【正文】 剔鑿打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊。電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電工作。操作所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、效驗。作好電氣安全防護、安裝合格的漏電保護器，電氣設備的金屬外皮采取可靠的接地或接零保護措施，手持電動工具操作者必須戴絕緣手套。臨時用電，不準架設裸導線和塑料線，不得成束架敷設，嚴禁在金屬支架等導電物體上直接輻射。程序與步驟檢查和準備1．凡操作維修電氣安裝人員，必須經安全生產監(jiān)督管理部門培訓，經考核合格取得操作證后，方準擔任本崗位的工作，并持證上崗。環(huán)境保護施工現場設廢棄物回收箱（桶），對施工中產生的廢棄物、集中回收，分類存放，集中拉運到規(guī)定的垃圾場。施工現場必須配備急救藥品，對可能發(fā)生的人身傷害進行臨時救治。食品和餐具衛(wèi)生符合要求，食品采購和炊事人員經體檢無傳染病。1工程結束后清理現場，拆除臨時設施，恢復地貌，不留隱患。現場使用的機具設備的存放、使用、保管符合安全規(guī)定。在進行危險作業(yè)施工時。各專業(yè)施工隊有明顯的施工區(qū)域和相關的警示標志。施工設備、工具性能滿足施工和安全要求。施工現場道路通暢，便于施工。施工現場有專（兼）QHSE監(jiān)督員，關鍵部位有負責人在現場指揮。特種作業(yè)人員有安全操作證并持證上崗。審核組長對報告的真實性、公正性、全面性負責。9 .審核檢驗完成后由QHSE組長根據檢測情況對項目QHSE工作向中油二建新疆分公司經理匯報。④ 組織所有的有關人員進行討論,分析事故發(fā)生的前因后果,商量事故的善后事宜和今后的防范措施。② 設置警戒區(qū)保護好事故現場,在調查結果未出來之前,事故現場停止一切作業(yè),并對事故現場進行拍照和保存好有關的證物。事故或未遂事故調查的基本程序是:防止事故出現,了解事故或未遂事故的發(fā)生。 對造成危害的當事人，視事故嚴重程度進行處罰，同時對有關負責人進行相關處罰，對員工進行教育，提高思想認識，避免類似事故再次發(fā)生。 不符合項的糾正 對業(yè)主檢查或自檢自查過程中發(fā)現的事故隱患尚未造成危害的，應督促有關人員及時采取有效措施處理隱患，同時對有關人員進行教育。作好迎接上級部門和業(yè)主檢查。 每周一次安全生產例會，及時向業(yè)主匯報生產進度及QHSE檢查執(zhí)行情況。 QHSE監(jiān)督員經常對施工工地進行行為安全審核（見附表2），發(fā)現問題及時與現場相關人員溝通并整改，遇重大安全隱患及環(huán)境保護隱患有權責令停工進行整改，并向項目經理匯報。對于在電話中不能說清的，應通過其他可靠聯系方式處理。必須在遇到險情最短的時間內通知到相關領導。遇到險情先通知開發(fā)事業(yè)部桑吉作業(yè)區(qū)指定現場協調人員，由開發(fā)事業(yè)部桑吉作業(yè)區(qū)現場相關人員逐級向上級匯報。并有相關變更記錄。 人員變更由人力資源部門對變更人員進行教育培訓和能力評估，使之符合人員能力要求，滿足QHSE需要后方可允許上崗，并有相關變更記錄。 變更管理 對工程技術、施工措施的更改，可由項目技術負責人及時與原設計單位聯系，取得變更通知單后在相應的技術文件上進行修改后執(zhí)行。 階段QHSE工作總結會。 QHSE工作分析會。 現場QHSE會議。.每周組織一次作業(yè)班組QHSE會，時間一小時。6. QHSE管理制度 QHSE管理制度項目部建立QHSE管理制度，通過會議掌握和了解QHSE的相關信息，保證QHSE管理信息的暢通交流，以提高QHSE的管理水平。 施工配備、個人防護配備及要求、個人防護配備及要求計劃表。③ 調查分析事故原因，作出書面報告,上報于相關單位?！?環(huán)境污染應急預案① 發(fā)生環(huán)境污染及危害時，目擊者應迅速通知HSE管理員。② 應急小組組長接到通知后，立即停止工作。② 施工中，一旦出現施工人員有重度中毒情況，應立即組織人員佩戴正壓呼吸器或防毒面罩將中毒者轉移出施工現場，同時與醫(yī)院聯系，通知醫(yī)院進行緊急搶救。③ 傷者進行檢查，組織對于傷者進行相應急救并采取措施積極組織送往醫(yī)院。☆ 機械傷害事故應急預案① 發(fā)生人員傷害事故，傷者或目擊者應迅速通知應急小組組長、屬地主管?！?觸電事故應急預案①現場人員應立即切斷電源，使觸電者脫離電源，如果電源無法切斷，應用現場絕緣體將電源線從觸電者的身體上挪開。 ③發(fā)生燒傷事故，現場利用急救箱進行自救，簡單處理，并馬上與醫(yī)院聯系，通知醫(yī)院準備搶救?！?火災 事故應急預案① 施工作業(yè)現場發(fā)生火災，目擊者發(fā)出報警信號（高聲喊叫、吹哨等），在施工作業(yè)現場，施工人員接到火警信號后，立即停止作業(yè),疏散施工人員，疏散時要向上風口方向撤離，并報告HSE管理員和屬地管理。② 應急小組組長職責：突發(fā)事件發(fā)生后負責現場應急處理，組織報警并保護現場，視險情情況采取妥當處理措施，并對應急現場負責。，如配電盤、電源線、發(fā)電設備等進行防護遮蓋，避免淋雨。嚴禁上下投擲工具。、試壓泵均由專人按規(guī)程操作。啟動QHSE計劃書應急預案及相應的應急預案管線試壓、吹掃高壓刺傷、壓力表連接處確認后再試壓。啟動QHSE計劃書應急預案管線帶壓開孔連頭磕碰、著火、砸傷、掩埋、窒息、墜物等傷害、配備干粉滅火器、認真檢查工機具及帶壓開孔設備，正確穿戴勞保用品；；，動火周圍進行防護，防止火源擴散，作業(yè)過程專人監(jiān)護。啟動QHSE計劃書應急預案新舊管線連接油氣泄漏、中毒、著火爆炸；；，且施工工具必須為防爆工具；；，確定無泄漏，氣體檢測合格，方可拆除法蘭盲板全部螺栓。啟動QHSE計劃書應急預案管線安裝磕碰、著火、砸傷、掩埋、窒息等傷害、配備干粉滅火器、認真檢查工機具、正確穿戴勞保用品；；。 作業(yè)負責人：何鳳祥工作步驟危害描述風險控制措施相應的應急措施管線預制、焊接火災、灼傷、弧光、觸電傷害、動火作業(yè)許可證；、認真檢查工機具、正確穿戴勞保用品（衣服、鞋、手套護目鏡等），設備應有可靠接地。F1F1F1 解站新增壓縮機組項目QHSE作業(yè)計劃書危害識別采用工作安全分析（JSAJob Safety Analysis）方式，其步驟為：列出工作內容；列出工作內容風險；制定預防該風險的措施。沒有明確的工作范圍限制。士氣低迷。過度的加班，疲勞情況普遍。人員周轉快。人員有時可能自以為是。有時出現的短時期的班組群體疲勞，較強的厭倦感。對危險源有足夠認識。有一些厭倦感。但不會全在一個班組。清楚了解并重視危險源。所有人都符合資格要求。沒有顯著的工作過度情況和厭倦感。無應急操作程序培訓。過多的口頭指示。培訓僅為口頭傳授。應急操作程序培訓質量差。員工熟悉程序。其它的則有些非致命的錯誤或缺點。例行舉辦復習培訓，內容包括正常、特殊操作和應急操作程序，包括了所有的意外情況。制定了要遵循的紀律。邊運行邊摸索。頻繁的變更或新技術應用。PHA不深入。高質量的PHA。合理的變更。經常性出現較嚴重的流程異常，其中有些很嚴重，對產生原因不甚清楚。持續(xù)出現小的流程異常情況，對其原因沒有完全搞清楚或進行處理。偶爾出現流程異常情況。對整改措施是否合適存有疑問不清楚事故原因F1F1F1性質F1極不可能F2一般不可能F3可能F4很可能動火作業(yè)臨時用電挖掘作業(yè)管線打開吊裝作業(yè)受限空間高處作業(yè)運行經驗員工熟悉工藝。歷史上經常出問題。進行全面的功能檢查，效果好、故障少定期的檢測，功能檢查可能不完全。C1C1C1媒體影響小規(guī)模的傳播，媒體未介入當地媒體的報道全國性媒體的報道全國“頭條新聞”， 引起公眾抗議C1C1C1可能性評估性質F1極不可能F2一般不可能F3可能F4很可能動火作業(yè)臨時用電挖掘作業(yè)管線打開吊裝作業(yè)受限空間高處作業(yè)`工程控制措施多道防護層兩道或兩道以上的被動防護系統(tǒng)，互相獨立，可靠性較高兩道或兩道以上，其中至少有一道是被動和可靠的一個或兩個復雜的、主動的系統(tǒng)，有一定的可靠性，可能有共因失效的弱點沒有或有一個復雜、主動的系統(tǒng)。重大河流排放及土壤污染事故，需要很大努力恢復，對野生動植物有嚴重影響；永久的/持續(xù)的土壤和水體的污染；一次漏油50噸以上；一次泄露化學危險品50噸以上。相當量的排放進入河流、水體或土壤里，影響僅限于當地地區(qū)，并且未造成河流、土壤的污染(以當地的環(huán)保要求為準)；；一次泄露化學危險品10噸以下（含10噸）。重大的氣體或煙霧泄漏，大規(guī)模廠區(qū)外疏散；重大的有毒物質泄漏；對植物和動物產生嚴重傷害或重大事件發(fā)生。持續(xù)的火炬排放或噪音，令人不愉快并消散不去的氣味、灰塵和散落物。建(構)筑被摧毀，在里面的人會受到致命傷害。建(構)筑主要功能還能實現，但需要進行較大的修復，里面的人有一定受傷的風險。停產超過4天；財產損失+生產損失大于500萬。停產1到2天；財產損失+生產損失介于50萬～100萬。風險評價小組：組 長： 盧世忠副組長： 何鳳祥成 員：李彬彬、范勤民、李倩倩、宋德福 危害識別采用工作安全分析（JSAJob Safety Analysis）方式，其步驟為：列出工作內容；列出工作內容風險；制定預防該風險的措施。 風險評價的依據◇ 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理標準》◇ 《有毒作業(yè)分級》◇ 《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》◇ 《石油化工總廠安全管理標準》 風險評價的程序依據程序文件《評價與風險管理程序》，在項目施工前，應成立QHSE危害識別風險評價小組。5. QHSE風險識別與控制 QHSE風險識別與評價風險評價的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果嚴重程度，以尋求最低事故率，最少的損失和最大的安全的投資效益。⑥ 對事故隱患、不安全行為及時向QHSE監(jiān)督員、作業(yè)隊長等匯報。④ 有權拒絕一切違章指揮，發(fā)現問題及時排除，無法解決的要立即報告領導處理。② 維護保養(yǎng)好本崗位的生產設備、工具、用具及防護裝置，保證性能良好、安全可靠。⑤ 宣傳和執(zhí)行業(yè)主QHSE管理方針和措施，以確保業(yè)主QHSE管理目標的實現。③ 負責制定和實施項目QHSE管理計劃。 項目部各專業(yè)QHSE監(jiān)督員職責① 負責施工現場專業(yè)QHSE監(jiān)督檢查管理工作。⑨ 領導、檢查和評價各專業(yè)QHSE監(jiān)督員的工作。⑦ 對現場發(fā)生的事故及時向項目經理和有關部門匯報，保護好現場并參與事故調查，對事故進行技術原因分析、鑒定提出技術改進方案。⑤ 向所有到達現場人員介紹現場QHSE管理規(guī)定。③ 按項目部QHSE領導小組的要求，定期組織檢查各施工班組QHSE管理的執(zhí)行情況。 項目部QHSE監(jiān)督員職責① 對整個工程的施工安全、人員健康、環(huán)境保護負責；在QHSE技術管理上全面負責。② 及時向項目經理匯報QHSE管理體系的運行情況。⑧ 定期向公司總經理和公司QHSE管理委員會匯報本項目QHSE管理工作的情況。⑥ 組織事故的調查、分析、處理和上報工作。④ 對作業(yè)班組，施工現場及接近施工現場、營房人員的“健康、安全、環(huán)境保護”的例行檢查與負責。② 貫徹執(zhí)行國家及油田公司有關健康、安全與環(huán)境方面的法律和法規(guī)，以及本公司健康、安全與環(huán)境方面的管理規(guī)定。 及時調整做好QHSE見證資料。 負責事故調查、分析和統(tǒng)計上報工作。 QHSE組織機構圖QHSE管理委員會主任：盧世忠QHSE監(jiān)督：宋德福QHSE領導副主任：何鳳祥工藝施工隊各施工人員后勤保障隊儀表、電氣施工隊 項目安全生產第一責任人：盧世忠 QHSE監(jiān)督員：宋德福QHSE管理組成員：何鳳祥、范勤民、李倩倩、李彬彬 QHSE管理組織機構職責 負責建立與維護公司QHSE管理體系； 制定QHSE體系計劃并組織審核工作，提出可持續(xù)改進意見； 負責項目部QHSE信息交流，并做相關指導和培訓工作； 定期組織召開項目部QHSE管理工作例會； 監(jiān)督項目管理人員安全觀察與溝通執(zhí)行情況，定期分析安全觀察與溝通的結果和變化趨勢，提出改進QHSE管理的政策、措施或制修訂制度的建議； 執(zhí)行業(yè)主有關QHSE計劃和措施，按公司程序文件檢查落實本項目施工中QHSE執(zhí)行情況,保證施工質量達到零缺陷。 培訓計劃QHSE培訓計劃表培訓內容QHSE培訓計劃表培訓頻次培訓課時培訓人員培訓教師生產管理人員領導干部QHSE監(jiān)督員班長員工結果緊急事故的防范及自救4次2節(jié)課9小時422240合格丁 杰QHSE計劃書學習1次2節(jié)課9小時422240合格丁 杰應急演練5次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰中石油六大禁令及保命條款4次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰油田公司保命條款3次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰鑒于本工程的特殊性，增加如下培訓內容