【正文】 20。通過對(duì)項(xiàng)目的綜合分析、論證，本項(xiàng)目建設(shè)不但可行，而且能獲得較顯著的直接經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)社會(huì)效益、生態(tài)效益也很顯著，項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)在必行。故此，從相關(guān)政策可行性的角度來(lái)看，本規(guī)劃符合相關(guān)的政策法律，并能夠獲得與之相對(duì)應(yīng)的政策支持，并具備爭(zhēng)取某些優(yōu)惠的潛力，在政策支持方面是可行的。故此，從經(jīng)濟(jì)可行性的角度來(lái)看，本規(guī)劃注重整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和居民消費(fèi)水平的分析，并在此基礎(chǔ)上作出了必要的分析，做出了必要的投資估算及收益分析，以確保其在經(jīng)濟(jì)方面的可行性。（二）經(jīng)濟(jì)可行性分析本規(guī)劃的設(shè)置是在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)之上，分析了解了當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)環(huán)境和各細(xì)分市場(chǎng)的具體情況，提出必要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，提出與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并提出了必要的土地利用方案，投資估算等，作出了必要的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。實(shí)際上，我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年快速增長(zhǎng)，我國(guó)也已成為世界最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)國(guó)，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｈ?、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：旅游業(yè)進(jìn)入壁壘期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，旅游企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、旅游業(yè)管理、旅游業(yè)信息化建設(shè)等方面還存在明顯的差距。本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境、便利的交通優(yōu)勢(shì)、良好的政府形象，而且體現(xiàn)在其旅游、觀光和住宿結(jié)合獨(dú)特的“生態(tài)園”的概念。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：康體休閑建筑的未來(lái)市場(chǎng)開發(fā)，主要依托于度假區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營(yíng)情況、游客數(shù)量和市場(chǎng)推廣度。第八部分 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策一、政策風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：用地政策風(fēng)險(xiǎn)和大規(guī)模開發(fā)康體養(yǎng)生項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與修訂以及產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等方面的調(diào)整都可能給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。三、分析結(jié)論 經(jīng)過分析，中期項(xiàng)目完成后，將獲得很好的投資回報(bào)。 規(guī)劃營(yíng)業(yè)稅按照5%計(jì)，所得稅按10%計(jì)，則總稅收為：5%+10%=7560萬(wàn)元。 折舊及稅收：本規(guī)劃將旅游項(xiàng)目的平均運(yùn)營(yíng)周期定為10年，除去日常維護(hù)費(fèi)用，年折舊率按照10%計(jì)算，則每年的折舊費(fèi)為：10%=1680萬(wàn)元。近期，到2013年，；；遠(yuǎn)期。項(xiàng)目年份201220132014201520162017201820192020總?cè)舜?44167347過夜游客接待人次人均花費(fèi)200500500500500800800800800收入非過夜游客接待人次人均花費(fèi)60100100150150150300300500收入注：總?cè)舜危ń哟舜危﹩挝唬f(wàn)人次；人均花費(fèi)單位，元；收入單位，億元。第七部分 投資收益分析一、旅游收入估算駐馬店天中旅游度假區(qū)開發(fā)采用分階段滾動(dòng)開發(fā)的方式，建成一部分，使用一部分，收益一部分。其中，近期總投資額19100萬(wàn)元，%，中期總投資額16800萬(wàn)元，%，遠(yuǎn)期總投資額14900萬(wàn)元，%。此外，還可通過與廣播、電視合作舉辦專題節(jié)目、各種公益事業(yè)活動(dòng)以及參加或舉辦行業(yè)論壇、行業(yè)展覽等活動(dòng)提高本項(xiàng)目的知名度和社會(huì)效應(yīng)。價(jià)格比傳統(tǒng)媒體低很多，傳播對(duì)象符合我們的目標(biāo)客戶定位，因?yàn)樯暇W(wǎng)人群的平均收入遠(yuǎn)高于普通人群。平面媒體廣告為了強(qiáng)化度假區(qū)在人們心目中的高檔定位，廣告只在時(shí)尚類與旅游類雜志刊登。建立健全立體式的銷售渠道和高效暢通的分銷網(wǎng)絡(luò)，建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍。提升項(xiàng)目的主題定位，建立和維護(hù)營(yíng)銷主體形象，導(dǎo)入CIS，以鮮明的主題、親切的形象贏得市場(chǎng)，提高旅游產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。規(guī)劃區(qū)適宜開發(fā)的旅游產(chǎn)品包括文化體驗(yàn)旅游產(chǎn)品、休閑度假旅游產(chǎn)品、商務(wù)會(huì)議旅游產(chǎn)品、康體養(yǎng)生旅游產(chǎn)品、自駕游旅游產(chǎn)品等。根據(jù)現(xiàn)狀及市場(chǎng)耦合度分析，應(yīng)以駐馬店市、中原城市群、武漢城市圈、河南省其它城市的居民、順途游客為核心客源市場(chǎng)。市場(chǎng)分析結(jié)論規(guī)劃區(qū)緊鄰驛城區(qū)，通過完善驛城區(qū)的旅游、商務(wù)、休閑、文化等功能配套及農(nóng)業(yè)、相關(guān)加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)配套，可有效吸引駐馬店的居民、游客、企事業(yè)單位等。河南省其它城市：包括信陽(yáng)、南陽(yáng)、周口、濟(jì)源、商丘、三門峽、濮陽(yáng)、鶴壁、安陽(yáng)等地，人口眾多，旅游消費(fèi)潛力大。中原城市群：以鄭州為中心，以洛陽(yáng)為副中心，包括開封、平頂山、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、漯河等城市，現(xiàn)有人口約3950萬(wàn)人。2003—2008年，居民收入保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。市場(chǎng)類型：目前前往驛城區(qū)西部山區(qū)旅游的游客基本都是觀光、休閑型旅游。市場(chǎng)偏好：參與性較高的采摘、親水等活動(dòng)是游客最喜歡的項(xiàng)目，而游客最希望看到的是能夠代表當(dāng)?shù)匚幕卣鞯穆糜萎a(chǎn)品。三、客源市場(chǎng)客源市場(chǎng)特征分析市場(chǎng)來(lái)源：八成以上為駐馬店當(dāng)?shù)鼐用?，其次為周邊城市游客。觀光、采摘，讓現(xiàn)代人浮躁、喧囂的心得意回歸自然。觀光采摘逐漸為人們所熟識(shí)，成為一種新型的外出旅游休閑方式，并與旅游、度假、游覽、體育、健身、文化娛樂活動(dòng)相互結(jié)合，由提供單一的觀光型旅游資源轉(zhuǎn)向提供觀光、采摘與度假為一體的旅游產(chǎn)品開發(fā)，形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模和一批較為完善的旅游資源建設(shè)及可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。世界旅游組織預(yù)測(cè)，2020年全球旅游總收入將達(dá)到2萬(wàn)億美元，中國(guó)將成為第一大旅游目的地國(guó)和第四大游客輸出入國(guó)。旅游業(yè)是一種“一本萬(wàn)利”的產(chǎn)業(yè)，投資見效快，回收成本快，深受各國(guó)各地區(qū)各單位青睞。而隨著生活節(jié)奏的加快、工作生活壓力的加大，越來(lái)越多的人改變了傳統(tǒng)的走馬觀花方式，而選擇了放松身心、貼近自然的旅游行為。1995年5月，我國(guó)實(shí)行了5天工作制；1999年又開始實(shí)行“十一、五一、春節(jié)3個(gè)長(zhǎng)假，2008年開始，全國(guó)假日辦調(diào)整假日，“五一”法定假日有原來(lái)的3天變1天，增加清明、端午、中秋三大傳統(tǒng)假日各放1天，至此，我國(guó)的法定休假日已達(dá)115天，如果再加上帶薪度假，那么居民全年有1/3以上的時(shí)間是休假日。第五部分 市場(chǎng)分析一、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀1996年我國(guó)推出了休閑度假游；1999年又推出“生態(tài)環(huán)境游”，放松身心、貼近自然、融于自然的旅游活動(dòng)風(fēng)靡一時(shí)，由此，也揭開了我國(guó)休閑、生態(tài)旅游的序幕。模式二：政府主導(dǎo)、村落協(xié)作、項(xiàng)目招商、收益均享政府主導(dǎo)、村落協(xié)作、項(xiàng)目招商、收益均享的旅游開發(fā)模式是旅游區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)另外一種比較現(xiàn)實(shí)的模式，意即政府獨(dú)自成立旅游開發(fā)公司，村落以村落環(huán)境參股，政府分項(xiàng)目對(duì)旅游區(qū)需要控制開發(fā)的土地進(jìn)行整體控制，然后按項(xiàng)目進(jìn)行分別招商，主要以組團(tuán)的形式進(jìn)行，政府、行政村、組團(tuán)投資商按照協(xié)議分享收益。其受益主要在于：