【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析農(nóng)業(yè)是社會(huì)效益高而自身效益低的產(chǎn)業(yè)，隨著工業(yè)的高速發(fā)展，不。從財(cái)務(wù)分析上看，各項(xiàng)指標(biāo)均符合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的要求，故項(xiàng)目從財(cái)務(wù)分析上講是可行的。通過(guò)敏感性分析可以看出本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低。1％0 　 　 　 　1 % 　 　 %2 % 　 　 　3 % 　 　 　4 % 　 　 　5 　 % 　 %6 　 % 　 　7 　 % 　 　8 　 % 　 　9 　 　 % %10 　 　 % 　11 　 　 % 　12 　 　 % 　根據(jù)敏感性分析表繪制敏感性分析圖詳見(jiàn)敏感性分析圖 9—2。詳見(jiàn)敏感性分析表 9—1。計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %，就可以保本，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 不確定性分析 盈虧平衡分析盈虧平衡分析是經(jīng)計(jì)算以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)。說(shuō)明企業(yè)投資對(duì)國(guó)家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到或超過(guò)了本行業(yè)的平均水平。所得稅后的投資回收期為 年(含建設(shè)期)，所得稅前的投資回收期為 年(含建設(shè)期)，均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資） （見(jiàn)附表 9） ，計(jì)算出以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=8％時(shí)）為 萬(wàn)元；所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i＝8％時(shí))為 萬(wàn)元。詳見(jiàn)總成本表（詳見(jiàn)附表 5） 經(jīng)營(yíng)成本估算項(xiàng)目正常年經(jīng)營(yíng)成本為 萬(wàn)元。 總成本及營(yíng)業(yè)成本估算 項(xiàng)目單位成本估算因蔬菜種植的品種有黃瓜、韭菜、芹菜、西紅柿和各種小菜等，畝成本投資不同，按平均估算法估算，每噸蔬菜共計(jì)投入蔬菜種子、化肥、農(nóng)藥、人工等費(fèi)用 元。 （詳見(jiàn)附表 71） 營(yíng)業(yè)稅金及附加根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)蔬菜免征營(yíng)業(yè)稅及附加。 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加 營(yíng)業(yè)收入本項(xiàng)目主要產(chǎn)品為新鮮反季節(jié)蔬菜。項(xiàng)目屬農(nóng)產(chǎn)品基地種植項(xiàng)目，貼現(xiàn)率為 8%，項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年,生產(chǎn)期擬定 9 年，項(xiàng)目計(jì)算期為 10 年。并接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。自籌資金主要用于溫室建設(shè)，設(shè)備購(gòu)置和其它費(fèi)用。 （詳見(jiàn)附表 10） 銀行貸款使用和管理項(xiàng)目無(wú)銀行貸款。財(cái)政資金主要用于基礎(chǔ)溫室建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、可研編寫(xiě)費(fèi)用。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用和管理項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政資金 40 萬(wàn)元，地方配套資金 16 萬(wàn)元。詳見(jiàn)附件 5 銀行貸款及籌措該項(xiàng)目無(wú)銀行貸款。其中：社員出資 萬(wàn)元（每戶籌資 16829 元，共 100 戶） 。 地方財(cái)政配套資金地方財(cái)政配套資金 16 萬(wàn)元，其中：自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼 12 萬(wàn)元，盟級(jí)套資金 2 萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金 2 萬(wàn)元。 其他項(xiàng)目投資建設(shè)無(wú)其他資金。（4）建設(shè)期利息該項(xiàng)目無(wú)銀行貸款，所以沒(méi)有建設(shè)期利息。（3）工程建設(shè)其他費(fèi)包括建設(shè)管理費(fèi)、前期工作費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等，共計(jì) 萬(wàn)元。（2）儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備根據(jù)廠商提供的報(bào)價(jià)資料估算，并考慮一定的運(yùn)輸安裝費(fèi)用。（1）建筑工程費(fèi)依據(jù)相關(guān)專業(yè)提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價(jià)指標(biāo)估算，單位造價(jià)指標(biāo)的確定參照相應(yīng)定額和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價(jià)格水平予以調(diào)整。無(wú)形資產(chǎn) 萬(wàn)元,延遞資產(chǎn) 萬(wàn)元。國(guó)家財(cái)政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、管理的有關(guān)規(guī)定有關(guān)專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料部份材料、設(shè)備、儀器的廠家報(bào)價(jià)項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料 投資估算 總投資在上述投資估算依據(jù)和前述工程技術(shù)方案、投資估算范圍的基礎(chǔ)上，經(jīng)分別估算建設(shè)投資和流動(dòng)資金，確定項(xiàng)目總投資估算為290 萬(wàn)元。第八章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù)投資估算的范圍包括土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防勞動(dòng)保護(hù)是指國(guó)家為保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，在改善勞動(dòng)條件、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病、實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和女工保護(hù)方面，從法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育采取的一整套綜合措施。定期培訓(xùn)是按項(xiàng)目定員制定出培訓(xùn)計(jì)劃，按高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)定時(shí)間、分批次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證農(nóng)民的素質(zhì)有較大的提高。 技術(shù)培訓(xùn)基地定期對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，蔬菜種植具有一定的技術(shù)條件要求,即便是種植工人，也需要懂得蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，為此，員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)顯得十分重要。招標(biāo)形式鑒于建設(shè)單位目前還不完全具備自行組織招標(biāo)工作的能力，因此本項(xiàng)目擬委托有資質(zhì)的社會(huì)中介（招標(biāo)代理）機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 工程招標(biāo)方案招標(biāo)范圍根據(jù)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，確定項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等主要土建工程和加工線主要生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)選用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度使用資金，確保?？顚Ｓ?。 財(cái)務(wù)管理設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專門(mén)負(fù)責(zé)人員。工程竣工后，組織有關(guān)專家和負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行工程驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的工程責(zé)令返工，直至完全達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后才能交付使用。首先選擇具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；其次在具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位中進(jìn)行工程招標(biāo)；同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制度?；亟?jīng)營(yíng)管理模式采用合作社理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮基地各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的管理職能，做到人人有指標(biāo)，并完善和強(qiáng)化基地內(nèi)部的考核制度，對(duì)工作負(fù)責(zé)任和取得良好工作業(yè)績(jī)的會(huì)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造一種積極向上的良好氣氛，創(chuàng)建有利于基地發(fā)展的協(xié)會(huì)文化。項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，一是加強(qiáng)基地的主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，大力賦予產(chǎn)業(yè)化龍頭的能量，提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力，擴(kuò)大加工規(guī)模，不斷增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：項(xiàng)目建成后組織管理示意圖 勞動(dòng)定員項(xiàng)目的勞動(dòng)人員為協(xié)會(huì)的農(nóng)戶，高管人員 1 人，管理人員 2 人，技術(shù)部辦公室財(cái)務(wù)部物資部工程部項(xiàng)目法人項(xiàng)目建設(shè)辦公室組長(zhǎng)副組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)辦公室銷售部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部供應(yīng)部基地辦加工廠技術(shù)人員 2 人，生產(chǎn)工人 20 人，共 25 人。技術(shù)服務(wù)部設(shè)置技術(shù)服務(wù)員 2 名。物資流通部設(shè)置管理人員 2 名。是規(guī)劃實(shí)施的具體執(zhí)行部門(mén)，并設(shè)置規(guī)劃實(shí)施辦公室，辦公室設(shè)主任 1 名、副主任 1 名，負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施的和管理的日常事務(wù)。 項(xiàng)目建設(shè)法人組建方案項(xiàng)目采用理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金安排、人員調(diào)度。項(xiàng)目由理事長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦公室。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分為全面落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,創(chuàng)造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新特色,把 XX 鄉(xiāng)建設(shè)成為全縣高效農(nóng)業(yè)集中區(qū),必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行組織管理。 評(píng)價(jià)與審批本工程為蔬菜生產(chǎn)新建項(xiàng)目，采用現(xiàn)代化技術(shù)生產(chǎn)，嚴(yán)格按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，項(xiàng)目符合國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)政策，選址符合總體規(guī)劃布局和環(huán)境功能區(qū)劃要求， ，評(píng)價(jià)結(jié)論可信。附表52 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表第 一 年1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12初 步 設(shè) 計(jì)施 工 圖 設(shè) 計(jì)土 建 工 程 建 設(shè)設(shè) 備 訂 貨 、 采 購(gòu)人 員 培 訓(xùn)設(shè) 備 安 裝 、 調(diào) 試種 植 收 獲項(xiàng) 目 總 結(jié) 、 驗(yàn) 收 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響本項(xiàng)目為蔬菜種植，主要使用農(nóng)家肥和少量化肥，不會(huì)對(duì)土地和植物產(chǎn)生污染。 實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)工期項(xiàng)目建設(shè)工期 1 年。 輔助工程、其它工程公用工程包括道路建設(shè)和機(jī)械設(shè)備購(gòu)置。本項(xiàng)目添置的主要設(shè)備包括農(nóng)業(yè)機(jī)械和水利配套設(shè)備。 設(shè)備清單共計(jì)添置設(shè)備 308 臺(tái)（套） ，水電設(shè)備 8 臺(tái)套，機(jī)械設(shè)備100 套，300 臺(tái)，設(shè)備清單詳見(jiàn)附表 22。機(jī)械購(gòu)置購(gòu)置自動(dòng)卷簾機(jī) 100 臺(tái)。 主要工藝（技術(shù)）參數(shù)項(xiàng)目區(qū)反季節(jié)蔬菜項(xiàng)目區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)化平整土地建設(shè)，設(shè)計(jì)要求成方成線，南北道路三條，東西道路一條，路寬 6 米，全長(zhǎng) 4 公里。長(zhǎng)期以來(lái)，作為 XX 縣技術(shù)依托單位，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所為 XX 縣農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。雜草防治可沿用人工鋤草的方式或者在行間種植生長(zhǎng)快的綠肥作物以抑制雜草生長(zhǎng)。此外還可利用枯草桿菌、放線菌等拮抗微生物直接或間接抑制病菌。生物防治是利用有益微生物（如天敵）進(jìn)行病蟲(chóng)防治的方法。遮掩法包括搭設(shè)塑料防護(hù)網(wǎng)、果實(shí)套袋等；捕殺法就是人工捕捉卵、幼蟲(chóng)或成蟲(chóng)；誘殺法可利用黑光燈、性誘芯及糖醋液等方法。物理防治。土壤管理以浸水或翻耕為主，浸水可消滅害蟲(chóng)的蟲(chóng)卵、幼蟲(chóng)或蛹。病、蟲(chóng)、草害防治栽培防治。肥料的使用。土壤處理。目前主要生產(chǎn)的蔬菜品種有：黃瓜、韭菜、芹菜、西紅柿和各種小菜等。栽培措施品種選擇。 工藝（技術(shù)）方案 工藝（技術(shù)）路線及流程圖反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)流程名特優(yōu)抗病蔬菜新品種種苗繁育技術(shù)工廠化穴盤(pán)育苗技術(shù)常規(guī)育苗技術(shù)脫毒育苗技術(shù)壯苗培育移 栽高效栽培配套技術(shù)節(jié)水灌溉技術(shù)配方施肥技術(shù)病蟲(chóng)害防治技術(shù)無(wú)公害蔬菜收獲加工分級(jí)篩選 鮮菜銷售蔬菜加工產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)包裝上市 工藝（技術(shù)）流程說(shuō)明項(xiàng)目本著無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)栽培反季節(jié)蔬菜，無(wú)公害栽培是一種不用按照國(guó)家無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，少施化肥和對(duì)農(nóng)藥進(jìn)行選擇使用的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)過(guò)程中其他情形的污染也應(yīng)注意，所以項(xiàng)目的選擇很重要，一般選擇土壤、空氣、水源沒(méi)有污染的地塊，并且土壤質(zhì)地要好。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。水利建設(shè)項(xiàng)目完成200棟日光溫室的水利配套建設(shè)，其中打深水井8眼，完成項(xiàng)目區(qū)內(nèi)200棟日光溫室的水利工程。 建設(shè)規(guī)劃和布局根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體思路和目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際情況和現(xiàn)有基礎(chǔ)及建設(shè)條件，主要的建設(shè)任務(wù)和規(guī)模如下：建設(shè)規(guī)模建設(shè)3100平方米的日光溫室大棚200棟，年種植反季節(jié)蔬菜3茬，年產(chǎn)蔬菜1100噸。四是提高保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)面積，防范災(zāi)害性氣候?qū)﹃懙厥卟松a(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于XX縣災(zāi)害性農(nóng)業(yè)氣候條件，自然災(zāi)害也是陸地蔬菜生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。農(nóng)藥殘留影響蔬菜出口，成為蔬菜出口的主要風(fēng)險(xiǎn)。蔬菜的品種和品質(zhì)也是決定蔬菜價(jià)格的一方面因素。市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是主要的風(fēng)險(xiǎn)。 營(yíng)銷策略、方案、模式項(xiàng)目以“市場(chǎng)＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，由合作社組織、農(nóng)戶自主建設(shè)，建設(shè)200棟反季節(jié)蔬菜大棚，產(chǎn)品全部以鮮品出售給本地市場(chǎng)。發(fā)展反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)，是向廣城鎮(zhèn)居民提供新鮮、營(yíng)養(yǎng)、健康、安全的，有機(jī)鮮活蔬菜產(chǎn)品，能充分滿足不同層次、不同時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)需求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)蔬菜周年均衡供應(yīng)、花色品種多樣、繁榮市場(chǎng)的根本目的，保障“菜籃子工程”建設(shè)健康順利向前發(fā)展。因此，發(fā)展返節(jié)蔬菜市場(chǎng)前景良好。（2）市場(chǎng)前景分析隨著我國(guó)城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也在逐漸改變，反季節(jié)蔬菜市場(chǎng)出現(xiàn)新的需求前景，應(yīng)時(shí)的蔬菜需求量不斷增長(zhǎng)，蔬菜消費(fèi)的區(qū)域化和人文化品質(zhì)也在逐步提升，這是一個(gè)極大的市場(chǎng)。對(duì)美國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯和德國(guó)的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速，其中，對(duì)美國(guó)出口同比增長(zhǎng)%；對(duì)德國(guó)出口增長(zhǎng) %；對(duì)俄羅斯出口增長(zhǎng) %；對(duì)韓國(guó)出口增長(zhǎng) %。我國(guó)蔬菜播種面積占世界總面積的三分之一以上，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的 67%，山東、福建、浙江、江蘇、新疆和廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)，日本是我國(guó)蔬菜出口最主要的國(guó)家，占全國(guó)蔬菜出口總額的 %。我國(guó)的蔬菜出口從 20 世紀(jì)90 年代以后逐年增加，特別是 1993 年后，蔬菜出口量逐年增長(zhǎng)。建議在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，一是加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，提高項(xiàng)目建設(shè)水平，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用；二是重視進(jìn)一步提升建設(shè)單位的現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，為滿足項(xiàng)目建設(shè)后的需要，盡早開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)、管理人才，加快員工技術(shù)培訓(xùn)；三是繼續(xù)加強(qiáng)與科研單位、技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)單位的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完善生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全體系建設(shè)，并依托其先進(jìn)的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)共同建立產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，提高企業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是通過(guò)與農(nóng)戶建立利益共同體，推廣優(yōu)良品種、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)和加工技術(shù)，保證高品質(zhì)生產(chǎn)的需要；五是不斷完善市場(chǎng)和營(yíng)銷渠道建設(shè)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大，加之縣財(cái)政收入主要來(lái)源農(nóng)業(yè)，二產(chǎn)和三產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量不足，因此，項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題阻礙蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其它建設(shè)條件基本準(zhǔn)備到位，項(xiàng)目被列為XX縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)選址規(guī)劃和建設(shè)用土已經(jīng)獲得有關(guān)方面的批準(zhǔn)，項(xiàng)目建設(shè)自籌資金已經(jīng)落實(shí)，各項(xiàng)前期工作已經(jīng)就緒，項(xiàng)目土建工程方案，已經(jīng)基本確定，目前項(xiàng)目只等待上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目依托單位中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院和 xx 省農(nóng)業(yè)大學(xué)，兩地具備蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的人才力量雄厚?？萍純?yōu)勢(shì)目前，XX 鄉(xiāng)有農(nóng)技服務(wù)推廣站，推廣站人員 5 人，擁有中級(jí)以上職稱的只有 3 人。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)XX鄉(xiāng)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目將在2年內(nèi)實(shí)施完成，按設(shè)計(jì)和目標(biāo)，XX鄉(xiāng)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?？h內(nèi)無(wú)大型化工廠，水質(zhì)好，污染少。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 政策、資源、市場(chǎng)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等政策環(huán)境2022年，黨的十七屆四中全會(huì)，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放到重中之重的位置，強(qiáng)調(diào)要用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)