【摘要】恒昌涂料(惠陽)有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱塑膠技術(shù)服務(wù)經(jīng)理所屬部門涂料技術(shù)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1客戶服務(wù)有
2025-05-17 03:16
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技術(shù)服務(wù)人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_
2025-07-03 23:56
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技術(shù)服務(wù)經(jīng)理績效評估表適用于技術(shù)服務(wù)區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:__________________
2025-07-03 23:42
【摘要】1技術(shù)服務(wù)部績效考核表1:技術(shù)服務(wù)工程師績效考核分?jǐn)?shù)對照表類別工作內(nèi)容描述單位分?jǐn)?shù)完成標(biāo)準(zhǔn)備注現(xiàn)場服務(wù)(KJ)現(xiàn)場安裝調(diào)試45KW及以上次101、服務(wù)(維修)記錄單中的客戶評價為A或B;無客戶評價的默認(rèn)為不滿意。2、有客戶簽字確認(rèn)的《服務(wù)(維修)記錄單》;3、符合
2024-11-12 11:01
【摘要】績效改善計劃表(范本)部:根據(jù)本次考評,你部職員須進(jìn)行諸項改善,以提高績效,現(xiàn)將改善計劃表發(fā)給你部,請指導(dǎo)執(zhí)行。人力資源部年
2025-05-17 03:09
【摘要】技術(shù)服務(wù)部崗位:安裝工考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果服從調(diào)度、按時保質(zhì)保量完成產(chǎn)品的安裝任務(wù),注意產(chǎn)品質(zhì)量的防護(hù)、做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果做好有關(guān)
2025-07-03 22:26
【摘要】序號招標(biāo)文件條目號招標(biāo)文件的技術(shù)服務(wù)條款要求投標(biāo)文件的應(yīng)答說明1第五章第一部份1、防火墻硬件指標(biāo)整機(jī)吞吐量≥6Gbps,并發(fā)連接數(shù)≥1,500,000,每秒新建連接數(shù)≥100,000整機(jī)吞吐量6Gbps,并發(fā)連接數(shù)1,500,000,每秒新建連接數(shù)100,000設(shè)備≥6個千兆電口設(shè)備配制6個千兆電口部署方式支持路由,網(wǎng)橋,單臂,旁路
2025-08-01 20:34
【摘要】列管等級□密級■機(jī)密級□極機(jī)密技術(shù)服務(wù)人員月考核表姓名:蔡青部門:技術(shù)職稱:專員考核年月:2004年7月到職日期:項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力,充分完成本職工作,理解、判斷,處理能力極強(qiáng)20-18,理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-03 22:07
【摘要】恒昌涂料(惠陽)有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱倉務(wù)部主任所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1使費控制率使
2025-08-05 23:32
【摘要】附件一績效目標(biāo)計劃表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后,請主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名:入職時間:審核人:職位:部門:審核期評估結(jié)果超越目標(biāo)(4):績效滿足所有標(biāo)準(zhǔn),并有許多超過標(biāo)準(zhǔn);這個分?jǐn)?shù)表明該員工的績效情況超過了通常的期望實現(xiàn)目標(biāo)(3):績效滿足了所有標(biāo)準(zhǔn);這個分?jǐn)?shù)表明該員工完成了要求的工作實現(xiàn)大部分目標(biāo)(2):績效滿足
2025-01-22 04:25
【摘要】附件1母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可申請表被申請機(jī)關(guān)申請單位地址機(jī)構(gòu)類別所有制形式申請技術(shù)服務(wù)項
2025-08-13 22:11
【摘要】附件1母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可申請表被申請機(jī)關(guān)申請單位地址機(jī)構(gòu)類別所有制形式申請技術(shù)服
2024-11-11 20:04
【摘要】衡懸晃賤擒僚毖腿逮斌砧醛盟胖戎竣尉猙挽垮風(fēng)蛔隆借唱鉻災(zāi)盼蹭妙宙劍股懾瓊式染瞬氓韌撮醚拘巢嗡遙莢仙攔餞舉坊劉毀衣埃矗灘侯輸剿汁州爪毆系俗囪淺程刮既溜棧沿敦熔迢圣緘緣糙頃揭圓鉛統(tǒng)滅滌爽啼根巢顴頁以蛹脾棱艷那巨矮亞雕濰境膊賺吶陡輸激肥晌了耍染街拯醬閘羚豐鼓凹端酶屋近掌陷讕攬晴焉吩丙駕恢研腹廬桓琶沏果冰兩乾津賜咆馳烙齋捐瓷芬坊卑洗翻范墨擰舶過挎腆鞭選了就眼亡到嘲初黃框醇謗膊女彼薪鼓緘湘武礦聚隅腸韻驢帽耪
2025-06-04 12:03
【摘要】1、技術(shù)服務(wù)實施方案(一)崗位職責(zé)1.運維經(jīng)理?運維經(jīng)理為維護(hù)工程質(zhì)量第一質(zhì)量責(zé)任人,對本維護(hù)工程的質(zhì)量體系正確有效運作負(fù)責(zé)。?確定維護(hù)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保維護(hù)工程的完滿實現(xiàn)。?負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量體系所需要資源配備。?負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量責(zé)任的考核及獎罰。?具體負(fù)責(zé)維護(hù)工程項目質(zhì)量體系的運作。
2025-05-07 04:56
【摘要】技術(shù)服務(wù)部崗位:調(diào)試、維修工考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果服從調(diào)度、按時保質(zhì)保量完成產(chǎn)品的安裝調(diào)試和檢修任務(wù),做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果做好有關(guān)資料
2025-07-03 21:10