【正文】 出廠檢驗(yàn) 產(chǎn)品加工完畢，品控部按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告；合格產(chǎn)品準(zhǔn)予入庫(kù)、出廠，不合格產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢。⑵　檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的原材料，由供銷部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。檢驗(yàn)人員 檢驗(yàn)人員應(yīng)具有高中（或中專）以上文化程度，了解產(chǎn)品特性，熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等檢驗(yàn)依據(jù)，掌握檢驗(yàn)技術(shù)和相關(guān)知識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。本廠實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。⑸　對(duì)不合格成品的處理：?jiǎn)栴}不嚴(yán)重的進(jìn)入次品處理程序；不可返工的直接報(bào)廢處理。重大批量不合格品由質(zhì)檢部報(bào)廠長(zhǎng)后處理。⑵　職責(zé)：品控部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品組織評(píng)審、考核和管理，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，作出隔離要求，將處理要求通知各有關(guān)部門并監(jiān)督處置。修邊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)A、選擇平整的，沒(méi)有明顯皺褶、破損的壓膜板；B、用小刀沿板緣仔細(xì)將多余的膠膜紙裁掉；注意不要裁多。G、兩面都?jí)耗ず?，目測(cè)是否有不平整現(xiàn)象。⑸　本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品中，關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)是壓膜工藝。⑶　生產(chǎn)車間按關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)操作控制程序或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行質(zhì)量控制，做好操作記錄。關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度⑴　工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量因素較多，其中影響最顯著的工序稱為關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)要實(shí)行強(qiáng)化管理，使其處于受控狀態(tài)，確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。 ⑺　生產(chǎn)車間主任定期檢查，每月考核一次。⑸　生產(chǎn)車間正確實(shí)施工藝文件，搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理；生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)操作，做好工藝操作記錄。⑶　生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本要求： A、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)； B、品控部和生產(chǎn)車間應(yīng)有機(jī)配合，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流和信息流的順利暢通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄表序號(hào)供應(yīng)商名稱供貨產(chǎn)品評(píng)　　價(jià)備注123原材料驗(yàn)貨記錄原材料進(jìn)貨時(shí)間驗(yàn)收情況驗(yàn)收人九、過(guò)程質(zhì)量控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度⑴　目的：過(guò)程管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，必須加強(qiáng)過(guò)程管理，使之協(xié)調(diào)有效進(jìn)行，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高生產(chǎn)效率。⑺　商品引進(jìn)后，經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)、消費(fèi)者反應(yīng)生平綜合評(píng)價(jià)后，不適應(yīng)的供應(yīng)商取消其合法供應(yīng)商資格。⑸　其他影響因素：如管理能力，供應(yīng)商的地理位置，供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和庫(kù)存水平。⑶　交貨準(zhǔn)確及時(shí)因素：供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)交貨。⑴　價(jià)格因素：應(yīng)優(yōu)先選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者。⑸　采購(gòu)物質(zhì)一律經(jīng)品控部檢驗(yàn)合格，使用部門驗(yàn)收簽字后，才能辦理入倉(cāng)手續(xù)。⑶　供銷部負(fù)責(zé)制定主要原輔材料的采購(gòu)文件，并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。技術(shù)副廠長(zhǎng)或生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)提出采購(gòu)物質(zhì)的質(zhì)量要求。木制品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱備 注1GB173231998　2GB/T107921995　3Q/WML032004　4GB2760　5GB7718　6789工藝流程圖原材料1：素板成　品修　邊壓　膜　　　　　　　　　　　原材料2：膠膜紙...關(guān)鍵控制點(diǎn)八、采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度⑴　目的：通過(guò)選擇合格的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行有效控制，以確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并監(jiān)督和控制不必要的開(kāi)支，保證企業(yè)的采購(gòu)工作正?；?、規(guī)范化。⑸　國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)公司后，品控部將新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)和貫徹、執(zhí)行?！　、恰∈占瘒?guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)。檔案文件一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本修改狀態(tài)歸檔日期實(shí)施日期修改狀態(tài)修改日期版本修改狀態(tài)修改日期版本修改狀態(tài)修改日期版本修改狀態(tài)1質(zhì)量管理手冊(cè)0011234