【正文】 剔鑿打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊。電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電工作。操作所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、效驗。作好電氣安全防護、安裝合格的漏電保護器，電氣設備的金屬外皮采取可靠的接地或接零保護措施，手持電動工具操作者必須戴絕緣手套。臨時用電，不準架設裸導線和塑料線，不得成束架敷設，嚴禁在金屬支架等導電物體上直接輻射。程序與步驟檢查和準備1．凡操作維修電氣安裝人員，必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后，方準擔任本崗位的工作，并持證上崗。環(huán)境保護施工現(xiàn)場設廢棄物回收箱（桶），對施工中產(chǎn)生的廢棄物、集中回收，分類存放，集中拉運到規(guī)定的垃圾場。施工現(xiàn)場必須配備急救藥品，對可能發(fā)生的人身傷害進行臨時救治。食品和餐具衛(wèi)生符合要求，食品采購和炊事人員經(jīng)體檢無傳染病。1工程結束后清理現(xiàn)場，拆除臨時設施，恢復地貌，不留隱患?，F(xiàn)場使用的機具設備的存放、使用、保管符合安全規(guī)定。在進行危險作業(yè)施工時。各專業(yè)施工隊有明顯的施工區(qū)域和相關的警示標志。施工設備、工具性能滿足施工和安全要求。施工現(xiàn)場道路通暢，便于施工。施工現(xiàn)場有專（兼）QHSE監(jiān)督員，關鍵部位有負責人在現(xiàn)場指揮。特種作業(yè)人員有安全操作證并持證上崗。審核組長對報告的真實性、公正性、全面性負責。9 .審核檢驗完成后由QHSE組長根據(jù)檢測情況對項目QHSE工作向中油二建新疆分公司經(jīng)理匯報。④ 組織所有的有關人員進行討論,分析事故發(fā)生的前因后果,商量事故的善后事宜和今后的防范措施。② 設置警戒區(qū)保護好事故現(xiàn)場,在調查結果未出來之前,事故現(xiàn)場停止一切作業(yè),并對事故現(xiàn)場進行拍照和保存好有關的證物。事故或未遂事故調查的基本程序是:防止事故出現(xiàn),了解事故或未遂事故的發(fā)生。 對造成危害的當事人，視事故嚴重程度進行處罰，同時對有關負責人進行相關處罰，對員工進行教育，提高思想認識，避免類似事故再次發(fā)生。 不符合項的糾正 對業(yè)主檢查或自檢自查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患尚未造成危害的，應督促有關人員及時采取有效措施處理隱患，同時對有關人員進行教育。作好迎接上級部門和業(yè)主檢查。 每周一次安全生產(chǎn)例會，及時向業(yè)主匯報生產(chǎn)進度及QHSE檢查執(zhí)行情況。 QHSE監(jiān)督員經(jīng)常對施工工地進行行為安全審核（見附表2），發(fā)現(xiàn)問題及時與現(xiàn)場相關人員溝通并整改，遇重大安全隱患及環(huán)境保護隱患有權責令停工進行整改，并向項目經(jīng)理匯報。對于在電話中不能說清的，應通過其他可靠聯(lián)系方式處理。必須在遇到險情最短的時間內(nèi)通知到相關領導。遇到險情先通知開發(fā)事業(yè)部桑吉作業(yè)區(qū)指定現(xiàn)場協(xié)調人員，由開發(fā)事業(yè)部桑吉作業(yè)區(qū)現(xiàn)場相關人員逐級向上級匯報。并有相關變更記錄。 人員變更由人力資源部門對變更人員進行教育培訓和能力評估，使之符合人員能力要求，滿足QHSE需要后方可允許上崗，并有相關變更記錄。 變更管理 對工程技術、施工措施的更改，可由項目技術負責人及時與原設計單位聯(lián)系，取得變更通知單后在相應的技術文件上進行修改后執(zhí)行。 階段QHSE工作總結會。 QHSE工作分析會。 現(xiàn)場QHSE會議。.每周組織一次作業(yè)班組QHSE會，時間一小時。6. QHSE管理制度 QHSE管理制度項目部建立QHSE管理制度，通過會議掌握和了解QHSE的相關信息，保證QHSE管理信息的暢通交流，以提高QHSE的管理水平。 施工配備、個人防護配備及要求、個人防護配備及要求計劃表。③ 調查分析事故原因，作出書面報告,上報于相關單位?！?環(huán)境污染應急預案① 發(fā)生環(huán)境污染及危害時，目擊者應迅速通知HSE管理員。② 應急小組組長接到通知后，立即停止工作。② 施工中，一旦出現(xiàn)施工人員有重度中毒情況，應立即組織人員佩戴正壓呼吸器或防毒面罩將中毒者轉移出施工現(xiàn)場，同時與醫(yī)院聯(lián)系，通知醫(yī)院進行緊急搶救。③ 傷者進行檢查，組織對于傷者進行相應急救并采取措施積極組織送往醫(yī)院?！?機械傷害事故應急預案① 發(fā)生人員傷害事故，傷者或目擊者應迅速通知應急小組組長、屬地主管?！?觸電事故應急預案①現(xiàn)場人員應立即切斷電源，使觸電者脫離電源，如果電源無法切斷，應用現(xiàn)場絕緣體將電源線從觸電者的身體上挪開。 ③發(fā)生燒傷事故，現(xiàn)場利用急救箱進行自救，簡單處理，并馬上與醫(yī)院聯(lián)系，通知醫(yī)院準備搶救?！?火災 事故應急預案① 施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生火災，目擊者發(fā)出報警信號（高聲喊叫、吹哨等），在施工作業(yè)現(xiàn)場，施工人員接到火警信號后，立即停止作業(yè),疏散施工人員，疏散時要向上風口方向撤離，并報告HSE管理員和屬地管理。② 應急小組組長職責：突發(fā)事件發(fā)生后負責現(xiàn)場應急處理，組織報警并保護現(xiàn)場，視險情情況采取妥當處理措施，并對應急現(xiàn)場負責。，如配電盤、電源線、發(fā)電設備等進行防護遮蓋，避免淋雨。嚴禁上下投擲工具。、試壓泵均由專人按規(guī)程操作。啟動QHSE計劃書應急預案及相應的應急預案管線試壓、吹掃高壓刺傷、壓力表連接處確認后再試壓。啟動QHSE計劃書應急預案管線帶壓開孔連頭磕碰、著火、砸傷、掩埋、窒息、墜物等傷害、配備干粉滅火器、認真檢查工機具及帶壓開孔設備，正確穿戴勞保用品；；，動火周圍進行防護，防止火源擴散，作業(yè)過程專人監(jiān)護。啟動QHSE計劃書應急預案新舊管線連接油氣泄漏、中毒、著火爆炸；；，且施工工具必須為防爆工具；；，確定無泄漏，氣體檢測合格，方可拆除法蘭盲板全部螺栓。啟動QHSE計劃書應急預案管線安裝磕碰、著火、砸傷、掩埋、窒息等傷害、配備干粉滅火器、認真檢查工機具、正確穿戴勞保用品；；。 作業(yè)負責人：何鳳祥工作步驟危害描述風險控制措施相應的應急措施管線預制、焊接火災、灼傷、弧光、觸電傷害、動火作業(yè)許可證；、認真檢查工機具、正確穿戴勞保用品（衣服、鞋、手套護目鏡等），設備應有可靠接地。F1F1F1 解站新增壓縮機組項目QHSE作業(yè)計劃書危害識別采用工作安全分析（JSAJob Safety Analysis）方式，其步驟為：列出工作內(nèi)容；列出工作內(nèi)容風險；制定預防該風險的措施。沒有明確的工作范圍限制。士氣低迷。過度的加班，疲勞情況普遍。人員周轉快。人員有時可能自以為是。有時出現(xiàn)的短時期的班組群體疲勞，較強的厭倦感。對危險源有足夠認識。有一些厭倦感。但不會全在一個班組。清楚了解并重視危險源。所有人都符合資格要求。沒有顯著的工作過度情況和厭倦感。無應急操作程序培訓。過多的口頭指示。培訓僅為口頭傳授。應急操作程序培訓質量差。員工熟悉程序。其它的則有些非致命的錯誤或缺點。例行舉辦復習培訓，內(nèi)容包括正常、特殊操作和應急操作程序，包括了所有的意外情況。制定了要遵循的紀律。邊運行邊摸索。頻繁的變更或新技術應用。PHA不深入。高質量的PHA。合理的變更。經(jīng)常性出現(xiàn)較嚴重的流程異常，其中有些很嚴重，對產(chǎn)生原因不甚清楚。持續(xù)出現(xiàn)小的流程異常情況，對其原因沒有完全搞清楚或進行處理。偶爾出現(xiàn)流程異常情況。對整改措施是否合適存有疑問不清楚事故原因F1F1F1性質F1極不可能F2一般不可能F3可能F4很可能動火作業(yè)臨時用電挖掘作業(yè)管線打開吊裝作業(yè)受限空間高處作業(yè)運行經(jīng)驗員工熟悉工藝。歷史上經(jīng)常出問題。進行全面的功能檢查，效果好、故障少定期的檢測，功能檢查可能不完全。C1C1C1媒體影響小規(guī)模的傳播，媒體未介入當?shù)孛襟w的報道全國性媒體的報道全國“頭條新聞”， 引起公眾抗議C1C1C1可能性評估性質F1極不可能F2一般不可能F3可能F4很可能動火作業(yè)臨時用電挖掘作業(yè)管線打開吊裝作業(yè)受限空間高處作業(yè)`工程控制措施多道防護層兩道或兩道以上的被動防護系統(tǒng)，互相獨立，可靠性較高兩道或兩道以上，其中至少有一道是被動和可靠的一個或兩個復雜的、主動的系統(tǒng)，有一定的可靠性，可能有共因失效的弱點沒有或有一個復雜、主動的系統(tǒng)。重大河流排放及土壤污染事故，需要很大努力恢復，對野生動植物有嚴重影響；永久的/持續(xù)的土壤和水體的污染；一次漏油50噸以上；一次泄露化學危險品50噸以上。相當量的排放進入河流、水體或土壤里，影響僅限于當?shù)氐貐^(qū)，并且未造成河流、土壤的污染(以當?shù)氐沫h(huán)保要求為準)；；一次泄露化學危險品10噸以下（含10噸）。重大的氣體或煙霧泄漏，大規(guī)模廠區(qū)外疏散；重大的有毒物質泄漏；對植物和動物產(chǎn)生嚴重傷害或重大事件發(fā)生。持續(xù)的火炬排放或噪音，令人不愉快并消散不去的氣味、灰塵和散落物。建(構)筑被摧毀，在里面的人會受到致命傷害。建(構)筑主要功能還能實現(xiàn)，但需要進行較大的修復，里面的人有一定受傷的風險。停產(chǎn)超過4天；財產(chǎn)損失+生產(chǎn)損失大于500萬。停產(chǎn)1到2天；財產(chǎn)損失+生產(chǎn)損失介于50萬～100萬。風險評價小組：組 長： 盧世忠副組長： 何鳳祥成 員：李彬彬、范勤民、李倩倩、宋德福 危害識別采用工作安全分析（JSAJob Safety Analysis）方式，其步驟為：列出工作內(nèi)容；列出工作內(nèi)容風險；制定預防該風險的措施。 風險評價的依據(jù)◇ 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理標準》◇ 《有毒作業(yè)分級》◇ 《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》◇ 《石油化工總廠安全管理標準》 風險評價的程序依據(jù)程序文件《評價與風險管理程序》，在項目施工前，應成立QHSE危害識別風險評價小組。5. QHSE風險識別與控制 QHSE風險識別與評價風險評價的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果嚴重程度，以尋求最低事故率，最少的損失和最大的安全的投資效益。⑥ 對事故隱患、不安全行為及時向QHSE監(jiān)督員、作業(yè)隊長等匯報。④ 有權拒絕一切違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，無法解決的要立即報告領導處理。② 維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設備、工具、用具及防護裝置，保證性能良好、安全可靠。⑤ 宣傳和執(zhí)行業(yè)主QHSE管理方針和措施，以確保業(yè)主QHSE管理目標的實現(xiàn)。③ 負責制定和實施項目QHSE管理計劃。 項目部各專業(yè)QHSE監(jiān)督員職責① 負責施工現(xiàn)場專業(yè)QHSE監(jiān)督檢查管理工作。⑨ 領導、檢查和評價各專業(yè)QHSE監(jiān)督員的工作。⑦ 對現(xiàn)場發(fā)生的事故及時向項目經(jīng)理和有關部門匯報，保護好現(xiàn)場并參與事故調查，對事故進行技術原因分析、鑒定提出技術改進方案。⑤ 向所有到達現(xiàn)場人員介紹現(xiàn)場QHSE管理規(guī)定。③ 按項目部QHSE領導小組的要求，定期組織檢查各施工班組QHSE管理的執(zhí)行情況。 項目部QHSE監(jiān)督員職責① 對整個工程的施工安全、人員健康、環(huán)境保護負責；在QHSE技術管理上全面負責。② 及時向項目經(jīng)理匯報QHSE管理體系的運行情況。⑧ 定期向公司總經(jīng)理和公司QHSE管理委員會匯報本項目QHSE管理工作的情況。⑥ 組織事故的調查、分析、處理和上報工作。④ 對作業(yè)班組，施工現(xiàn)場及接近施工現(xiàn)場、營房人員的“健康、安全、環(huán)境保護”的例行檢查與負責。② 貫徹執(zhí)行國家及油田公司有關健康、安全與環(huán)境方面的法律和法規(guī)，以及本公司健康、安全與環(huán)境方面的管理規(guī)定。 及時調整做好QHSE見證資料。 負責事故調查、分析和統(tǒng)計上報工作。 QHSE組織機構圖QHSE管理委員會主任：盧世忠QHSE監(jiān)督：宋德福QHSE領導副主任：何鳳祥工藝施工隊各施工人員后勤保障隊儀表、電氣施工隊 項目安全生產(chǎn)第一責任人：盧世忠 QHSE監(jiān)督員：宋德福QHSE管理組成員：何鳳祥、范勤民、李倩倩、李彬彬 QHSE管理組織機構職責 負責建立與維護公司QHSE管理體系； 制定QHSE體系計劃并組織審核工作，提出可持續(xù)改進意見； 負責項目部QHSE信息交流，并做相關指導和培訓工作； 定期組織召開項目部QHSE管理工作例會； 監(jiān)督項目管理人員安全觀察與溝通執(zhí)行情況，定期分析安全觀察與溝通的結果和變化趨勢，提出改進QHSE管理的政策、措施或制修訂制度的建議； 執(zhí)行業(yè)主有關QHSE計劃和措施，按公司程序文件檢查落實本項目施工中QHSE執(zhí)行情況,保證施工質量達到零缺陷。 培訓計劃QHSE培訓計劃表培訓內(nèi)容QHSE培訓計劃表培訓頻次培訓課時培訓人員培訓教師生產(chǎn)管理人員領導干部QHSE監(jiān)督員班長員工結果緊急事故的防范及自救4次2節(jié)課9小時422240合格丁 杰QHSE計劃書學習1次2節(jié)課9小時422240合格丁 杰應急演練5次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰中石油六大禁令及保命條款4次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰油田公司保命條款3次1節(jié)課5小時422240合格丁 杰鑒于本工程的特殊性，增加如下培訓內(nèi)容