【摘要】XX部門經(jīng)理年度任務書任職者姓名:所屬子公司(中心):部門:簽字日期:集團遠景:為我們的客戶提供超值商品和超值服務集團任務:1、市場目標:成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標:提供超值服務3、管理能力目標4、企業(yè)文化目標5、集團品牌目標
2025-05-17 03:13
【摘要】XX部門經(jīng)理2002年度任務書任職者姓名:所屬子公司(中心):部門:簽字日期:集團遠景:為我們的客戶提供超值商品和超值服務集團任務:1、市場目標:成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標:提供超值服務3、管理能力目標4、企業(yè)文化目標5、集團品牌目
2025-05-17 00:35
【摘要】學科評估簡況表(樣表)(人文社科類,不含體育學)學位授予單位(單位公章)名稱:???????????¾
2025-07-03 19:39
【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-03 16:44
2025-07-04 00:00
【摘要】員工績效評估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT(FORMD)本表適用于經(jīng)理級(含)以上級別員工(另有指明的職位除外)定性績效評估的自評、初評和總評(含試用期滿評估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評Self-Appraisal初評FirstAppraisal總評GeneralAp
2025-07-03 19:27
【摘要】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務:直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應表季度00Q401Q101Q2
2025-07-03 19:17
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售管理人員績效評估表適用于銷售管理人員(含區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、副經(jīng)理)員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_____________
2025-07-03 23:25
【摘要】××公司2008年12月份績效評估表部門:財務部主管:××填表時間:目標11月份12月份上月目標實際完成差異目標完成率本
2025-07-03 22:18
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司行政支持人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_
2025-07-03 23:40
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值銷售總量
2025-07-03 18:19
【摘要】招聘統(tǒng)計評估模板一、招聘職位及完成情況需求部門招募職位招募需求錄用意向?qū)嶋H錄用未錄用原因招聘完成情況持續(xù)轉(zhuǎn)入下一季度招聘暫停暫停原因
2025-07-29 04:27
【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-07-03 19:11
【摘要】PerformanceAccelerationSystemCOMPANY公司上?;痱唑褧鴪罂l(fā)行有限公司DEPARTMENT&TEAM部門及團隊媒體維護部E-NAME&C-NAME員工中英文姓名丁文嘉Position被評估人職位檢查員EVALUATOR評估責任人
2025-08-01 15:41
【摘要】員工工作表現(xiàn)評估表姓名:員工工號:班組:職位:評估日期:自年月日至年月日1服務態(tài)度員工是否始終保持微笑服務,工作是否有主動性,是否經(jīng)常遲到早退、病事假。標準打分打分打分打分打分