【摘要】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務:直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應表季度00Q401Q101Q2
2025-07-03 19:17
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值銷售總量
2025-07-03 18:19
【摘要】××公司2008年12月份績效評估表部門:財務部主管:××填表時間:目標11月份12月份上月目標實際完成差異目標完成率本
2025-07-03 22:18
【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓:名:在集團內(nèi)工作年限:工作地點:職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時間跨度:從到上級主管姓名/(面試官):面試官的上級主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責-運用到的資源-員工對過去一年的分析(以工作職責
2025-04-16 04:30
【摘要】17/17關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-07-03 19:10
【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-07-03 19:00
【摘要】5/6附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務:直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應表季度00Q40
2025-07-04 00:36
【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓:名:在集團內(nèi)工作年限:工作地點:職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時間跨度:從到上級主管姓名/(面試官):面試官的上級主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責-運用到的資源-員工對過去一年的分析(以工作職責為導向)在工作職
2025-07-03 23:01
【摘要】 2009年度績效考評表(下級對上級) 考評人公司東方暢想職位員工編號被考評人考評內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導能力溝通能力團隊建設專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計cx-001南國良
2025-07-03 18:29
【摘要】采購績效評估管理表格一、采購業(yè)績考核指標表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標滿主營銷計劃到貨率綜計部直接上級45%完成率×100×權(quán)重及時處理產(chǎn)品問題質(zhì)檢部等直接上級20%以5個工作日為及時處理,每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-08-01 21:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-05-31 11:14
【摘要】10/10海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績效評估表適用于銷售代表(船漆、集裝箱漆、工業(yè)漆)職員姓名:_______________________________ 職位:_______________________________事業(yè)部:_______________________________ 地點:____________________
2025-07-03 22:30
【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-03 16:44
2025-07-04 00:00
【摘要】員工績效評估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT(FORMD)本表適用于經(jīng)理級(含)以上級別員工(另有指明的職位除外)定性績效評估的自評、初評和總評(含試用期滿評估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評Self-Appraisal初評FirstAppraisal總評GeneralAp
2025-07-03 19:27