捷盟賢成集團(tuán)績效規(guī)劃與評估表樣(參考版)

【摘要】XX部門經(jīng)理2002年度任務(wù)書任職者姓名:所屬子公司（中心）：部門:簽字日期:集團(tuán)遠(yuǎn)景：為我們的客戶提供超值商品和超值服務(wù)集團(tuán)任務(wù)：1、市場目標(biāo)：成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標(biāo)：提供超值服務(wù)3、管理能力目標(biāo)4、企業(yè)文化目標(biāo)5、集團(tuán)品牌目

2025-05-17 00:35

捷盟賢成集團(tuán)目標(biāo)分解工作計(jì)劃1(參考版)

【摘要】當(dāng)代集團(tuán)各子公司與各中心2002年度目標(biāo)分解工作計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)：在集團(tuán)2002年度目標(biāo)簽約儀式上已確認(rèn)通過簽約的子公司與中心，應(yīng)立即開展本公司（本中心）目標(biāo)分解工作，將所屬子公司或中心2002年度經(jīng)營目標(biāo)分解到各部門經(jīng)理與基層員工的崗位上，以上工作以各子公司與集團(tuán)各中心所有崗位2002年度目標(biāo)契約簽署為衡量標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)分解參加對象：集團(tuán)各控股公司總經(jīng)理及部門經(jīng)理、集團(tuán)各中心總監(jiān)及部

2025-05-17 00:47

捷盟賢成集團(tuán)人力資源測評綜合介紹以及題庫(參考版)

【摘要】人力資源測評2003-08-29概???念測評主體采用科學(xué)的方法，收集被測評者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息，針對某一素質(zhì)測評目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過程?；蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類???型一、選拔性測評??以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點(diǎn)

2025-03-29 00:39

績效規(guī)劃與評估表樣(參考版)

【摘要】XX部門經(jīng)理年度任務(wù)書任職者姓名:所屬子公司（中心）：部門:簽字日期:集團(tuán)遠(yuǎn)景：為我們的客戶提供超值商品和超值服務(wù)集團(tuán)任務(wù)：1、市場目標(biāo)：成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標(biāo)：提供超值服務(wù)3、管理能力目標(biāo)4、企業(yè)文化目標(biāo)5、集團(tuán)品牌目標(biāo)

2025-05-17 03:13

捷盟賢成集團(tuán)淺析心理測驗(yàn)存在的問題及修正方案設(shè)計(jì)適用于出題者(參考版)

【摘要】淺析心理測驗(yàn)存在的問題及修正方案設(shè)計(jì)魅力指數(shù):　　點(diǎn)擊:231次入庫時(shí)間：2003年10月15日一、目前心理測驗(yàn)的應(yīng)用程序分析???目前企業(yè)在人員招聘中使用心理測驗(yàn)技術(shù)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化的操作，整個(gè)流程如圖一。???1.由現(xiàn)在的職位需求決定心理測驗(yàn)的內(nèi)容；??

2025-05-07 04:43

捷盟06團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績效考評表定稿(參考版)

【摘要】目錄黨委工作部編輯組團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo) 2黨委工作部編輯組主編績效考評指標(biāo) 3保衛(wèi)部門衛(wèi)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo) 4保衛(wèi)部門衛(wèi)隊(duì)長績效考評指標(biāo) 5行政事務(wù)部車輛組績效考評指標(biāo) 6行政事務(wù)部車輛組車輛管理員績效考評指標(biāo) 8運(yùn)營保障部電修班績效考評指標(biāo) 10運(yùn)營保障部電修班班長績效考評指標(biāo) 11物業(yè)公司綠化保潔組績效考評指標(biāo) 12

2025-07-03 22:31

捷盟05績效考評方案050528b定稿(參考版)

【摘要】i/92中國·河北京唐港股份有限公司績效考評管理方案京唐港股份有限公司北京捷盟管理咨詢有限公司2022年5月·唐山i/92目錄第一章績效考評總則......................................................................................

2025-05-17 03:54

捷盟天地公司流程設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價(jià)】300元【贈(zèng)送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭　　2、流程再造的概念

2025-04-19 00:14

捷盟同仁堂員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表(參考版)

【摘要】第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表1、年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表二、在職訓(xùn)練測驗(yàn)成績表三、在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表

2025-07-03 20:51

學(xué)科評估簡況表樣表(參考版)

【摘要】學(xué)科評估簡況表（樣表）（人文社科類，不含體育學(xué)）學(xué)位授予單位（單位公章）名稱:???????????¾

2025-07-03 19:39

【績效考核】績效評估表(參考版)

【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-07-03 16:44

安x凱捷-培訓(xùn)課程評估表、培訓(xùn)記錄表(參考版)

【摘要】中央平臺(tái)培訓(xùn)記錄表課程名稱編號(hào)時(shí)間地點(diǎn)講師培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門113

2025-05-30 11:41

績效管理評估表(參考版)

【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-07-04 00:00

員工績效評估表(參考版)

【摘要】員工績效評估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT（FORMD）本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績效評估的自評、初評和總評(含試用期滿評估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評Self-Appraisal初評FirstAppraisal總評GeneralAp

2025-07-03 19:27

捷盟-杉杉集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案0702(參考版)

【摘要】中國·杉杉集團(tuán)有限公司北京捷盟投資管理咨詢有限公司2023年6月上海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案摘要（修訂版）2023/3/230中國?杉杉集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案捷盟咨詢ApproaChina前言?本報(bào)告為北京捷盟投資管理咨詢有限公司項(xiàng)目組（以下簡稱項(xiàng)目組）關(guān)于杉杉集團(tuán)有限公

2025-03-07 11:18

捷盟賢成集團(tuán)績效規(guī)劃與評估表樣(已修改)

捷盟賢成集團(tuán)績效規(guī)劃與評估表樣(編輯修改稿)

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