工程技術(shù)人員薪酬管理與考核辦法(參考版)
2025-06-03 22:22本頁面
【正文】 ）6大漢控股集團有限公司。6（制度及修改）本辦法經(jīng)集團總裁辦公會議批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行，由集團人力資源部和房地產(chǎn)事業(yè)部負責解釋，由集團總裁辦公會議負責修改。 對試用人員被評為優(yōu)秀者，一次性獎勵1000元，并在符合系數(shù)調(diào)整條件時優(yōu)先享受。系數(shù)上調(diào)人數(shù)控制在可調(diào)人數(shù)的30%以下，被評為優(yōu)秀者優(yōu)先享受工資系數(shù)上調(diào)。 全集團內(nèi)每年考評的合格人員應(yīng)控制在90%以上（不包括考評為優(yōu)秀的人員），優(yōu)秀人員應(yīng)控制在5%以下。并根據(jù)子公司的評價和平時掌握的情況對試用者形成最終的綜合評價。并在年終對其形成總體評價和建議并上報集團人力資源部和房地產(chǎn)事業(yè)部。 對在職工程技術(shù)人員的考核： 對在職的工程技術(shù)人員，子公司應(yīng)從道德品質(zhì)、知識技能、職責履行、工作質(zhì)量、工作業(yè)績和團隊協(xié)作六個方面，每季度至少進行一次綜合評價，并將評價結(jié)果及時上報到集團人力資源部和房地產(chǎn)事業(yè)部。并依據(jù)此評價對試用者進行正式聘任。 各子公司應(yīng)根據(jù)上述評分表對試用人員每月至少進行一次考核評分，并及時將考核結(jié)果報送集團人力資源部和房地產(chǎn)事業(yè)部。4（考核與評比）考核分試用期工程技術(shù)人員和在職工程技術(shù)人員進行，具體辦法如下： 考評辦法：采取集團與子公司考核相結(jié)合的辦法進行，考評以子公司的意見為主，但最終決定權(quán)歸集團有關(guān)部門。2）凡年度考核為不合格而降低一級復(fù)聘或辭退者，按該年度實際津貼發(fā)放總額的50%從年終獎和工資中扣回。 （薪酬與津貼管理） 職務(wù)薪酬：擔任行政職務(wù)的工程技術(shù)人員按所擔任的職務(wù)根據(jù)現(xiàn)行的薪酬管理辦法執(zhí)行，并有條件享受如下的月崗位技術(shù)津貼（副/總經(jīng)濟師和副/總設(shè)計師同副/總工程師津貼）：職務(wù)副部長部長副總工程師總工程師月崗位技術(shù)津貼600元800元1000元1200元 等級工程師薪酬：等級工程師按所聘任的等級對應(yīng)如下薪酬標準，其中月崗位技術(shù)津貼亦有條件享受。 聘任流程詳見 圖二 聘任流程圖二 在職聘任流程個人申請人力資源部和房地產(chǎn)事業(yè)部綜合評價總經(jīng)理辦公會議或總裁辦公會議通過
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