xx公司人力資源結(jié)構(gòu)分析報告(參考版)
2025-05-16 22:45本頁面
【正文】 所以相關(guān)職能部門針對員工實(shí)際所需開展相應(yīng)的工作，做到想員工之所想，謀員工之所需，有利于創(chuàng)造良好的以人為本的人文關(guān)懷的氛圍。 （十一）婚姻狀況分布情況及分析表十一婚姻狀況分布類型現(xiàn)有人數(shù)已婚48未婚21離異1未知1總計(jì)71由以上圖表可知，現(xiàn)有員工中已婚48人，占68%；未婚21人，占30%。（十）性別分布情況及分析 表十性別分布性別現(xiàn)有人數(shù)男37女34合計(jì)71由以上圖表可知，現(xiàn)有員工中，男士37人，占52%；女士34人，占48%。而年齡在3140歲的員工隨著其子女到了上學(xué)的階段，他們開始更多地關(guān)心孩子的教育問題，發(fā)展問題，整個重心可能會向家庭傾斜更多，自然也就在工作方面有所停滯或放慢了腳步。分隔兩地的員工也可能會在這一年齡段內(nèi)作出抉擇。而2630歲的員工較多，面對家長和社會的壓力，這一年齡段的多數(shù)員工很多都面臨結(jié)婚和生育等問題。頂端代表50歲以上的高齡員工；中間部位次多，代表35~50歲的中齡員工；而底部位人數(shù)最多，代表20~35歲的低齡員工。由以上圖表可知，年齡在26歲到30歲的員工為25人，占35%；3140歲的員工28人，占40%；4150歲的員工11人，占16；其他年齡段的員工共7人，占9%。各職能部門負(fù)責(zé)人和人事行政崗位的員工也需要進(jìn)一步提高員工員工管理和相應(yīng)的專業(yè)知識技能。另外，隨著時間的推移，根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，與公司簽訂無固定期限的員工越來越多，離退休的員工也會相應(yīng)增多。司齡為2年及2年以下的員工之所以少，可以側(cè)面反映出集團(tuán)職能部門的離職率偏低，新員工需求較小。讓外地優(yōu)秀人才在宜賓本地扎根靠薪酬福利是不夠的，公司良好的企業(yè)文化和明確的發(fā)展戰(zhàn)略以及高效的營運(yùn)機(jī)制必不可少。結(jié)合現(xiàn)有人員籍貫分布情況可知，有近39%的非宜賓本地籍貫的員工選擇了在宜賓買房和安家。如何吸引并留住更多的外地優(yōu)秀人才到公司就業(yè)對公司各部門今后的工作都具有重要的指導(dǎo)意義。而本地和周邊地區(qū)應(yīng)聘者也更加穩(wěn)定，但是同時也反映出公司對外地人才的吸引力不足?？梢悦黠@看出，集團(tuán)各職能部門現(xiàn)有人員以川渝兩地人員為主，川渝之外的人員較少。當(dāng)然，評聘分開，對獲取專業(yè)資格的員工其工作能力和工作業(yè)績的考察至關(guān)重要。專業(yè)技術(shù)的晉升
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