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績效改善計劃表范本(參考版)

2025-05-17 03:09本頁面

　　

【正文】績效改善計劃表（范本）部：根據(jù)本次考評，你部職員須進(jìn)行諸項改善，以提高績效，現(xiàn)將改善計劃表發(fā)給你部，請指導(dǎo)執(zhí)行。

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績效改善計劃表范本(參考版)

【摘要】績效改善計劃表（范本）部：根據(jù)本次考評，你部職員須進(jìn)行諸項改善，以提高績效，現(xiàn)將改善計劃表發(fā)給你部，請指導(dǎo)執(zhí)行。人力資源部年

2025-05-17 03:09

業(yè)務(wù)改善計劃表doc(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)改善計劃表?改善方案的名稱?1．現(xiàn)狀到底如何？?2．現(xiàn)狀衍生的問題點？?3．說明改善方案?4．改善案實施后有什么效果？?5．實施改善案將發(fā)生的問題點？?6．實施改善案需少時間？

2025-01-22 03:48

倉務(wù)部績效計劃表(參考版)

【摘要】恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱倉務(wù)部主任所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1使費控制率使

2024-08-13 23:32

【摘要】附件一績效目標(biāo)計劃表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后，請主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名：入職時間：審核人：職位：部門：審核期評估結(jié)果超越目標(biāo)(4)：績效滿足所有標(biāo)準(zhǔn)，并有許多超過標(biāo)準(zhǔn)；這個分?jǐn)?shù)表明該員工的績效情況超過了通常的期望實現(xiàn)目標(biāo)(3)：績效滿足了所有標(biāo)準(zhǔn)；這個分?jǐn)?shù)表明該員工完成了要求的工作實現(xiàn)大部分目標(biāo)(2)：績效滿足

2025-01-22 04:25

企業(yè)績效工作計劃表(參考版)

【摘要】姓名：部門：崗位：考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、

2024-07-31 10:52

設(shè)備采購員績效計劃表(參考版)

【摘要】設(shè)備科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱采購員所屬部門技術(shù)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)備品備件采購及時性前兩次不及時每次扣3分

2025-01-22 07:26

績效計劃表塑膠技術(shù)服務(wù)(參考版)

【摘要】恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱塑膠技術(shù)服務(wù)經(jīng)理所屬部門涂料技術(shù)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1客戶服務(wù)有

2025-05-17 03:16

某公司員工月度績效計劃表(參考版)

【摘要】附表1：周樂員工月度績效計劃表（9月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人：周樂填寫時間：2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標(biāo)及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分值備注1工作質(zhì)量技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)適用，利于施工，技術(shù)方案說明表述清晰，便于理解；及時給出材料清單，材料清單主要設(shè)備無偏差，技術(shù)參數(shù)明確，無主要漏項；

2024-08-12 21:59