【摘要】3/3采購員職務(wù)說明書崗位名稱采購員崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)采購供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)完成所分管的采購任務(wù),供應(yīng)商的開發(fā)及輔導(dǎo)管理,協(xié)助對(duì)帳工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助采購管理編制采購計(jì)
2025-05-17 02:26
【摘要】5/6采購管理職務(wù)說明書崗位名稱采購管理崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)采購供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)采購計(jì)劃編制和分解、廢舊物資處理、采購合同、采購供應(yīng)商檔案及采購供應(yīng)部其他后勤事務(wù)管理職責(zé)與工作
2025-04-12 03:24
【摘要】3/3采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購管理、備件采購、輔料采購工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購和設(shè)備
2025-05-17 02:01
【摘要】某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購管理、備件采購、輔料采購工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購和設(shè)備采購,保證滿
2025-05-16 23:05
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
2025-05-17 02:41
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-17 02:22
【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
2025-04-22 04:46
【摘要】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績(jī)效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),
【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-04-12 02:47
【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】3/3經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售區(qū)域崗位定員4人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)銷售代表工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)所轄各區(qū)域的銷售工作,最大程度地向區(qū)域內(nèi)的客戶銷售所有公司產(chǎn)品,發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系,確保實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域年度
【摘要】3/3體系管理職務(wù)說明書崗位名稱體系管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進(jìn),制訂和及時(shí)修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程,并監(jiān)督落實(shí)情況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-19 06:58
【摘要】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工資等級(jí)所轄人員56人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)
2025-04-12 03:38
【摘要】3/3基建維修職務(wù)說明書崗位名稱基建維修崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司土建類維修、改造的管理工作,執(zhí)行公司年初下達(dá)的維修、改造資金計(jì)劃,達(dá)到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-12 02:54