【正文】 整個工程臨時用地3800 m2。 臨時住房采取臨時租用民房，計(jì)劃500m2，主要為工人臨時休息（因本工程工期短，將實(shí)行分班連續(xù)作業(yè)）、廚房、工地守夜值班房、工地試驗(yàn)室。各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)室負(fù)責(zé)施工安全過程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)分部工程檢驗(yàn)評定由各作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)長及各部門負(fù)責(zé)參加單位工程檢驗(yàn)評定由總工程師主持、各作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)長及各部門負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工員、作業(yè)班長 主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)。2) 工程所需燃油與當(dāng)?shù)厥凸韭?lián)系運(yùn)至施工現(xiàn)場。材料進(jìn)場1) 全線所需的砂、砂礫、碎石材料就近購買；條石、片石材料在沿線自行開采；鋼筋及水泥、瀝青在城區(qū)購買。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場所有工程所需工程機(jī)械設(shè)備由公司所在地用汽車或拖車運(yùn)抵施工現(xiàn)場。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)路容、路貌管理，各種標(biāo)牌、標(biāo)語立于各責(zé)任區(qū)，整個施工現(xiàn)場井然有序。參與本工程的施工，我們將文明施工作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓。施工地段有公路及其他道路、各企業(yè)交叉口時，施工設(shè)置必要的交通標(biāo)志牌，警示過往車輛司機(jī)前方有施工車輛，小心駕駛。 十、其他應(yīng)說明事項(xiàng)（一）施工過程中確保交通正常的措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立道路交通保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名管理人員，專門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)道路交通干擾問題，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟煌ú块T經(jīng)常保持聯(lián)系，及時處理意外交通事故。4. 施工期間保護(hù)好合格工程，使其不損壞、不污染，完工前徹底清場，恢復(fù)原有道路、設(shè)計(jì)，達(dá)到一次順利交付。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，杜絕野蠻作業(yè)、堅(jiān)持文明施工，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到材料整齊堆放、設(shè)備停放有序，整個工程整潔美觀。2．分段、分片區(qū)進(jìn)場地規(guī)劃。b) 施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。b) 根據(jù)施工需要設(shè)置排水設(shè)施，并進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)，避免由于施工造成的水土流失。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮避，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。e) 優(yōu)先安排電動機(jī)械施工，對柴油機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。c) 在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃。設(shè)置臨時的污水匯集沉淀設(shè)施，過濾施工、生活排水。在開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，在生活營地設(shè)置污水處理系統(tǒng)，并配備臨時的生活污水匯集設(shè)施，防止污水直接排入河流，保證工地排水和廢水處理設(shè)計(jì)在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。B. 在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和分階段《施工方案》時有相應(yīng)的施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，主要包括：a) 施工棄碴的堆放；b) 邊坡開挖水土流失防治措施；c) 防止飲用水污染措施；d) 施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油治理措施；e) 施工區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；f) 完工后的場地清理措施。1) 環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃A. 核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)，施工過程的重大環(huán)境因素。3）加強(qiáng)對施工人員的教育與管理，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度。1）成立環(huán)保小組，制定環(huán)保措施，經(jīng)理部、隊(duì)分級管理，并配專職人員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染至最小程度。遵守有關(guān)控制環(huán)境污染的法規(guī)，防止和減輕水、大氣污染、施工噪音、保持水土、降低粉塵等。九、環(huán)境保護(hù)措施1．環(huán)境保護(hù)、水土保持方案本合同工程進(jìn)場后，我們將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并按本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)保、水保工作，防止由于工程施工造成工區(qū)的環(huán)境污染和破壞。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分管安全處，安全工程師和材料、機(jī)械，具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；技術(shù)負(fù)責(zé)人分管工程處、質(zhì)檢處，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施。9）項(xiàng)目經(jīng)理部和各工區(qū)配備適當(dāng)?shù)膿尵仍O(shè)施和藥品，施工工地配備足夠的安全網(wǎng)、安全繩以及施工工人的保護(hù)用品，駐地配備消防和衛(wèi)生設(shè)備，消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。對臨時電器工程做到符合國家用電規(guī)定，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。6）嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工長詳細(xì)交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工長向班長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，各級書面交底有交接人簽字，并存檔備查。4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)施，保持良好、安全、文明的施工條件。2）建立各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善的安全保證體系，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。（二）安全保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全處，由經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定各項(xiàng)措施，各施工隊(duì)設(shè)安全員，組成施工安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。 安全防火1) 工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。5) 機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。3) 機(jī)動車嚴(yán)禁無證駕駛，工程機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。 各類施工機(jī)械安全措施1) 項(xiàng)目部機(jī)械工程師對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。施工工地設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳牌。7) 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記8) 工傷事故處理9) “五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即I施工單位及工地名稱牌；II安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；III防火須知牌；IV安全無重大事故記數(shù)牌；V工地主要管理人員名單牌；VI施工總平面圖。安全檢查有記錄。6) 安全檢查：建立定期安全檢查制度。3) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（一）安全施工措施 安全管理制度1) 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。（2）負(fù)責(zé)按工序進(jìn)行自檢評定，報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢簽定。（2）材料的貯存和保管做到不受潮、不銹蝕、不變質(zhì)，否則作廢品處理，清除出場。材料工程師：（1）負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織材料進(jìn)場。試驗(yàn)工程師：（1）負(fù)責(zé)對原材料，對工程施工的各試驗(yàn)項(xiàng)目做到及時取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)頻率符合要求，試驗(yàn)結(jié)果正確。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)合同段工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。（二）質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目質(zhì)量方針明確了公司對質(zhì)量的承諾以及滿足合同規(guī)定的要求；產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足業(yè)主的要求。3) 二灰穩(wěn)定碎石基層采用集中拌和，進(jìn)行無側(cè)限抗壓強(qiáng)度和彎沉值控制，水泥混凝土采用抗折強(qiáng)度控制。2) 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。技術(shù)保證措施1) 工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。10）內(nèi)部質(zhì)檢人員服從和支持業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作，并在工作中提供方便，共同把好質(zhì)量關(guān)。8）進(jìn)庫檢查：材料進(jìn)庫時，要檢查廠家的產(chǎn)品合格證，并抽樣自檢（附自檢報(bào)告），不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫。6）實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的獎罰制度。4）實(shí)行定期和不定期的質(zhì)量檢查制度。2）抓人的工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。1）確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)技術(shù)，合格后才能上崗操作。8) 施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用先進(jìn)管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。4) 熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。2) 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求和條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢科長、工程科長、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，質(zhì)檢科專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。6) 質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎罰制度。4) 質(zhì)檢人員配合駐地監(jiān)理人員對分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，起以作用。2) 整個工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。力爭本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達(dá)到100%的優(yōu)良率，爭創(chuàng) “優(yōu)良工程”。七、質(zhì)量目標(biāo)保證措施及體系質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。6) 如下大雨，應(yīng)及時檢修工程機(jī)器，保證晴天能正常有序的開展工作；并加強(qiáng)機(jī)器、人員、后勤對原材料（碎石、砂、片石等）的采集，保證原材料不缺乏導(dǎo)致停工，影響總體工期。4) 修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。2) 修好施工便道并保證晴雨暢通。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個人的積極性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。我公司為使該項(xiàng)目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，我們主要采取下列措施：指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位施工力量迅速進(jìn)場施工準(zhǔn)備抓早抓緊施工組織不斷優(yōu)化建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。收尾及交工驗(yàn)收及編制竣工資料施工安排收尾及交工驗(yàn)收及編制竣工資施工安排施工時間2個月，從2009年6月30至8月30日。 水泥混凝土路面施工安排，從2009年1月16至4月30日。 防護(hù)及排水工程施工安排防護(hù)及排水工程施工時間5個月，從2008年9月1至2009年1月30日。 路基土石方工程施工安排路基土石方工程計(jì)劃3個月完成，施工時間從2008年8月16日~11