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正文內(nèi)容

假日酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-05-18 00:10本頁(yè)面
  

【正文】 (3)在建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,經(jīng)濟(jì)、合理的控制項(xiàng)目成本,爭(zhēng)取早日建成受益。 建議(1)建議在建設(shè)進(jìn)度、資金調(diào)度、建筑物品質(zhì)等諸多方面于項(xiàng)目的實(shí)施前期作進(jìn)一步的統(tǒng)籌規(guī)劃,完善該項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。 萬(wàn)元,資金由企業(yè)自籌和銀行資金解決。(2)項(xiàng)目規(guī)模是適宜的本項(xiàng)目為市大酒店建設(shè)項(xiàng)目。城市形象的提高,將有效地帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大招商引資,從根本上促進(jìn)入民生活水平的提高,繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。優(yōu)雅人性化的商住項(xiàng)目,完善的項(xiàng)目物業(yè)管理,從各方面提高了人民物質(zhì)文化生活水平,為入住項(xiàng)目的顧客創(chuàng)造一個(gè)高水平的商住環(huán)境。它將整體拉動(dòng)劉楠縣旅游業(yè),同時(shí)也帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為劉楠縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?!凹偃站频辍表?xiàng)目的建成將吸引大量顧客的入住,有利于資金的引入,同時(shí)為周邊提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。10.4對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 本項(xiàng)目建成后,對(duì)繁榮區(qū)域商業(yè)服務(wù)具有更大的帶動(dòng)作用。項(xiàng)目?jī)?nèi)重新規(guī)劃的景觀系統(tǒng),提高了區(qū)域綠化率。所有污染物須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)才能排入市政管網(wǎng),有效地控制了各種污染物對(duì)于周邊環(huán)境的污染。10.3對(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡的保護(hù) 本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境保護(hù)具有重要意義。本項(xiàng)目的建成將有效地提高區(qū)域土地資源的價(jià)值。10.2對(duì)區(qū)域資源配置的影響 “假日酒店”項(xiàng)目地處劉楠縣城的重要地段,土地資源非常寶貴。 項(xiàng)目建成后,可解決一部分人員的就業(yè)問(wèn)題。本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,將會(huì)動(dòng)用大量的人力、物力。并且在本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)施合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,控制成本,保證該項(xiàng)目具有更好的收益。經(jīng)過(guò)對(duì)酒店業(yè)的綜合調(diào)查及對(duì)國(guó)家政策的研究和社會(huì)發(fā)展的預(yù)測(cè),本項(xiàng)目屬高級(jí)餐飲娛樂(lè)住宿,由于位置位于劉楠縣,在星級(jí)綜合酒店方面幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力還是比較強(qiáng)的。 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施后要時(shí)刻注意分析客源市場(chǎng)的需求變化趨勢(shì),按客源的結(jié)構(gòu)性變化和功能轉(zhuǎn)型及時(shí)改造產(chǎn)品組合,創(chuàng)新服務(wù)。(2)影響居民收入與消費(fèi)方式從目前國(guó)家政策來(lái)看,進(jìn)一步提高居民的收入水平,提倡積極而健康的消費(fèi),是國(guó)家的既定方針。(3)環(huán)保和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施針對(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),只要項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃要求進(jìn)行,同時(shí)按本報(bào)告中所提出的各種環(huán)保措施來(lái)操作,完全可以避免出現(xiàn)上述風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本控制風(fēng)險(xiǎn)只要建立和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織體制和各項(xiàng)規(guī)章制度,引入現(xiàn)代工程管理技術(shù),加強(qiáng)系統(tǒng)管理,也是完全可以避免的。(2)建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資較大,建設(shè)內(nèi)容多,周期短,環(huán)保要求高,技術(shù)設(shè)計(jì)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)和不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),牽涉多個(gè)行業(yè)、部門(mén)和單位。本項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)完整,自然景觀優(yōu)美。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)屬于全行業(yè)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,同質(zhì)產(chǎn)品可能會(huì)分流相當(dāng)一部分客源。9.8風(fēng)險(xiǎn)性分析(1)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)客源市場(chǎng)受消費(fèi)心理和消費(fèi)欲望等影響,任何一個(gè)因素的改變都可能影響到客源數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化,從而影響到酒店業(yè)的發(fā)展。55假日酒店項(xiàng)目項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)期運(yùn)營(yíng)期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年1 現(xiàn)金流入 營(yíng)業(yè)收入  回收固定資產(chǎn)余值0             回收流動(dòng)資產(chǎn)0             2現(xiàn)金流出建設(shè)投資              流動(dòng)資金200             稅金及附加經(jīng)營(yíng)成本3稅前凈現(xiàn)金流量4稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量5所得稅 稅后凈現(xiàn)金流量 稅后累計(jì)凈現(xiàn)金流量4 折現(xiàn)系數(shù) i=8%5稅前折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6稅前折現(xiàn)累計(jì)凈現(xiàn)金流量7財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=8%)              8投資回收期(靜態(tài))              9項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%              由以上現(xiàn)金流量分析可知當(dāng)折現(xiàn)系數(shù)為社會(huì)基準(zhǔn)折現(xiàn)率8%時(shí),;投資回收期(靜態(tài))(含兩年建設(shè)期),%,大于社會(huì)基準(zhǔn)折現(xiàn)率8%,從財(cái)務(wù)角度分析項(xiàng)目可行。還款付息計(jì)劃表 單位:萬(wàn)元借款還本付息表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期運(yùn)營(yíng)期2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年1年初累計(jì)借款2還本付息額本期借款3000本期利息本期還本3借款償還資金來(lái)源年收入年總成本費(fèi)用所得稅備注:貸款總額10000萬(wàn)元,并在年中均勻發(fā)放,%。(4)流動(dòng)資金:按500萬(wàn)元考慮流動(dòng)資金。(3)經(jīng)營(yíng)成本按項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則,經(jīng)營(yíng)成本是從經(jīng)濟(jì)分析角度,將其從總成本費(fèi)用分離出來(lái)的一部分成本,其計(jì)算表達(dá)式為:經(jīng)營(yíng)成本=總成本費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷(xiāo)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用。具體包括工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、部分直接成本等??偝杀緲?gòu)成:根據(jù)財(cái)務(wù)分析和可行性研究的需要,總成本費(fèi)用按其性態(tài)可劃分為固定成本及變動(dòng)成本;按項(xiàng)目評(píng)價(jià)則采用經(jīng)營(yíng)成本。E.其他費(fèi)用其他費(fèi)用包括除工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、維修費(fèi)后公司其他管理費(fèi)用等。折舊費(fèi)從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第一年開(kāi)始計(jì)提。據(jù)目前市同類(lèi)項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,餐飲業(yè)務(wù)的平均直接成本分別為其營(yíng)業(yè)收入的60%;客房業(yè)務(wù)、娛樂(lè)業(yè)務(wù)、會(huì)務(wù)會(huì)展業(yè)務(wù)的平均直接成本分別均為其營(yíng)業(yè)收入的50%估算;B.工資及福利項(xiàng)目勞動(dòng)定員220人,福利費(fèi)按工資的14%提取??偝杀举M(fèi)用估算表詳見(jiàn)附表:總成本費(fèi)用估算表。F. 營(yíng)業(yè)收入測(cè)算根據(jù)上述計(jì)算, 運(yùn)營(yíng)收入估算表序號(hào)項(xiàng)目收入估算(萬(wàn)元)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)(70%入住率)備注A餐飲4000B酒店住宿均價(jià)580 元/間 C洗浴、娛樂(lè)服務(wù)D會(huì)務(wù)收入E旅游商品銷(xiāo)售收入1500F合計(jì)%9.4 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算(1)經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,企業(yè)的總成本按營(yíng)業(yè)成本及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用等期間費(fèi)用計(jì)算。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將參照同類(lèi)級(jí)別會(huì)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(按酒店住宿收入的20%估算)。(客房)住宿年均收入預(yù)測(cè)明細(xì)表 單位:萬(wàn)元序號(hào)房間類(lèi)型房?jī)r(jià)(元/套)入住人數(shù)單位(套)天數(shù)入住率收入小計(jì)1標(biāo)準(zhǔn)間 2人/間36570%2商務(wù)間 2人/間36570%3豪華商務(wù)間 2人/間36570%合計(jì)580300C.娛樂(lè)收入娛樂(lè)旅游收入主要分為棋牌室、健身中心、洗浴中心、酒吧、KTV、咖啡廳等收入(按酒店住宿收入的40%估算)。按上述的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、就餐人數(shù)計(jì),預(yù)計(jì)年餐飲收入合計(jì)為4000萬(wàn)元。9.3運(yùn)營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)稅預(yù)測(cè) 項(xiàng)目建成后的營(yíng)業(yè)內(nèi)容較多,主要為:餐飲收入、住宿收入、娛樂(lè)項(xiàng)目收入、會(huì)務(wù)會(huì)展收入、商品銷(xiāo)售收入。(3)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的設(shè)定:目前全國(guó)社會(huì)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%,參照國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布本行業(yè)融資前稅前財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%,因此本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率確定為8%。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9. 1 費(fèi)用與效益估算依據(jù)(1)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)(2)《中華人民共和國(guó)公司法》及其實(shí)施條例(3)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅法》及其實(shí)施細(xì)則(4)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例(5)《企業(yè)會(huì)計(jì)
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