一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案(參考版)

【摘要】客服部績效考核方案一、回訪專員：工資構成=基本工資1500元+績效600元*考核系數(shù)（考核系數(shù)=實際考核得分/100）序號考核項目考核目標權重(%)分值得分考核依據(jù)1當天（N）對（N-3）天的銷售（服務）客戶全部完成電話回訪，同時對前期無效回訪（未接、關機、拒接、無法接通客戶）持續(xù)跟蹤（N-3）天客戶回訪覆蓋率100%1010當日未

2025-06-03 01:36

一汽大眾4s店銷售部績效考核方案五篇模版(參考版)

【摘要】第一篇：一汽大眾4s店銷售部績效考核方案 銷售部績效考核方案 績效考核獎勵方案 為實現(xiàn)經(jīng)營目標并進一步強化績效管理，引入激勵機制，體現(xiàn)“公平，公正，合理”及“責，權，利”相結合之原則，充分調動銷...

2024-10-28 22:54

汽車4s店客服部績效方案(參考版)

【摘要】六安星威汽車銷售服務有限公司2012年1月績效考核客服部（一）客服經(jīng)理：工資總額＝基本工資2000+績效工資3000*考核系數(shù)考核項目項目指標指標目標值評分標準權重得分KPI指標銷售潛在客戶維系100%1、上報需要回訪跟進的潛在客戶檔案：每月5號前；2、上報上月的潛在客戶跟進情況（銷售顧問回訪情況和客戶滿意度，店面客服跟進落實度100

2025-06-03 18:09

一汽大眾奧迪4s經(jīng)銷商申請書(參考版)

【摘要】一汽大眾奧迪經(jīng)銷商申請書申請公司：申請城市：申請時間：說明：如貴公司愿意加入一汽大眾奧迪經(jīng)銷商選建程序，請如實填寫此表，并同時提交印刷版本及電子版本（盤）申請材料，然后用特快專遞寄出。請務必在年月日前郵寄到一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部！（一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部收到日期應為年月日前，收到申請書后奧迪網(wǎng)絡

2024-08-14 07:59

一汽大眾奧迪a4推廣方案(參考版)

【摘要】AudiA4:加速度擴張市場背景?自從新款奧迪A4上市后，銷售一直不錯，但從05年4月后，銷售量總體呈現(xiàn)下降趨勢?奧迪A4與主要競爭對手寶馬3系相比沒有價格上的優(yōu)勢?奧迪的駕駛性能與寶馬3系相似，在某些技術參數(shù)上甚至更好，但許多喜歡駕車樂趣的人都主觀的認為寶馬的駕駛性能比奧迪好?在價格相似的情況下，消費者更

2025-01-23 01:25

某一汽大眾4s店售后獎懲制度(參考版)

【摘要】上海潤眾汽車銷售服務店售后獎懲制度（注：20元/分）一、獎勵制度：1、服務獎勵：一個月內接車臺次、產(chǎn)值、精品第一名的服務顧問獎勵5分，100元。2、6S獎勵：一個月結束后由售后全體人員對整個售后6S整體進行評估，評選出售后6S選進部門，對先進部門給予獎勵10分，200元。3、技術獎勵：一個月內沒有重

2024-10-22 16:01

一汽大眾4s店施工組織設計方案(參考版)

【摘要】第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程概況工程名稱：武漢博宇長城汽車專營店建設單位：武漢大世界博宇長城汽車4S店建設地點：漢口北商業(yè)區(qū)內二、編制依據(jù)一）合同文件及資料1、依據(jù)武漢博宇長城汽車專營店的招標文件。2、依據(jù)設計院的施工圖。3、依據(jù)現(xiàn)場實地勘探所了解的工程建設所在地的情況。4、我方在承建同類型項目所積累的施工管理經(jīng)驗。二）管理制度

2025-05-05 08:55

汽車4s店客服部培訓(參考版)

【摘要】汽車4s店客服部培訓課件?客服服務在經(jīng)營中的運用?客戶的關懷與滿意度的提高?客服中心在服務經(jīng)營的運用技巧課程內容銷售–成本=利潤會運用顧客滿意度提高贏利能力滿意的顧客?請大家（分組）討論：（3分鐘后代表發(fā)言）請寫出銷售基本流程小組討

2025-01-16 01:08

一汽大眾4s店施工組織設計方案(參考版)

【摘要】第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程概況工程名稱：武漢博宇長城汽車專營店建設單位：武漢大世界博宇長城汽車4S店建設地點：漢口北商業(yè)區(qū)內二、編制依據(jù)一）合同文件及資料1、依據(jù)武漢博宇長城汽車專營店的招標文件。2、依據(jù)設計院的施工圖。3、依據(jù)現(xiàn)場實地勘探所了解的工程建設所在地的情況。4、我

2025-02-28 03:41

客服部績效考核方案(參考版)

【摘要】，提高員工的銷售意識，增加酒店營業(yè)額，促進接待會議、宴會、散單拓展，增加員工收入，特制如下績效考核方法：以下任務考核集團消費、工程卡、內部招待不計入任務額，婚宴、會議、滿月宴、壽宴等宴會接待（5桌含5桌以上），不計入業(yè)績考核范圍，但可享受提成，提成比例為1%，客服經(jīng)理負責本次宴會的洽談、跟蹤、下單、維護工作。另，簽單協(xié)議客戶的賬款

2024-10-24 13:53

4s店客服部工作計劃與4s店客服部工作計劃例文匯編doc(參考版)

【摘要】4s店客服部工作計劃與4s店客服部工作計劃例文匯編 第6頁共6頁 4s店客服部工作計劃 (一)負責本中心的客戶關系管理，分析客戶信息，如忠誠客戶，一般客戶，流失客戶，設計相應的活動，...

2024-11-19 00:20

奧迪車賣點——一汽大眾培訓(參考版)

【摘要】奧迪品牌奧迪A6與最先進的科技同步，是中國生產(chǎn)的最高檔次的豪華轎車。同一星球，同一奧迪，同一品質車身高質量的油漆–保證長壽命?一個完美的油漆需要27道工序。?全鍍鋅車身的清洗及除油脂。?磷化層處理。?電泳底漆。?噴涂樹脂防石擊層。?油漆處理。彩色面漆+清漆

2025-03-25 00:51

4s店客服部工作總結與4s店客服部年終工作總結范文匯編(參考版)

【摘要】4s店客服部工作總結與4S店客服部年終工作總結范文匯編 第3頁共3頁 4s店客服部工作總結 從事客服工作已接近七年，在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧，感覺總結就象是一個驛...

2024-11-19 00:20

4s店客服部工作總結(參考版)

【摘要】4S店客服部工作總結時光荏苒，走進?.已經(jīng)有幾個月的時間了，現(xiàn)做好工作總結以求進步。首先要感謝?人給予我足夠的寬容、關懷和幫助；更要感謝領導們“海納百川”的胸襟，你們對我的不離不棄，讓我沒有理由退縮和不努力，期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦，與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘??在?的經(jīng)歷一定彌足珍貴，我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明，

2024-10-16 20:05

一汽大眾4s安全保衛(wèi)管理制度改版(參考版)

【摘要】一汽大眾公司4S店安全保衛(wèi)管理制度（暫行）第一章安全保衛(wèi)崗位職責第一條保安隊長工作職責（一）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全保衛(wèi)制度，具體落實公司安全保衛(wèi)工作，負責管理公司聘請保安公司及安全保衛(wèi)人員的日常工作。（二）根據(jù)公司項目的具體特點、開發(fā)進度制訂相應安全保衛(wèi)措施。（三）協(xié)助公司安委會對公司各種物業(yè)的安全

2025-04-10 22:36

一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案-文庫吧資料

一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案-展示頁

一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案-在線瀏覽

一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案-閱讀頁

一汽大眾奧迪4s店客服部績效考核方案(文件)