某物業(yè)公司品牌建設(shè)(參考版)
2025-05-19 05:40本頁面
【正文】 2005年11月24日 。具體措施：物業(yè)公司每年定期在麗陽天下分理處，組織各分理點(diǎn)的保安參加護(hù)衛(wèi)練兵大比武，由保安經(jīng)理明確大比武的軍素考核科目，參賽評(píng)委由各分理處經(jīng)理擔(dān)任。小業(yè)主在訓(xùn)練中得到身體鍛煉。并且保安在小區(qū)訓(xùn)練時(shí)，可由物管處管理員邀請(qǐng)一些小業(yè)主一起參與。重新調(diào)校標(biāo)桿 護(hù)衛(wèi)練兵大比武物業(yè)公司組織每年定期舉行一次護(hù)衛(wèi)練兵大比武，此方式可以不斷提高保安的專業(yè)化水平。全面整合各種工作程序C處于領(lǐng)先地位B實(shí)施明確的行動(dòng)并監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況5）完成A制定行動(dòng)計(jì)劃B確立部門目標(biāo)4.）行動(dòng) A就標(biāo)桿管理過程中的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行交流并獲得認(rèn)同B擬定未來的績(jī)效水準(zhǔn)A確定自己目前的做法與最好的做法之間的績(jī)效差異B決定收集資料的方法并收集資料2）分析A確定用于作比較的部門C確認(rèn)對(duì)哪個(gè)流程進(jìn)行標(biāo)桿管理B1）計(jì)劃A只有員工覺得他們受到了重視和尊重，只有員工覺得他們的成績(jī)能得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，他們才會(huì)忘我地去為投入到工作中去。四、物業(yè)工作的創(chuàng)新服務(wù) 總經(jīng)理意見箱具體措施：在各物管點(diǎn)設(shè)立總經(jīng)理意見箱，由總經(jīng)理親自處理意見箱里的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工和業(yè)主多提合理化建議和意見，一經(jīng)采納給予獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助成立一只老年活動(dòng)隊(duì)伍。安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)此事的執(zhí)行。具體執(zhí)行措施：與社區(qū)辦事處聯(lián)系，了解辦事處每年針對(duì)對(duì)所轄片區(qū)計(jì)劃開展的一些活動(dòng)和時(shí)間。這種方式可以使物業(yè)公司不承擔(dān)相應(yīng)活動(dòng)費(fèi)用，費(fèi)用由社區(qū)以及一些協(xié)辦單位承擔(dān)。并且物業(yè)公司可以將此作為創(chuàng)立物業(yè)服務(wù)品牌的宣傳陣地。并在各分理點(diǎn)的各單元樓門口設(shè)立一個(gè)報(bào)箱，裝每期的報(bào)紙。對(duì)于所提供稿件一經(jīng)刊登的員工和業(yè)主，須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)繼續(xù)發(fā)表。具體措施：在天河人報(bào)版面上預(yù)留一個(gè)版塊，報(bào)刊內(nèi)容應(yīng)具備一定的可讀性，并增添一些與業(yè)主利益相關(guān)的內(nèi)容。共同經(jīng)營拓展社區(qū)家政服務(wù)這塊市場(chǎng)。具體措施：如在家政服務(wù)方面物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)自身 條件，是否有能力組建一個(gè)家政服務(wù)中心。物業(yè)公司應(yīng)站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度，在著重考慮一些不增加管理成本而又可為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的特殊性服務(wù)。這種方式應(yīng)作為物管公司間接與業(yè)主溝通很好方式，類似這樣的公益性的宣傳如防盜、防裝修滲水、交通安全等等，不僅可以增進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的理
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