣地。第一學(xué)期,重新布置教室,將班訓(xùn)“團(tuán)結(jié)、勤奮、自信、爭先”、名人警句、班級獲獎錦旗及獎狀掛在墻上,并開辟了團(tuán)支部園地專欄,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個美觀、大方、富有教育意義的學(xué)習(xí)環(huán)境。還鼓勵學(xué)生干部積極參與學(xué)生會和團(tuán)委工作。這兩類教育主要通過定期召開班委會進(jìn)行,而工作方法上的指導(dǎo),主要在實(shí)踐中進(jìn)行。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻(xiàn)的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨(dú)生子女所缺乏的一些品質(zhì),所以我把這作為班干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重要內(nèi)容。本學(xué)期內(nèi),積極參與創(chuàng)文明校園活動,在學(xué)校組織的多項(xiàng)活動中取得較好的成績,現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下:一、抓好一支隊(duì)伍建設(shè)即進(jìn)行班干部隊(duì)伍建設(shè)(包括團(tuán)支部干部隊(duì)伍建設(shè))。因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績??傊谶@一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。后進(jìn)生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。這又進(jìn)一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評比中都取得了良好的成績。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,意志教育,如何做時間的主人,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。在這個學(xué)期里,一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。高三年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實(shí)際問題,隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ判?。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。例如,“跨步進(jìn)入新世紀(jì)系列活動”、“尋找我身邊的活雷鋒”、“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實(shí)際行動熱愛祖國”、“青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想和報(bào)復(fù)”等?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。但學(xué)生當(dāng)中依然存在的問題也不容忽視,高三擔(dān)子還很重,工作還將復(fù)雜,因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績。時時力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài),“水擊石則鳴,人激志則宏”實(shí)踐證明:采用激勵方式能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動力。運(yùn)用激勵措施,通過多途徑幫助學(xué)生樹理想,談追求,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和憂患意識。一個無追求和奮斗目標(biāo)的人,就缺少前進(jìn)動力機(jī)械,更談不上發(fā)展,無論是知識獲取,技能形成,還是素質(zhì)提高,都主要來自學(xué)習(xí)。同時利用每次考試的成績,進(jìn)行個案分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生弱點(diǎn),分析原因,找到改進(jìn)辦法,保證各層次的學(xué)生都有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)勁頭,使學(xué)習(xí)成績保持上升趨勢。三、抓尖子,督差生,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性調(diào)動學(xué)習(xí)班積極性,形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng),全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績,是尖子班班主任的首要任務(wù),這方面,我采取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導(dǎo)工作,對尖子生,要求他們明確目標(biāo),確定方案,突破弱點(diǎn),保持優(yōu)勢。樹立班級學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們樹立近期目標(biāo)和長期目標(biāo),增強(qiáng)競爭意識。平時對學(xué)生獎勤罰懶,嚴(yán)格要求。無論是自習(xí)課,還是老師上課,禁止學(xué)生說閑話、睡覺、往窗外看,否則,予以嚴(yán)厲批評。要求學(xué)生必須尊重老師,在這個學(xué)期有兩個同學(xué)在課堂上頂撞老師,經(jīng)過批評教育使他們認(rèn)識到自己的錯誤,也通過這個事教育了同學(xué)們必須尊重老師,良好的師生關(guān)系對于每個同學(xué)的成績很重要。嚴(yán)格要求學(xué)習(xí)委員和課代表及組長從各個方面做好協(xié)調(diào)工作,如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的督促和檢查等,切實(shí)減輕老師繁重的勞動。二、抓好學(xué)習(xí)中心工作,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍建立良好的課堂紀(jì)律和秩序。經(jīng)過一個多學(xué)期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、威信高的班干部,并進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。平時留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,擴(kuò)大了先進(jìn)面,使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會,得到鍛煉。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。不但早晚要打掃干凈,平時還要注意保潔。狠抓班級衛(wèi)生。既按學(xué)校計(jì)劃安排開展一些專題性的活動,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識等;也根據(jù)本班的實(shí)際情況組織了“我的未來我做主”的大型系列活動,對學(xué)生進(jìn)行各方面教育。通過談話等多種方式,注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀(jì)律意識。一學(xué)期的辛苦,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序嚴(yán)格考勤、加強(qiáng)管理。而且我班是理科班男生多,女生少,管理起來就有一定的困難??傊?,本學(xué)期工作成績是肯定的,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。四、開展好各項(xiàng)活動,本學(xué)期運(yùn)動會上,積極調(diào)動學(xué)生參與的積極性,發(fā)揮他們的體育特長,在運(yùn)動會上能夠克服困難,盡最大所能,取得總粉第四名的好成績。二、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系,并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學(xué)次序。使班級紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),文明班級率最高。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)習(xí)斗志,我主要做了這些工作:班會早會對學(xué)生進(jìn)行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置,讓學(xué)生保持良好的心態(tài),同時給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,能按時按點(diǎn)的,按部就班的上好課和晚自習(xí),圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。高二班主任工作總結(jié)2本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為主,很抓紀(jì)律衛(wèi)生,開展了各種形式的活動,圓滿完成教育教學(xué)工作。我定期和學(xué)生家長電話聯(lián)系,及時反饋學(xué)生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。三、“三位一體”的互促法教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先集中各種力量的齊抓共管。”高二14班有幾個調(diào)皮的學(xué)生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我曾有過失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實(shí),并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。為此,我先后開過多次主題班會,如《規(guī)范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為?!卑駱拥牧α渴菬o窮的。注意樹立榜樣。我的具體做法是:加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。對待班干部,我積極引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。為及時反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。并設(shè)立評比欄。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:(一)注重教室文化的建設(shè)開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。一、培養(yǎng)良好的班集體能否形成一個積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 (4)評審所采取的預(yù)防措施。 (2)確定并確保實(shí)施所需的預(yù)防措施;《糾正和預(yù)防措施程序》應(yīng)規(guī)定以下方面的要求: 本院編制《糾正和預(yù)防措施程序》,識別預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生。 (1)識別不合格(包括患者投訴);(2)確定不合格的原因;(3)評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求;(4)確定和實(shí)施所需的糾正措施;(5)記錄所采取措施的結(jié)果;(6)評審所采取的糾正措施。糾正措施應(yīng)與所遇到的影響程度相適應(yīng)。 糾正措施● 持續(xù)改進(jìn)的策劃 支持性文件《電腦數(shù)據(jù)分析管理程序》●● 各科室根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析?!?本院分析這些數(shù)據(jù),以便提供有關(guān)以下方面的消息:(1)患者滿意和(或)不滿意;(2)醫(yī)療服務(wù)要求的符合性;(3)過程、服務(wù)的特性及其趨勢;(4)供方?!?本院收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),制定《電腦數(shù)據(jù)分析管理程序》以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性并識別可以實(shí)施的改進(jìn)。 支持性文件   《一般不合格控制程序》   《醫(yī)療糾紛接受和處理程序》●● 當(dāng)醫(yī)療服務(wù)過程完成后發(fā)現(xiàn)不合格時,本院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部應(yīng)針對不合格所造成的后果采取適當(dāng)?shù)拇胧??!?醫(yī)務(wù)科、科主任、科護(hù)士長負(fù)責(zé)記錄在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格?!?本院為確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制,編制《一般不合格控制程序》、《醫(yī)療糾紛接受和處理程序》,以防止非預(yù)期的使用或交付。 支持性文件 《滿意度調(diào)查管理規(guī)定》 《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查作業(yè)指導(dǎo)書》 《內(nèi)部審核程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》● 本院對醫(yī)療進(jìn)行測量和監(jiān)控,以驗(yàn)證其要求得到滿足。 通過上述方式確認(rèn)醫(yī)療服務(wù)過程持續(xù)滿足其預(yù)期目的的能力。 (3)外部檢查。 (1)科室自查; 本院應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽M足患者要求所必需的過程進(jìn)行測量和監(jiān)控。 (8)審核組長負(fù)責(zé)采取跟蹤措施尖包括對糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告。 (7)由審核組長對內(nèi)部審核的結(jié)果報(bào)告,內(nèi)審報(bào)告作為質(zhì)量記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識和歸檔。 (6)管理者應(yīng)對審核期間發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施。 (5)審核應(yīng)由非從事受審的活動的人員進(jìn)行。 (4)本院管理者代表指定審核組及組長,審核組獨(dú)立完成內(nèi)部審核工作。 (3)辦公室負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)部審核,編制《內(nèi)部審核計(jì)劃》,由管理者代表批準(zhǔn)。 (2)《內(nèi)部審核程序》包括實(shí)施審核、確保審核獨(dú)立、記錄結(jié)果并向管理報(bào)告的職責(zé)和要求。 (1)基于擬審核的活動、區(qū)域的狀況和重要程度以及以往審核的結(jié)果,本院對內(nèi)部審核方案進(jìn)行策劃、編制《內(nèi)部審核計(jì)劃》,規(guī)定審核的范圍、頻次和方法。 ②得到有效地實(shí)施和保持。 本院編制《內(nèi)部審核程序》定期進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否: 患者滿意  本院編制《滿意度調(diào)查管理規(guī)定》,由辦公室負(fù)責(zé)定期向患者進(jìn)行調(diào)查,監(jiān)控患者滿意和(或)不滿意的6信息,作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量?!?本院規(guī)定、策劃和實(shí)施為確保符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)所需的測量和監(jiān)控活動。 ⑥當(dāng)懷疑測量設(shè)備失準(zhǔn)時,應(yīng)明確由醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科和相關(guān)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對已測量的結(jié)果進(jìn)行評價。 ③對所有使用的測量設(shè)備應(yīng)明確合適的標(biāo)準(zhǔn)周期并按規(guī)定的周期和程序定期請國家認(rèn)可的計(jì)量單位進(jìn)行校準(zhǔn),以確保校準(zhǔn)結(jié)果的溯源性; 醫(yī)院設(shè)備科對測量設(shè)備的管理應(yīng)確保:  ①根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量特性進(jìn)行管理; 醫(yī)院設(shè)備科負(fù)責(zé)編制書面的程序,明確對醫(yī)院測量設(shè)備的控制要求,根據(jù)醫(yī)院設(shè)備的實(shí)際狀況,對所有的測量設(shè)備將定期請國家認(rèn)可的計(jì)量單位進(jìn)行校準(zhǔn)。 經(jīng)識別,在醫(yī)療服務(wù)過程中,本院沒有輸出后不能由后續(xù)測量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的過程。 ②各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的貯存管理詳見《藥品采購驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書》、《醫(yī)療器械維修管理作業(yè)指導(dǎo)書》。 ——各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的儲存條件要求 (7)藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的貯存管理: ②搬運(yùn)過程如發(fā)生損壞的物品、藥品應(yīng)作廢處理。 ①各病區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員在搬運(yùn)過程中需使用合適的搬運(yùn)工具,輕拿輕放,防止損壞。 ①驗(yàn)收過程控制; 產(chǎn)品防護(hù)● ②患者擔(dān)保財(cái)產(chǎn); (1)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中控制的患者財(cái)產(chǎn)包括:當(dāng)患者財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時應(yīng)予以記錄,向患者說明,并向有關(guān)部門報(bào)告。 患者財(cái)產(chǎn)● (2)可追溯性的控制 ④醫(yī)療服務(wù)過程的狀態(tài)標(biāo)識。②文書、文件夾的標(biāo)識; (1)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),標(biāo)識的范圍包括: 本院規(guī)
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