【摘要】....交通投資集團的旅游轉(zhuǎn)型方略北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院在2017全國旅游交通投融資發(fā)展研討會上,綠維文旅集團董事長林峰博士以某交通投資集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為例,對其發(fā)展的五大背景、四大優(yōu)勢等進行了詳細分析,提出了交投集團轉(zhuǎn)型旅游開發(fā)的六大路徑。一、五大發(fā)展背景(一)大國企:
2025-05-19 01:33
【摘要】交通投資集團的旅游轉(zhuǎn)型方略北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院在2017全國旅游交通投融資發(fā)展研討會上,綠維文旅集團董事長林峰博士以某交通投資集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為例,對其發(fā)展的五大背景、四大優(yōu)勢等進行了詳細分析,提出了交投集團轉(zhuǎn)型旅游開發(fā)的六大路徑。一、五大發(fā)展背景(一)大國企:龍頭國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在
2025-06-29 03:52
【摘要】南昌休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級研究答辯人:XXX導師:胡教授2023年5月28日碩士學位論文答辯主要內(nèi)容1234研究背景相關(guān)概念的界定與主要研究成果南昌休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游調(diào)查與分析5南昌休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的思考67結(jié)論南昌休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-01 07:07
【摘要】PaulHsia國家從緊貨幣政策下的企業(yè)投資方略PaulHsia(大綱)2一.大挑戰(zhàn)二.大布局三.大投資總綱國家從緊貨幣政策下的企業(yè)投資方略3一.大挑戰(zhàn)1銀根緊大綱
2025-02-18 16:25
【摘要】1河南投資集團旅游景區(qū)對集團系統(tǒng)職工及家屬的優(yōu)惠方案集團各控股企業(yè)、集團系統(tǒng)全體職工:隨著集團旅游板塊的發(fā)展壯大,集團所屬河南投資集團旅游開發(fā)有限責任公司和林州太行大峽谷旅游開發(fā)有限公司管轄的濟源王屋山、五龍口、林州太行大峽谷三個景區(qū),均屬于自然生態(tài)景區(qū),王屋山的道教文化、五龍口的野生獼猴、太行大峽谷的峽谷奇觀各具特
2025-05-15 00:50
【摘要】宣宣傳傳方方略略宣宣傳傳方方略略2023年年9月月宣傳是什么?宣傳是什么?宣傳要素宣傳要素宣傳經(jīng)驗大家談宣傳經(jīng)驗大家談怎樣用好合作公司怎樣用好合作公司宣傳是什么?宣傳是什么?宣傳要素宣傳要素宣傳經(jīng)驗大家談宣傳經(jīng)驗大家談怎樣用好合作公司怎樣用好合作公司廣義:傾向性和服務性廣義:傾向性和服務性狹義:企業(yè)宣傳狹義:企業(yè)宣傳宣宣
2025-01-29 00:01
【摘要】宣傳方略宣傳方略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632宣傳是什么?宣傳要素宣傳經(jīng)驗大家談怎樣用好合作公司宣傳是什么?宣傳要素宣傳經(jīng)驗大家談怎樣用好合作公司廣義:
2025-02-25 01:01
【摘要】第八講:投資安排與價值評估方略InvestmentArrangementEvaluationVanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學珠海分校13926973203本講主要內(nèi)容?股權(quán)安排方略?分階段投資方略?聯(lián)合投資方略?
2025-03-02 14:12
2025-02-22 16:36
2025-02-23 11:14
【摘要】南街村集團食品品牌提升方略河南省南街村(集團)有限公司是南街村創(chuàng)建的集體經(jīng)濟實體,現(xiàn)已形成產(chǎn)、供、銷一條龍,農(nóng)、工、貿(mào)一體化的大型集團公司,屬國家大型一級企業(yè)。集團公司下設(shè)方便食品公司、食品飲料公司、調(diào)味品公司、面粉廠、啤酒廠、制藥廠、包裝廠、油墨廠、養(yǎng)殖場、高新農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和中外合資企業(yè)河南耐可達彩色印刷公司、彬海膠印制品有限公司、麥恩鮮濕面公司
2025-07-01 13:23
【摘要】福建省年工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新投資指南圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,強化工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,堅持走新型工業(yè)化道路,推進主導產(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;R云髽I(yè)為主體,以市場為導向,從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加強工業(yè)園區(qū)公共服務平臺能力建設(shè)和促進成長性中小企業(yè)做大做強等四個方面,加強對全社會工業(yè)投資的引導,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),促進工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)競爭力。專題一?改造提升
2025-04-09 04:44
【摘要】1項目部(暫行)績效考核辦法為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。一、考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.考核是績效管理的重要內(nèi)容??己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的
2024-09-11 16:57
【摘要】HAIR集團財務管理轉(zhuǎn)型海爾由于一直在推進SBU管理理念,要求每個個體經(jīng)營單元(最小單位為人)獨立對自己的市場效果負責,當時的要求是“人人都有損益表”,從集團一本部一事業(yè)部一各級業(yè)務部門一具體員工,每個層級都要求有自己的損益表。這個損益表是一個管理報表,它和傳統(tǒng)的法人報表完全不同。一是架構(gòu)不同:海爾的管理架構(gòu)和法人架構(gòu)是不統(tǒng)一的,一個本部可
2024-09-09 09:18