【正文】 6．B【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)。綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。 3．D【解析】同一個(gè)建筑工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理；②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；⑤設(shè)計(jì)合同管理；⑥設(shè)計(jì)信息管理；⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。　　A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工　　B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)　　C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款　　D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案　　E．改變吊裝用的施工機(jī)械　　8施工安全技術(shù)交底要求做好四口、五臨邊的防護(hù)措施，其中四口指（　 ）　　A．通道口　　B．工地出入口　　C．樓梯口　　D．電梯井口　　E．預(yù)留洞口　　8《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001)的構(gòu)成要素有（　 ）　　A．策劃　　B．持續(xù)改進(jìn)　　C．實(shí)施與運(yùn)行　　D．檢查糾正措施　　E．管理評(píng)審　　8與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（　 ）　　A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小　　B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小　　C．業(yè)主的投資控制難度大　　D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制　　E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義?！　．垂直運(yùn)輸費(fèi)　　B．安全文明施工費(fèi)　　C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)　　D．規(guī)費(fèi)　　E．稅金　　8編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（ ?。！　．材料原價(jià)　　B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)　　C．庫(kù)存材料盤虧　　D．材料運(yùn)雜費(fèi)　　E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)　　80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ 　）。　　A．①②③⑤⑥⑦⑨⑩　　B．①②③⑦⑨⑩　　C．①②④⑤⑥⑦⑨⑩　　D．①②④⑤⑥⑧⑨⑩　　E．①②⑤⑥⑦⑨⑩　　7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（ ?。！　．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收　　B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收　　C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收　　D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收　　E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用　　7某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ 　）。　　A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂　　B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法　　C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部　　D．選擇建立單位　　E．選擇分包人　　7下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（ ?。??！　．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的　　B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)　　C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表　　D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理　　E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)　　7分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ 　）。 A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位 B．由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷 C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交 D．工程文件可采用純藍(lán)黑水書寫二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，）　　7下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（ ?。?。 A．索賠意向通知 B．中間索賠依據(jù) C．中間索賠報(bào)告 D．索賠聲明 69．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（　?。┖炇痱?yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。 A．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià) B．承包商提出的計(jì)日工單價(jià) C．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià) D．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià) 67．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（　?。?。 A．在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 B．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D．通常在非代理型CM模式的合同中采用 65．對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是（　?。?。而在實(shí)際結(jié)算時(shí)，原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（　?。闇?zhǔn)。 A．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池 B． C．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工 D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青 62．施工現(xiàn)場(chǎng)清洗混凝土攪拌車產(chǎn)生的污水，應(yīng)（　?。??！　．特別重大事故　　B．重大事故　　C．較大事故　　D．一般事故　　60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以（　 ）萬元的罰款。　　A．國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門　　B．國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門　　C．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門　　D．國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門　　5施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（　 ）以內(nèi)?！　．供貨方發(fā)貨截記的日期　　B．采購(gòu)方收貨截記的日期　　C．合同約定的提貨日期　　D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期　　5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（　 ）?！　．地質(zhì)勘察單位　　B．發(fā)包人　　C．承包人　　D．監(jiān)理人　　5根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（　 ）。　　A．施工平行發(fā)包　　B．施工總承包　　C．設(shè)計(jì)－建造－管理　　D．聯(lián)合體承包　　5關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（　 ）?！　．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度　　B．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施　　C．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件　　D．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響　　50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，C是指（　 ）?！　．3　　B．5　　C．8　　D．10　　4相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（　 ）的特點(diǎn)?！　．最早完成時(shí)間的最小值　　B．最早完成時(shí)間的最大值　　C．最遲完成時(shí)間的最小值　　D．最遲完成時(shí)間的最大值　　4已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天?！　．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位　　B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位　　C．監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度　　D．政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位　　4某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（　 ）天?！　．建設(shè)單位　　B．施工企業(yè)　　C．監(jiān)理單位　　D．設(shè)計(jì)單位　　4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（　 ）。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（　 ）。 A．監(jiān)理單位 B．施工企業(yè) C．建設(shè)單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（　?。?A．質(zhì)量體系文件 B．質(zhì)量手冊(cè) C．程序文件 D．質(zhì)量計(jì)劃 38．建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（　?。┡鷾?zhǔn)后實(shí)施。 A．24．25 B． C． D．55 36．根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（　?。┯?jì)算。 A．比較法 B．構(gòu)成比率法 C．因素分析法 D．動(dòng)態(tài)比率法 35．某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。 A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 33．施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（　?。┑谋容^。 A．人工定額 B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額31．施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（　?。?。 A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃 B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃 D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃 29．關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（　?。?。 A．施工總進(jìn)度方案 B．施工總進(jìn)度規(guī)劃 C．施工總進(jìn)度計(jì)劃 D．施工總進(jìn)度目標(biāo) 27．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（　?。┏袚?dān)。 A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D．確定工作編碼 25．施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（　?。?，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A．責(zé)令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D．向建設(shè)行政主管部門報(bào)告 23．某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程