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正文內(nèi)容

工程招投標(biāo)與合同管理教材(參考版)

2025-05-30 18:17本頁(yè)面
  

【正文】 難點(diǎn): 同上。第16次課的教學(xué)整體安排授課時(shí)間:5第5 周周6第2 節(jié)課時(shí)安排2學(xué)時(shí)授課題目(教學(xué)章、節(jié)或主題):補(bǔ)充內(nèi)容: 合同示例分析教學(xué)目的、要求(分掌握、理解、了解三個(gè)層次):了解建筑施工合同包括的基本內(nèi)容和基本形式教學(xué)內(nèi)容(包括基本內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)):基本內(nèi)容:講解建筑施工合同的基本內(nèi)容和基本形式。發(fā)生爭(zhēng)議后,不讓停止,保持繼續(xù)施工,保護(hù)已完工程。違約的責(zé)任方式:⑴、賠償損失;⑵、支付違約金;⑶、采取補(bǔ)救措施;⑷、繼續(xù)履約。承擔(dān)違約責(zé)任的方式:⑴、賠償損失;⑵、支付違約金(數(shù)額和計(jì)算方法);⑶、順延工期;⑷、繼續(xù)履約。發(fā)包人不得向分包單位支付工程款。工程分包:經(jīng)合同約定和發(fā)包單位認(rèn)可,從工程承包人承擔(dān)的工程中承包部分工程的行為。四、工程的轉(zhuǎn)包和分包:工程一旦中標(biāo),承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包他人,也不得將全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包他人。三、保險(xiǎn)條款的管理: 我國(guó)沒(méi)有強(qiáng)制性的保險(xiǎn)規(guī)定,但是隨著我國(guó)加入WTO及項(xiàng)目法人責(zé)任制的推行,以后對(duì)保險(xiǎn)可能越來(lái)越多。⑸、工程所需的清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。⑶、承保人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。不可抗力的雙方責(zé)任:因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期,按以下方法分別承擔(dān):⑴、工程本身的損害,因工程損害導(dǎo)致第三方人員的傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于工程的施工材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。 第三、金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)對(duì)合同的監(jiān)督;二、不可抗力條款的管理:不可抗力的范圍:不可抗力是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。⑶、違約責(zé)任:業(yè)主收到竣工決算報(bào)告28天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款,承包人可以催告,56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以不交付工程,協(xié)議業(yè)主將工程折價(jià),也可向法院申請(qǐng),將工程折賣(mài),承包人有優(yōu)先受償權(quán)。⑵、核實(shí)和支付:收到結(jié)算報(bào)告的資料28天進(jìn)行核實(shí),不核實(shí)視為已核實(shí);確認(rèn)后支付竣工結(jié)算價(jià)款??⒐そY(jié)算:⑴、承包人向業(yè)主遞交竣工決算報(bào)告:竣工后28天提交決算報(bào)告和結(jié)算資料;未提供者,結(jié)算價(jià)款可不支付。⑵、專(zhuān)利技術(shù)及特殊工藝:發(fā)包人要求的專(zhuān)利其費(fèi)用和專(zhuān)利權(quán)歸發(fā)包人;承包人要求的專(zhuān)利技術(shù)其費(fèi)用和專(zhuān)利權(quán)歸承包人;任何人不得侵犯他人的專(zhuān)利權(quán)。因不采取造成安全事故的,承包人承擔(dān)費(fèi)用及責(zé)任,傷亡事故,按規(guī)定上報(bào)并通知工程師。變更價(jià)款的確定:變更價(jià)款的確認(rèn)方法,⑴、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按此價(jià)格計(jì)算,變更價(jià)款;⑵、有類(lèi)似的變更工程的價(jià)格,按照此確定變更的價(jià)格,變更價(jià)款;⑶、沒(méi)有適用或類(lèi)似的工程價(jià)格,由承包人提出,工程師確認(rèn)后執(zhí)行或協(xié)調(diào)。合同價(jià)款調(diào)整的部分增減價(jià)款,應(yīng)與工程款同期調(diào)整增減。工程款支付的程序和責(zé)任:⑴、雙方計(jì)量被確認(rèn)后14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)支付工程款。工程款的支付:依據(jù)承包方完成的工程量,按實(shí)確認(rèn)后支付工程款。⑶、成本加酬金合同:發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本,按約定的方式支付酬金的合同。方法:隨時(shí)調(diào)整(或稱(chēng)單項(xiàng)調(diào)整)和決算調(diào)整。雙方應(yīng)約定的調(diào)整價(jià)格的范圍和調(diào)整方法。約定風(fēng)險(xiǎn)價(jià)款和風(fēng)險(xiǎn)范圍。參考資料(含參考書(shū)、文獻(xiàn)等):中國(guó)建材工業(yè)出版社:《招投標(biāo)與合同管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社:《工程合同法律制度》教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì):復(fù)習(xí)10分鐘,授新課70分鐘,討論10分鐘,(時(shí)間分配僅供參考)授課類(lèi)型: 理論課 討論課 實(shí)驗(yàn)課 練習(xí)課 其他教學(xué)方式: 講授  討論  指導(dǎo)  其他教學(xué)資源:  教學(xué)講稿     復(fù)習(xí)內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制工程的質(zhì)量控制保修(缺陷維修)授課內(nèi)容:第六章 建筑施工合同管理第5節(jié) 施工合同的投資控制條款一、施工合同的價(jià)款及調(diào)整:價(jià)款的形成,合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)的中標(biāo)價(jià)格或工程預(yù)算書(shū)確定,任何一方無(wú)權(quán)改變。重點(diǎn): 按計(jì)價(jià)方式分合同的種類(lèi)難點(diǎn): 按計(jì)價(jià)方式分合同的種類(lèi)、施工過(guò)程中變更價(jià)款的計(jì)取。了解合同監(jiān)督的管理模式。第 15次課的教學(xué)整體安排授課時(shí)間:3第5 周周4 第2 節(jié)課時(shí)安排2學(xué)時(shí)授課題目(教學(xué)章、節(jié)或主題): 第五節(jié) 施工合同的投資控制條款 第六節(jié) 合同的監(jiān)督管理教學(xué)目的、要求(分掌握、理解、了解三個(gè)層次):理解合同的計(jì)價(jià)方式。保修范圍、內(nèi)容及保證期:⑴、基礎(chǔ)、主體為合理使用年限;⑵、防水、防滲漏 5年;⑶供熱、冷,為2個(gè)采暖、供冷期;⑷、電、給排水、設(shè)備、裝修為2年。應(yīng)具備什么樣的條件,工程可以交付使用:①、施工內(nèi)容全部完成,達(dá)到竣工條件;②、工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)的核定為合格;③、工程的材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量全部合格,并用相應(yīng)的證明及進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;④、完整的技術(shù)檔案和竣工圖,已辦理交付使用的相關(guān)手續(xù);⑤、簽定工程保修證書(shū)。工程師接到驗(yàn)收通知后,不參加驗(yàn)收,視為承認(rèn)驗(yàn)收記錄。發(fā)包人引起的質(zhì)量問(wèn)題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任,追加合同價(jià)款,順延工期;承包人達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)責(zé)任、無(wú)償賠償損失、不順延工期;雙方有爭(zhēng)議時(shí),由質(zhì)檢部門(mén)鑒定,費(fèi)用及造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。三、工程的質(zhì)量控制:工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),有特殊要求的另行約定。具體情況如下:①、單價(jià)不符,承擔(dān)差價(jià);②、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)不符,拒絕接受,由發(fā)包人運(yùn)出場(chǎng)地;③、到貨地點(diǎn)不符,必須負(fù)責(zé)運(yùn)至約定地點(diǎn),并承擔(dān)費(fèi)用;④、數(shù)量少于約定,補(bǔ)齊、多與約定,運(yùn)出施工場(chǎng)地;⑤、時(shí)間不符,早,承擔(dān)保管費(fèi)用、遲,承擔(dān)追加合同價(jià)款,相應(yīng)順延工期。⑶、材料設(shè)備的驗(yàn)收保管,驗(yàn)收后的材料由承包人保管,發(fā)包人支付費(fèi)用。由發(fā)包人提供:⑴、發(fā)包人按合同約定的供應(yīng)材料一覽表,內(nèi)容提供的提供時(shí)間和地點(diǎn)等都以合同為準(zhǔn)。對(duì)材料設(shè)備的基本要求:⑴、法定條件,生產(chǎn)供應(yīng)部門(mén)必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和條件。如果對(duì)圖紙保密,提出保密措施,并對(duì)承包方提供保密費(fèi)用。圖紙:發(fā)包人按專(zhuān)用條款的約定的日期和套數(shù)(一般為6套)向承包人提供圖紙。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范專(zhuān)用條款中的約定標(biāo)準(zhǔn)。參考資料(含參考書(shū)、文獻(xiàn)等):中國(guó)建材工業(yè)出版社:《招投標(biāo)與合同管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社:《工程合同法律制度》教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì):復(fù)習(xí)10分鐘,授新課70分鐘,討論10分鐘,(時(shí)間分配僅供參考)授課類(lèi)型: 理論課 討論課 實(shí)驗(yàn)課 練習(xí)課 其他教學(xué)方式: 講授  討論  指導(dǎo)  其他教學(xué)資源: 教學(xué)講稿     復(fù)習(xí)內(nèi)容:竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制:施工準(zhǔn)備施工階段的進(jìn)度控制授課內(nèi)容:第六章 建筑施工合同管理第4節(jié) 施工合同的質(zhì)量控制條款施工過(guò)程中爭(zhēng)議最多、最大的就是質(zhì)量控制條款。難點(diǎn): 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 工程的質(zhì)量保修的規(guī)定。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握。甩項(xiàng)工程:可以甩項(xiàng),但另行簽定甩項(xiàng)協(xié)議,工程內(nèi)容和合同價(jià)款的處理方法。三、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制:竣工驗(yàn)收的程序:第一種,工程按合同日期竣工:⑴、由承包人提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;⑵、按專(zhuān)用條款提交竣工圖紙;⑶、發(fā)包人組織驗(yàn)收,要求在28天驗(yàn)收,當(dāng)驗(yàn)收不合格,承包人承擔(dān)修改的費(fèi)用,驗(yàn)收后,竣工日期為提請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收的日期。承包人要求對(duì)設(shè)計(jì)變更,由承包人提出變更意見(jiàn),工程師同意變更后,由設(shè)計(jì)部門(mén)提供變更圖紙和說(shuō)明,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)的審批。工程師在施工中盡量減少設(shè)計(jì)變更。意外情況導(dǎo)致暫停施工,順延工期,但不追加合同價(jià)款。發(fā)包人違約,承包人主動(dòng)暫停施工。㈡、暫停施工:施工中要求暫停施工有以下情況:工程師要求暫停施工,48小時(shí)內(nèi)予以提出書(shū)面處理意見(jiàn)。㈠、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行:工程師 每日一次檢查:施工計(jì)劃的執(zhí)行情況;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。延期開(kāi)工和提前開(kāi)工:發(fā)包人要求和承包人要求。工程師對(duì)計(jì)劃的確認(rèn):工程師接到進(jìn)度計(jì)劃后對(duì)計(jì)劃召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議討論研究,提出修改意見(jiàn),予以確認(rèn)。進(jìn)度控制:施工準(zhǔn)備、施工階段和竣工驗(yàn)收三大階段。發(fā)包人:委托工程師落實(shí)進(jìn)度控制的人員、任務(wù)和管理職能。參考資料(含參考書(shū)、文獻(xiàn)等):中國(guó)建材工業(yè)出版社:《招投標(biāo)與合同管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社:《工程合同法律制度》教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì):復(fù)習(xí)10分鐘,授新課70分鐘,討論10分鐘。難點(diǎn): 停工令的頒發(fā)、工期順延的規(guī)定。停工令的頒發(fā)、工期順延的規(guī)定。掌握停工令、工期順延的合同約定。⑵職責(zé),代表承包人向發(fā)包人和工程師提出要求和通知,組織現(xiàn)場(chǎng)的施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。承發(fā)包方對(duì)工程的決定都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行,有異議按合同的約定辦法解決。⑶工程師的責(zé)任:工程師對(duì)工程承包人在約定24小時(shí)內(nèi)失職,應(yīng)承擔(dān)延續(xù)造成的追加合同價(jià)款,并賠償承包人的損失。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師的指令應(yīng)予以執(zhí)行。工程師代表有權(quán)在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出書(shū)面形式的指令,與工程師的指令效力相同。工程師的職責(zé):⑴工程師有權(quán)委派具體管理人員,組成現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同賦予的監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)。承包人應(yīng)做的其他工作,在專(zhuān)用條款中約定。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房及設(shè)施,費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。向工程師提供年月工程進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表。根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定支付工程款。協(xié)調(diào)與周?chē)嚓P(guān)的多種管線建筑物的相關(guān)保護(hù)工作并承擔(dān)費(fèi)用。向承包人提供現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料,地質(zhì)、水文、管線等。參考資料(含參考書(shū)、文獻(xiàn)等):中國(guó)建材工業(yè)出版社:《招投標(biāo)與合同管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社:《工程合同法律制度》教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì):復(fù)習(xí)15分鐘,授新課65分鐘,討論10分鐘,(時(shí)間分配僅供參考)授課類(lèi)型: 理論課 討論課 實(shí)驗(yàn)課 練習(xí)課 其他教學(xué)方式: 講授  討論  指導(dǎo)  其他教學(xué)資源:  教學(xué)講稿     復(fù)習(xí)內(nèi)容:建筑工程施工合同的定義、組成及特點(diǎn)施工合同的組成授課內(nèi)容:第六章 建筑施工合同管理第2節(jié) 合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)一、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù):(工作內(nèi)容)工程開(kāi)工的手續(xù),土地、拆遷補(bǔ)償、規(guī)劃、建設(shè)、施工招投標(biāo)、開(kāi)工等一切手續(xù),施工現(xiàn)場(chǎng)的平整。難點(diǎn): 工程師的作用。教學(xué)內(nèi)容(包括基本內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)):基本內(nèi)容:合同各方在合同中的角色、權(quán)利和義務(wù)、工程師的作用。第 12次課的教學(xué)整體安排授課時(shí)間:27第 4周周 4 第 2節(jié)課時(shí)安排1學(xué)時(shí)授課題目(教學(xué)章、節(jié)或主題):第二節(jié) 合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)教學(xué)目的、要求(分掌握、理解、了解三個(gè)層次):了解雙方的權(quán)利和義務(wù)。施工合同文件:施工合同協(xié)議書(shū),中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)及附件,施工合同專(zhuān)用條款,通用條款,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,圖紙,工程量及材料清單,報(bào)價(jià)單及預(yù)算書(shū),雙方的會(huì)議、變更等書(shū)面文件。三、特點(diǎn):合同標(biāo)的的特殊性:產(chǎn)品為不動(dòng),生產(chǎn)者流動(dòng);合同履行的長(zhǎng)期性:施工期長(zhǎng),前后還要有相當(dāng)長(zhǎng)的有效期;合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性:涉及勞動(dòng)關(guān)系、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)、等眾多領(lǐng)域;合同監(jiān)督的嚴(yán)格性:對(duì)合同主體要求嚴(yán)格,發(fā)包人和承包人都必須為法人資格,合同的訂立和履行主管部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)督。二、組成:發(fā)包人:具有法人資格的國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有集體、股份制企業(yè)和其他社會(huì)團(tuán)體及私營(yíng)個(gè)體或個(gè)人,既可以是建設(shè)單位也可以是總包單位。參考資料(含參考書(shū)、文獻(xiàn)等):中國(guó)建材工業(yè)出版社:《招投標(biāo)與合同管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社:《工程合同法律制度》教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì):復(fù)習(xí)10分鐘,授新課70分鐘,討論10分鐘,(時(shí)間分配僅供參考)授課類(lèi)型: 理論課 討論課 實(shí)驗(yàn)課 練習(xí)課 其他教學(xué)方式: 講授  討論  指導(dǎo)  其他教學(xué)資源:  教學(xué)講稿     復(fù)習(xí)內(nèi)容:綜合評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)價(jià)法授課內(nèi)容:第六章 建筑施工合同管理第1節(jié) 建筑工程施工合同概述一、定義:建筑工程施工合同,是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的建筑工程項(xiàng)目且確定雙方的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是一種雙務(wù)合同。難點(diǎn): 施工合同的解釋順序。二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核:?jiǎn)挝还こ淘靸r(jià),根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的情況審定;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,人工、機(jī)械水平和生產(chǎn)價(jià)值;單位工程的用工用料正常指標(biāo);各分項(xiàng)工程的價(jià)值正常指標(biāo);各類(lèi)費(fèi)用的正常比例:人工(15~20%)、材料(45~65%)、其他(30~10%)???25%綜合定額估算法第
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