【摘要】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績(jī)效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),
2025-05-17 02:26
【摘要】3/4技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司
2025-07-17 00:52
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過(guò)客戶投訴處理和服
2025-05-17 02:41
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-17 02:22
【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】3/3經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售區(qū)域崗位定員4人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)銷售代表工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)所轄各區(qū)域的銷售工作,最大程度地向區(qū)域內(nèi)的客戶銷售所有公司產(chǎn)品,發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系,確保實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域年度
【摘要】3/3生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門分廠崗位定員4人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-05-17 02:43
【摘要】/銀行出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記銀行日記賬,合同的保管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理銀行結(jié)算和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),管理銀行存款
【摘要】3/3行政管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的日常行政工作,提供行政管理、檔案管理、秘書(shū)等方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公
2025-04-12 03:00
【摘要】3/3董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱董事會(huì)秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:組織“三會(huì)”工作,為公司的重大決策提供咨詢和建議,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,辦理資本市場(chǎng)融資具體事務(wù),做好信息披露及接待來(lái)訪等工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-06-01 23:30
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
2025-04-22 04:46
2025-05-17 01:33
【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-04-12 02:47
【摘要】3/3采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備
2025-05-17 02:01